专家称互联网电视噱头多难撼传统电视厂商地位

吴涛| 中国新闻网| 2013-10-18

【流媒体网】摘要：来势汹汹的互联网电视虽然已经把电视价格拉到了一个新的低点，其盈利模式也呈现多样化，一时间风光无限，有媒体报道传统电视厂商地位或难保。

来势汹汹的互联网电视虽然已经把电视价格拉到了一个新的低点，其盈利模式也呈现多样化，一时间风光无限，有媒体报道传统电视厂商地位或难保。家电分析师梁振鹏昨日接受中新网IT频道采访时指出，传统电视厂商根深蒂固，其地位难以撼动；互联网电视也有自己问题，“生态圈”难建立、电视价格战轮番上演使其上位难，盈利之路或还很长。

　　传统电视厂商风采依旧两三年后非智能电视灭绝？

　　在互联网电视崛起蚕食电视市场的同时，传统电视厂商并没有坐以待毙。从TCL联姻爱奇艺、创维联手阿里巴巴等动作中都可以一斑窥豹。也有的厂商在单打独斗，推出自己的智能电视。梁振鹏说，传统电视厂商消失不太可能，未来电视市场依然是传统电视厂商主导。

　　梁振鹏认为，互联网企业尤其是视频类服务商切入电视市场有自己的优势，但是不会成为未来主导，一是因为，传统电视厂商动作也不慢，多家企业已经迅速切入智能电视市场，电视应用一点也不比互联网企业差，相比之下，互联网电视宣传噱头大于实际执行；二是互联网企业的技术实力还没有达到类似Google或微软这样的量级，现在市场上并没有一款具有颠覆意义的互联网电视，仅凭这些无法和动不动销售几百个亿的传统电视厂商相比。

　　梁振鹏还说，未来是互联网电视企业和传统电视厂商共存，并且以传统厂商为主导，而且两三年后，非智能电视将不复存在。

　　互联网电视生态圈难建立小米暗示其电视暂无利润可言

　　10月8日，TCL与爱奇艺合作的电视TV+发货量突破2.2万台，有媒体报道这预示其生态圈建立的成功。但在梁振鹏眼里，这远远不够。

　　小米科技董事长雷军也曾公开说过一句话“电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。”

　　梁振鹏解读，其实大家都想建立自己的生态圈，这也涉及到盈利模式，乐视和小米目前都在做一件事情：那就是抢占电视互联网入口。

　　他说，互联网电视后期盈利模式呈现多元化，平台广告主投放、应用付费等都可能，但是前期是生态圈的培养、建立。类似小米、乐视等电视目前这样的规模，完全谈不上生态圈，现在盈利其实还是明确停留在一次性销售环节。

　　不过有网友质疑：互联网电视这样的低的价格，硬件还有利润吗？还是原来电视价格高的离谱？

　　记者联系了小米产品公关部，相关负责人表示，小米暂时不考虑盈利和规模，目前是做好产品，把用户体验做到极致。暗示其电视目前无利润可言。

　　业内人士：互联网电视陷入价格战漩涡

　　虽然互联网电视生态圈难建立，盈利模式也饱受质疑，但显然乐视在这方面先走一步。据了解乐视电视和其盒子产品都要收服务费(一年490元，第二年可自愿)。昨日，据腾讯科技报道，其开机广告也卖出去了6个，其中有宝马广告卖到了千万元级别。

　　记者还从乐视客服处打探到，乐视服务费第一年捆绑销售，第二年虽然可以选择性购买，但是如不购买，其所观看的免费节目数量将远远低于PC端免费观看数量。届时消费者或面临一个“艰难的选择”。

　　用户级别还没有达到一个量级，生态圈还未建立或稳定，在这样的情况下先“提到”钱，对其产品发展是好是坏，经过市场检验方知，暂不好下结论。不过梁振鹏认为，目前我国消费者在这方面并没有消费付费的习惯。