【流媒体网】摘要：传统电视机行业三十年来没有任何的大变革和变化，现在的电视应该赋予更多的功能，像乐视的超级电视，不是一台电视机，而是把电脑和电视结合在一起的产品。

    “把观众重新拉回到电视机跟前。”日前在京举办的腾讯网媒体高峰论坛上，乐视网副董事长兼COO（首席运营官）刘弘不忘推销。

　　他说，传统电视机行业三十年来没有任何的大变革和变化，现在的电视应该赋予更多的功能，像乐视的超级电视，不是一台电视机，而是把电脑和电视结合在一起的产品。

　　这与贾跃亭的说法如出一辙。贾跃亭是乐视网董事长、首席执行官CEO。贾说，“电视，30年未曾改变的产业，我们将用互联网模式重塑电视行业。”

　　乐视网从事互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用，主营业务为网络视频基础服务和视频平台增值服务，2010年在创业板上市。

　　4年之前，乐视网成立了TV事业部，开始了电视产品的研发，并在去年9月19日宣布正式进军电视行业。

　　随后动作不断——宣布与深创投共同出资1亿元，鼓励开发者进军电视应用；与腾讯结为合作伙伴；收购影视资产……

　　今年9月23日，在乐视与易迅的战略发布会上，乐视宣布与腾讯已展开全面深度合作，以QQTV版为代表的一批腾讯大屏应用已进驻超级电视Letv Store，未来，包括易迅网TV客户端等更多的应用也将进驻Letv Store或直接内置入超级电视。

　　当月，该公司公告称，拟以15.98亿元的估值将花儿影视与乐视新媒体文化收入旗下。

　　谈及收购的原因，刘弘当时回应称，收购花儿影视公司对于乐视网上游的影视剧供应、自制内容等方面都提供了巨大的助力。而乐视新媒体未来3年将担负起上市公司精品电视剧版权库的建设及扩充任务。

　　更让公司欣喜的是，在前不久S50 150台工程机预售过程中，预约量超过了11万台。

　　乐视网在深交所互动易上透露，超级电视的产量基本符合公司预期，但产品的热卖确实超过了目前的产能。

　　在贾跃亭看来，乐视拥有颠覆传统电视行业的5大利器：用户、前瞻、快速、协同、极致，而用户参与是其中的核心，是互联网模式成功的根本。“S50大卖是电视行业的历史转折点，是消费者接受互联网CP2C直达用户模式的里程碑。”

　　那么，乐视网与传统的电视台是一个什么样的关系？

　　“竞合关系。”刘弘说，“我们和传统电视台的合作非常多，比如说无论是热播的电视剧还是说综艺栏目，与电视都存在深度的台网互动；而多屏的传播也是一个不可逆的趋势，PC、手机、iPad和电视等有分流。对电视台来说，内容的输入也是一个非常好的渠道，如中国好声音，几家视频网站都在竞争。竞争层面，我们把传统电视分为两块，一块是有线电视网络，一块是互联网电视，尽管国家在推行三网合一，但也存在竞争的关系。对电视台来说，以内容制作为主的，所以和互联网的视频网站会有非常深度的合作。”

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