从互联网电视到融合视频

流云| 流媒体网| 2012-06-04

【流媒体网】消息由中国网络电视台未来电视有限公司主办，流媒体网协办的“首届中国未来电视发展高峰论坛”6月1日在天津举行。论坛汇聚来自各地的广电有线网络公司和电视台以及产业链的各合作厂家等产业各方，就电视行业所面临的现状（【机遇与挑战】）、新媒体环境下的创新之道（【融合与创新】）、圆桌论坛——未来之道（【发展与共赢】）等主要议题展开探讨。希望借此平台寻求到寻找电视未来的新途径。

UT斯达康高级产品市场经理刘健做了主题为“从互联网电视到融合视频”的演讲。

以下是演讲整理：

感谢中国网络电视主办了这个论坛，使得产业链的各方能够聚集一堂，大家有好的想法好的思路来共同分享。

一、广电行业趋势与挑战分析

趋势和挑战1：“从观众到用户”，绝不是称呼的改变

首先我们来看一下广电行业的趋势和挑战，目前业界的整个环境已经发生了很大的变化，过去我们谈“观众”，现在是“用户”。我们现在看到的电视有有线电视、数字电视、互联网电视都在为用户提供有价值的服务，现在真正的转变已经开始了。但从观众到用户在全球已经发生行为的改变，绝对不仅仅是称呼的改变。

我们提到广电其实包括两个部分，一个是电视台，一个是网络公司；从播控的角度讲，过去是“重管控，轻运营”；现在应该是“可管控，可运营”；从收视选择角度来看，过去式是“你播我看”，现在是“我选我看”，而且除了电视终端以外，用户可以选择不同的终端来选择他想要的内容。从收视评价的角度，过去我们谈的是收视率，现在我们谈的是客户满意度，这就需要一个很强大的数据分析系统。从经营模式来讲，过去单纯依靠广告，现在来讲需要多元化的收入格局。从业务角度来看，过去是亲力亲为，现在则是借船出海，需要借助互联网的活力推动广电发展。

趋势与挑战2：新媒体分流传统电视用户

根据CNNIC《2011年中国第29次互联网网民调查报告》显示，截至2011年12月底，中国网络视频用户数量增至3.25亿，年增长率达到14.6%，在网民中的使用率由上年底的62.1%提升至63.4%。其中50%以上用户观看电视的时间明显减少。更有超过4000万用户为只在网上看视频，成为网络视频独占用户。

2011年6月，市场研究公司尼尔森针对美国2600人样本的调研结果显示，2011年第一季度和2010年第一季度相比：观看传统电视的时间基本持平；观看网络视频的时间增长了34.5%；观看手机视频的时间增长了20%。这给了业界一个提示，很多终端在争夺用户。

[NextPage] 趋势和挑战3：泛视频时代到来，机会还是挑战？

泛视频时代的到来给非主流运营商带来挑战。中国的大部分运营商都在中国移动和电信，中国电信运营商的网间流量结算官方价格在RMB60-80万/G/Mon.而大部分IDC集中在CTC、CUC，中小运营商被迫支付巨额网间结算费。泛视频时代的到来加剧了这种趋势。

挑战与趋:4：融合化的内容播控与内容分发

图1展示的业务，分离的情况下每个业务都要做独立平台。在融合化的趋势下，由于要面向多屏提供服务，而建立多套系统是不经济的，因此需要融合的平台。从UT来讲主要提供两个产品，融合播控和融合CDN。融合播控具有各种播控功能模块，可以根据实际运营需要启用和关闭；系统设计具有完整性和可拓展性；融合CDN应支持各种视频业务分发，支持传统pull-push分发、P2P分发或者各种混合分发策略，能适配多种承载网络。

趋势与挑战5：新媒体业务跨地域运营，呼唤视频云分发

面向跨地域的新媒体运营，是独立自主开发新的CDN还是租用CDN以及视频云的平台？在这方面可以探讨。新媒体业务需要跨地域运营，应该如何实现？自建分发网络成本高，覆盖面小；需要聚焦互联网电视、网络电视台、IPTV/IDTV、高清视频会议等业务的视频分发服务，而非普通CDN网络服务；需要与已建播控平台进行互联；支持流媒体分发和P2P技术的融合；能针对不同网络，不同终端进行码率自适应，满足多屏融合。

应对措施

总的来说，目前产业发生了重大变化，应对这种趋势和发展我们提两个建议：第一，围绕1+N进行业务规划，1是指电视屏，围绕电视终端进行IPTV、数字电视、互联网电视整合。N是指我们可以开发电视以外的新媒体，包括手机视频及PAD视频业务。要达到1+N的战略，融合视频平台就显得具有非常重要意义了。第二，可以租用成熟的视频云平台，可以承担互联网电视、IPTV、数字电视、高清视频会议等业务的视频分发服务。

对于国外的同行，他们如何应对新媒体分流电视用户，Hulu给出答案是——进攻是最好的防守。

Hulu是传统媒体巨头（NBC、FOX、ABC）的新媒体阵地，Hulu在10年下半年推出了hulu+收费业务（$7.99/月）；较免费业务，Hulu+除提供更多的高清节目内容外，更重要的是将用户终端设备全面扩展，支持手机、pad、互联网电视、XBOX、高清播放机等设备，满足了用户对多屏业务的需求；用户规模迅速发展，到11年底已经实现150万的规模；收入也达到4.2亿美金，收入增量的一大部分来源于Hulu+多屏用户的收费。这是国外值得借鉴的一个案例。

据国家广电总局科技司发布，互联网电视一体机用户数量在2011年底超过了IPTV用户数量1350万（注：原文如此），加上机顶盒用户数约300万，互联网电视终端用户总数已经接近2000万，按照可预期的效果，互联网电视在2012年底的用户数量将达到3000万。但是IPTV的商业模式类似于视频网站的模式。新型终端的出现呼唤全新的融合业务形态，融合业务形态呼唤融合业务平台！

[NextPage] 二、UT斯达康融合视频平台和业务简介

UT从04年开始涉足国内IPTV市场，后来我们发现这套IPTV平台完全可以用于广电网络，08年我们进入广电互动市场。从互联网电视的角度来讲，这套平台也可通过技术升级，实现在从不可保障网络上，提供有保障的视频质量。现在我们开发融合视频平台，其实自然而然的选择和技术路径的演变，图2是我们融合视频的整体架构。

下面介绍一下UT斯达康播控平台创新历程：2006年，为上海百视通建设IMSP系统，实现对全国IPTV的综合业务管理。包括内容管理，产品管理、用户信息管理、EPG管理。2008年，为央视CNTV建设播控平台前身系统－OMS系统。2010年，正式发布IPTV播控平台解决方案，成功完成了中央播控与各省播控的对接。2011年，率先推出融合多业务播控平台，实现对IPTV业务、互动电视业务、互联网电视业务、手机电视等业务的全面融合播控管理。第一批三网融合试点地区播控平台主要服务商，已陆续承建央视、四川、浙江、北京、天津、山东、深圳、湖北、湖南等地播控平台。

UT斯达康奔流融合性集成播控平台方案具有可运营、可管控的特点，可支持对互动电视、IPTV、互联网电视、手机电视、专网视频等三网融合业务的内容集成播控。同时，该平台在系统设计上把网络安全和文化安全放在首位考虑，可从内容、运营、系统等多个层面提供全方位、立体式的安全管控机制。

UT斯达康还提供新媒体媒资和新媒体广告综合管理解决方案。新媒体媒资综合管理平台是一个流程简明、技术先进、具备极高性价比的轻量级媒资管理解决方案。新媒体广告综合管理平台支持面向多站点、多终端以富媒体方式对受众进行精准投放，并可以在投放过程中和结束后进行跨媒介、多角度的传播效果评估，是管理新媒体广告活动的有力武器。

UT斯达康视频服务云VSC是新一代IP视频基础服务设施；是集汇聚、分发、存储、通信、安全等功能于一体的视频服务云，能够为全行业带来崭新的视频服务体验；VSC构建在中国有线骨干网和互联网之上，所有内容均在广电总局监管之下进行传输；VSC提供专业的视频服务，能够为各种IP视频终端带来广播级的视频内容和享受；无处不在，处处精彩；VSC愿为中国所有广电客户提供全方位的支持与服务。客户成功，就是我们成功！