【流媒体网】消息:乐视推出6999元的电视，点燃互联网电视价格战的导火索，也同时掀起了互联网电视领域家电企业和互联网企业相互合作并相互肉搏的行业纷争。经过两个月的浴血奋战，互联网电视领域新品齐出，一再冲破底线的价格也让老百姓重新定义了电视的价格和利润。随着苏宁2.5亿美金注资PPTV，互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌名花有主。至此，OTT领域也算是乱世降临，电视业也在面临被颠覆的命运。

　　电视机颠覆从价格开始

　　乐视小米阿里爱奇艺们汹涌而来，带领电视机们纷纷冲破价格底线，让人对此情此景真真是目瞪口呆。当60寸降到6999元，当50寸降到2499元，当42寸降到1999元，在这个时候，不知道互联网企业和家电厂家到底有没有亏本卖机，但是作为消费者，在这一刻，真的是惊着了，在这个好机子白菜价的时候，纷纷想入手一台，但是，私心里却是等待更大的惊喜，等待电视什么时候零元送的到来。而互联网企业的免费基因，让这一切也成为可预见的未来。当然，白送机子的同时，同时也期待着什么时候不仅白送机子，要是能再给点钱就更好了。

　　这个行业电视价格的底线的设置，让人对其价格操守一度产生怀疑，老百姓可能还在观望，在看其是否会守住底线。当低价铺天盖地而来，价格再回升，似乎已变得让人无法接受，这一轮电视机价格之战，主要是重新定义了电视机在老百姓心中的价位，价格再高的，让人也是被迫进行观望。

　　传统家电厂商转身拥抱互联网

　　电视机的价格颠覆在这一刻，做得真的很成功，它让老百姓惊慌，电视机的价格还能不能再低了，这么低的价格其质量是否能让人放心，这么低价格的电视机到底又有多少人能够抢到。当然，低价电视机的入市更是让传统家电厂商惊慌，纷纷选择应对策略，互联网企业纷纷入围电视机，让家电厂商不得不转身拥抱入侵者，携手互联网，开拓电视机软硬件服务。

　　虽然互联网企业一再强调做电视机的真正目的只是为了进一步抢夺或巩固自身的流量入口，做电视只是抢占入口的有效方式，而不是最终目的，但是笔者真的是嗤之以鼻，原先你做PC端的用户的时候做PC了吗？做移动端的用户的时候除了小米你做手机了吗？而小米现在在笔者眼中真的是可以作为硬件厂商的存在，它做电视机倒不显得意外。然则更多互联网企业不做硬件只做内容的这一做法真的让人无语，你做都做了，而且做得传统厂商都做不下去了，现在说这些，是让传统厂商来收拾这一价格再难挽回的烂摊子吗？君不见传统厂商后期祭出了低价电视到底有多痛心，其电视不出事则罢了，出事了，毁的就是自己的招牌，互联网企业没法给你对此买单。

　　说到底，互联网企业的介入也让家电厂商摸出了一条发展之路，他做硬件，互联网企业做内容和服务，两者结合，实现共赢，当然，互联网企业非但不能分成硬件利润，到头来还得将后期服务费对其进行分成，家电企业也算是有了新的发展道路。而互联网企业到底能不能坚持做硬件，有待观望。

　　服务终要进行收费

　　互联网企业做硬件显然有很多先天的缺陷，从质量到渠道到售后无一不是其软肋，而其现在高喊的服务收费，确是中国电视业上上下下都在摸索的一条新路子。但是中国百姓使用免费这么多年，互联网免费提供这么多年，要对百姓收费了，起码得先攻克这一免费心理。

　　现在互联网企业放出收费概念，是对市场的预热，而真正把收费打入百姓家里的，是乐视499元的服务费，乐视50寸电视售卖时，除了机子本身的价格，还同时强制捆绑乐视网TV版12个月的服务费，用户真正花费的除了2499元的硬件价格，还包括499元的服务价格，也可以说这一强制性的捆绑销售，也真正让互联网企业看到了收费的可行性。机子都要免费送了，服务要是还免费，几乎是看不到什么利润了。而现在何止乐视的服务要收费，爱奇艺们也终是要走上收费的路子。最终还是为了生存。

　　一场价格战汹涌而来，其带来的不仅仅是价格上的颠覆，更多是对电视产业格局的重新布局，传统厂商们纷纷寻求新路子，互联网企业也在成功突围后继续等待、观望。电视是否是最初想象中那般美好？能否带来更多利润和价值？还要看这些产业推手能否成功将用户搞定了。　

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