【流媒体网】摘要：拥有了在智能手机上大获成功的“小米”，也想试水智能电视领域，以拓展市场和提高盈利增长点。于是，“小米盒子”和“小米电视”应运而生，进一步抢占客厅资源，力图颠覆家电产业的传统思维与营销模式，从而在传统家电产业领域分一碗羹。

    现今，提起“小米”这一个品牌，消费者最先会想起它的性价比很高的小米手机。小米手机似乎在一夜间创造了一个“销售传奇”，不少消费者都看准时机准备“抢购”。小米手机的成功，主要得益于其互联网思维、网络营销模式、“高规低价”策略。目前，拥有了在智能手机上大获成功的“小米”，也想试水智能电视领域，以拓展市场和提高盈利增长点。于是，“小米盒子”和“小米电视”应运而生，进一步抢占客厅资源，力图颠覆家电产业的传统思维与营销模式，从而在传统家电产业领域分一碗羹。

　　那么这一套“小米”模式，能不能照搬到智能电视产业领域呢?移动互联网企业，能否抢占智能家电市场的话语权呢?

　　首先来分析“小米模式”的优势。

　　第一，自带强势的互联网开放基因。

　　小米手机的生产者是小米科技，一间专注于智能手机自主研发的移动互联网企业。移动互联网企业具有极强的互联网基因，不仅运营策略和思维都具备开放、创新的精神，灵活、扁平，体验性、人文性也强，还拥有完善的开放应用和软件生态系统：小米电视、小米盒子、安卓产品系统、小米软件生态。用户一打开小米电视，屏幕显示界面就是视频内容、游戏和各类应用，盈利模式也兼具低价销售、内容运营和软件应用服务，例如可通过贩卖APP、游戏来获利。

　　第二，独特的“小米”网络营销模式。

　　一是，擅长网络营销。网络营销，顾名思义就是以互联网手段为主的营销模式，用户可以通过网页、微博、视频、社交媒体等了解到产品的信息，从而将潜在用户变为有效用户。这种方式效率高、成本低。小米原属移动互联网企业，在电子商务异常发达的如今，利用网络对产品进行宣传，比起传统家电企业存在着先天的优势。

　　二是，创造连带效果。网络营销不同于传统的营销方式，其紧密依靠互联网，容易产生新的连带效应：改变了企业与消费者的关系，将企业的主动变成了双方的互动;也改变了企业与供应商的合作模式，将企业的主动变成了供应商的主动。

　　三是，形成品牌效应。小米手机营销的成功，为“小米品牌”形成了品牌效应，也能在一定程度上为其智能电视品牌积累知名度。

　　四是，拥有庞大群体。小米手机本着“高性价比”的优点，借助网络营销效应，抢占了中低端智能手机用户的市场，于是为智能电视积累了庞大的用户群和粉丝群。

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