【流媒体网】消息：　　OTT一直很火、很热，热的让人喘不过气来。产业链上的参与者越来越多，无论是牌照商、网络运营商、内容提供商、还是终端制造商都把持不住纷纷跃进OTT大潮中。大家你追我赶，好不热闹。尤其2013年以来，阿里巴巴、百度等越来越多的互联网大鳄纷纷以电视或者盒子为突破口，闯进OTT领域，改写着OTT玩法。

　　2013年10月25日，由华数传媒网络有限公司主办，中国广电云服务产业联盟和流媒体网协办的“钱塘论道2013·中国云服务暨OTT产业高峰论坛”，让OTT产业链在喧嚣中携手，牌照方、广电运营商、通信运营商、互联网以及终端厂商等齐聚杭州，深入解读OTT、碰撞想法、联络感情。

　　以下是九州电子的副总经理杨战兵先生的演讲，全文如下：

 　　主持人：下面有请来自于九州电子的副总经理杨战兵先生和我们分享他们对于DVB+OTT的探索和思考，有请杨总！

　　杨战兵：尊敬的各位来宾，大家下午好，我是九州电子的杨战兵。九州电器定位是全球领先的机顶盒供应商，同时也是在国内一直从事宽带网络设备的提供商。我们对于OTT应该说因为作为业界主要的终端企业，OTT这个新鲜事我同样非常的关注。

　　我们主要的产品传统的这块是电视机顶盒，有线、卫星、地面、IP、OTT以及融合的终端都是主要的业务方向，在网络设备方面，包括数字前端以及数据接入的产品，同时我们也在从事器件系列的产品。我今天报告的主题“扬长避短，迎接挑战”。 

　　OTT对行业的冲击确实非常大，广电怎么应对？我们的思考认为以DVB+OTT的方式不失为一个很好的业务发展、很好的补充自己的一个产品和技术方向。从这两天的报道的情况来看，大部分的广电运营商对OTT这个事情态度都非常谨慎，这是现状。

　　OTT因为基于互联网，基于互联网和移动互联网的技术转变过来的，实际上后续还有源源不断的武器，我们现在看到的是三板斧，实际上智能应用、游戏应用、电子支付，后续实际上有源源不断的武器。我们广电DVB怎么来应对？我想首先我们要用好自己的“看家本领”就是我们的直播，因为我也是OTT的用户，在使用OTT过程中感觉OTT最大的欠缺就是直播，不管是有牌照的盒子没有直播，山寨的盒子直播的服务质量是没有保证的，我都有感受。广电直播这个武器一定要用好，怎么做好自己的直播节目？怎么尽快地高清化？怎么尽快提供更多更丰富的高质量的节目？我想这是DVB广电厂商必须守住的竞争力。广电还有什么武器呢，我们另外一个致命武器就是本地化。我们作为区域的运营商，我们提供本地化的服务，我们是有网络，有内容，有服务，要把我这些力量组织起来，提供面向客户的一些能够落地的服务，不是在天空上的OTT的服务。当然我还面对OTT进攻还有一个“杀手锏”就是181号文。这里不多说了。

　　如何“扬长”，就是高清。这些年高清说得多，发展还是慢，频道的高清化，包括高清频道的内容这块的进展是不理想，高清数目、高清节目的质量都不尽如人意，广电首先要做好直播的高清，甚至是一些高质量节目内容的提供。本地服务来说，如何把我的音视频、信息服务跟本地的实际考虑的比如物联网上的一些服务，我们的缴费、教育、本地家庭相关的一些业务结合。

 　　第二个OTT的内容，除了直播以外，我们点播的内容，当然可以通过双向网改造，通过建设平台来对抗OTT。但是如果我们确实没有这个能力和条件，不妨引入OTT，把这个服务同样提供给我的客户，合作的道路也是一个很好的选择。

　　对于业务这块的思考，九州主要是配合全国各地的广电运营商做了一些探索。直播业务这块，我们基于智能平台，虽然实现了OTT，虽然是智能化，但是OTT是时间最长久的业务，我们要深入挖掘直播的入口，能够通过直播这个入口推荐给用户，传统是用各种广告的方式，如果智能化之后整个展现、体验就可以做到了，让用户体验更加得好、更加对丰富，就是把直播业务这个入口一定要尽量挖掘。

　　本地化服务，这个是我们传统的优势这块，但是来说我们有些运营商做的比较好，便民服务、交费，跟当地的水电气各部门的平台打通，有些生活信息，我要去购物、消费，如果和本地的地图定位这些系统相结合，我会有一个更好的体现。在线教育这块，我们传统做视频服务、点播服务这块能做的更好就是把当地的教育资源集中起来，能够在本地进行在线教育，这个本地化服务对当地的用户都是非常有吸引力的。再结合我们智能家庭，主要是安防、医疗这块解决方案，把家庭、社区、城市相关联，这就是本地化的可以做的一些业务。

　　不同的运营商有不同的基础，如果你确实有这个网络，你既可以通过VOD的方式发展VOD的业务，我可以把服务体系做好，把内容最大程度的丰富，如果你只有网络，没有节目源，我就可以用OTT的内容来给我的用户提供这些OTT的内容服务。如果网络也没有，我觉得也不排除我们在DVB的基础上，以我们DVB为基础业务，在你享受DVB业务的基础上，我利用公共互联网来进行的互联网视频的服务。我的终端给你包含进去了，只要你看我的DVB的内容，你就能够看到OTT相关的一些服务。

　　因为对于OTT业务来说，采用谁的网络，这并不是用户所关心的事情。用户关心的其实是OTT的三项主要指标，就是我的内容有多少，有的用户我看电影、看电视剧，有的看纪录片，有的看回看，现在不同牌照商在各自的优势区域发展用户，OTT结合DVB在直播业务的基础上重点有哪些内容，形成有内容的竞争力，选择我的合作伙伴，或者是选择自己建设的主要的方向。内容的质量同样是非常关键，不同的OTT内容实际上在高清的节目质量上还是有明显的差异。另外一个就是播放的质量，就是关系到网络的质量的问题。OTT一定要深度对接，要减少用户操作的复杂度，不要通过图标一级一级去点，要通过内容直接点击，因为操作多一层就会减少很多的用户。

　　OTT一项最有价值的业务就是游戏。大屏的体验，如果我们来辅之一些好的操控的手段，电视的游戏可以重新创造辉煌。这个我们也有大量的游戏的合作伙伴，一直在做这个事，这个是操控的，基于游戏感或者是基于提感，这是我们在大体上发展的一个重点。同样设备也有非常巨大的市场空间。通过这种不断是摄像的方式、识别的方式、体感的方式、重力感应的方式。

 　　DVB+OTT，九州作为传统的DVB厂商，我们逐渐转型成为参与IPTV、参与OTT，参与互联网主网设备的开发，对于DVB+OTT主要的发展方向我们一直在重点的投入。在高清方向，基于现有的机顶盒，我们原则上都可以实现DVB+OTT的业务，这是我们在某一个省网的实现的高清DVB+OTT的操作界面。我们在这个平台上目前已经完成了传统的EPG原样，因为考虑到跟原来的终端的兼容，传统的主流的CA的移植，以及用户关心的广告业务都移到智能的平台，同时把OTT和安全，因为安全是广电运营商最关注的，在高清的智能平台上作为DVB+OTT一个基础业务。另外一块就是说基于国产，像阿里云的竞争力也是在国产。第二个就是在支付平台，这个对接华数OTT的平台，这个产品也会最近发布。另外智能化之外，我的网关的产品，作为一个综合业务的运营商转型的话，不能只提供OTT这块的业务，我要提供宽带接入、家庭内部设备互联，就需要我们植入各种模块，成为一个家庭的网关，在这个基础上我们实现了三屏互动。三屏互动我认为主要是两个业务，一个是手机的操控，其实更主要是把电视内容推到其他的终端上，占领其他的屏幕。视频通话、家庭医疗和家庭安防这都是我们在运营商落地的业务。这个是我们数字家庭的一个整体解决方案。基于智能化、OTT以及数字家庭的安防、医疗和家庭内一带多转码，一个综合的解决方案。

　　最后我的结束语，就是相信自己，相信未来，我们九州愿意和广电的朋友一起加油，谢谢大家。

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