【流媒体网】消息 新闻回顾：3月12日下午，优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。

    根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司)。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。

    这次合并对于处于狂热状态的网络视频行业来说都显得那么不可思议，六年的“敌人”居然“喜结连理”，不少网友试图深挖其合作的起因，但事物发展的客观原因或者外来推力都是我们无法揣测的，因为一个女人也好，王微想另谋生路再创业也罢，事情已然发生，我们能做的也就是对二者合并后的利弊进行分析，俗话说兼听则明，让我们来看看一些媒体对此次合作的评论吧。

    新闻界评论

    新京报：优酷合并土豆 财务高于业务

    业务层面上，优土两家公司其实高度相似，都是从UGC(用户上传内容)起家，都在版权形势尚未明朗时完成原始积累，都采用网页为主的播放形式，并且双方在影视剧版权、用户自制内容和广告主类型方面，都具有相似的形态。

    视频网站除了优酷、土豆这类模式外，还有软件播放端的模式；在后台上，除了CDN模式外，还有P2P模式；在业务类型上，除了面向最终观众的2C模式外，还有擅长内容制作、版权分销、搜索引擎优化等各种不同特点的网站。但优酷没有选择任何一家在模式上、特长上具有互补特性的网站，却并购了最类似的土豆网。这种并购，仅仅是简单市场份额的叠加。

    一边是资本急于套现，一边是手握价值低估的股票；合并前是双方股价都在下跌，合并后会因为“面子好看”和资本推动导致股价上涨。在这样的形式下，一场“财务合并”的到来虽然出乎意料，却在情理之中。

    京华时报：土豆和优酷“联姻”无奈也明智

    两家的合并，彰显出一个非常重要的信号，那就是视频网站竞争的残酷和视频市场目前的不成熟。因为两家的合并，并不是出于两情相悦，而    是土豆为势所迫：悬殊的市值；同样的高额版权和带宽成本；高度重合的业务模式、投资者和用户；盈利模式的重合。在这样的情况下，土豆选择卖给优酷可以说是无奈也是明智之选，国家再小也想当总统，也不想变成人家的人臣，但市场就是这么残酷。

    从市场的角度来说，两家的合并解决了土豆的问题，同时也让优酷在市场某一方面的资源更加丰富。但1加1是否大于2？我不这么认为。实际上两家网站早就开始合作了，优酷的视频用户群，也是土豆的用户，并不会因为两家合并，变成2倍或者更多。

    北京晨报：1+1未必大于2

    土豆和优酷的内容和模式重合太多，此次并购的影响并没有想象中那么大，虽然在市场份额上暂时领先，但由于视频网站的业务模式上存在的问题没有发生根本性改变，因此不能消灭搜狐、爱奇艺等竞争对手。

    在视频网站行业，土豆和优酷都是以YOUTUBE这种视频原创免费分享模式发展起来的，并且依靠广告拉动盈利，内容和模式上重合度较高。而奇艺和搜狐的HULU模式侧重正版视频长剧，反而对优酷的互补意义更大，优酷此次只是单纯想消灭一个总在和它打官司的对手。

    福布斯杂志：优酷收购土豆网只是个开头

    优酷收购土豆网的交易只是个开头。在更多公司通过并购交易成为中国市场领导者的形势下，创业公司将因面临着更大的挑战而难以脱颖而出。这种并购的趋势曾在硅谷发生过，而现在正在中国市场上展现出来。

    相对于优酷来说，土豆网曾有着早期的领先优势，然后与所有网络视频站点一样面临着中国当局的监管措施，再然后其市场领导地位被其主要竞争对手优酷超越。我还注意到，优酷在美国IPO(首次公开募股)上市的表现好于土豆网，这与两者选择上市的时间有直接关系。

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    华尔街日报：优酷土豆联姻有望优化行业格局

    两家公司合并可以帮助两家公司解决很多问题。首先，合并可以控制成本。一家规模更大的公司将在谈判带宽和内容交易时处于更有利的地位，而这两项正是它们最大的烧钱项目。过去，两家公司都要为播出热门电视节目支付授权许可费，如今只要一家公司支付就行了。

    一个更大的平台还将有助于克服优酷网和土豆网在与中国综合性互联网公司竞争时所面临的一个结构性问题。搜狐(Sohu.com)、百度(Baidu)和腾讯(Tencent Holdings)能够利用旗下的其他在线业务把用户引导至自己的视频内容，而作为独立的在线视频平台，优酷网和土豆网则没有这样的优势。通过将二者的力量合在一起，它们可以凭借更多的内容增强对用户的吸引力，使用户更有可能直接上它们的网站。

    21世纪经济报道：优酷土豆联姻背后的丛林法则

    优酷和土豆联姻，此前毫无征兆，合并后各方人马又表现得若无其事。其实，如你所知，无论分析家们能够为已然发生的事情找出多少条理由，都不过是事后诸葛亮；无论作为兼并主角的投行，还是两家公司的CEO古永锵和王微，都不能告诉你一些事实：在庙堂之上的歌舞升平背后，是赤裸裸的丛林法则。

    我们应该明白，只有狮子、鹰隼和狼都吃饱了，才有员工跟班的份，这是丛林的真相。殊不知，狮子能成年的概率也不足10%，初创型公司股权激励绝非神话，甚至成功概率还不如“万恶的A股”；而成熟公司的期权，则没有股票上升带来的好处；唯一有吸引力的，恐怕是那些已经上岸的企业，同时还保持着一定的增长速度。

    当然，凡事必有例外，你若是创业者本身，或者想赌一把，那是你的权力。

    新浪财经：视频行业压力风向标转变

    优酷合并土豆带来的一个视频行业信号是，未来网络视频行业洗牌将加速，视频行业还将不断整合。而优酷和土豆要面对的，也是两家同质化严重企业的整合。

    究竟1+1能否大于2？有不少业内人士都不看好，最大的原因就是双方同质化太强：都有用户分享、都有长视频、都有收费视频。如果保留两个品牌运营，则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入，反而增加了成本，不少分析人士认为，双品牌战略不可能长期运行。

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    面临的压力还来自搜狐视频、爱奇艺等竞争对手，毕竟他们都背靠门户或者搜索，因此王冉在微博里强调，不要低估“腾百狐浪”的后劲。而另外一方面的竞争则来自PPTV、乐视网等布局互联网电视的视频企业，这也是一块不容忽视的领域。

    证券界评论

    美国投资公司派杰：12日给予优酷中性评级

    优酷2011财年第四季度的收入为4900万美元，略高于华尔街分析师此前预计的4800万美元。总的来说，优酷与土豆合并将产生积极效应，优酷在内容争夺上不仅减少了一个重要竞争对手，同时也极大地巩固了其在中国视频行业中的领先地位。

    基于2012财年10倍的市盈率计算，派杰给予优酷股票“中性”评级。

    韩国投资公司未来资产证券：认为这是一笔积极交易，并未对其评级

    韩国投资公司未来资产证券12日发布投资报告称，尽管土豆并不是优酷的最佳合并对象，但仍是一笔积极的交易。

    高盛声明取消优酷股票评级和目标股价

    亚洲投资评估委员会(Asia Investment Review Committee)已决定取消对优酷的股票评级和目标股价。高盛曾作为一笔战略交易的财务顾问，而这笔交易对优酷的股票评级和目标股价有着重要影响。这种股票“无评级”状态将持续下去，直至更多的信息被公布，以便做出更准确评估。
    民生证券：优酷土豆闪婚或利好其他对手，给乐视网强烈推荐评级

    优酷与土豆的战略合并遵循了互联网发展规律——寡头垄断、赢家通吃。我们认为，以并购整合方式提升产业集中度，是网络视频行业发展进程中的必然阶段。优酷与土豆闪婚，偶然中带有必然。

    但目前无法精确评估优酷、土豆双方的用户群体与广告客户的差异性，用户群体与广告客户能否形成互补，尚需观察。鉴于免费视频用户黏性较差且双方业务相似度较高，我们倾向于认为双方用户群体具有较大重合性。我们判断，“双品牌、双平台”运营，业务趋同性使得双方合并或出现部分用户与广告客户流失，或将有利于其他竞争对手，表示对乐视网维持“强烈推荐”评级。

    视频两个大佬级的合并对于业界来说是“风起云涌”的大事，但对于小百姓来说，也许只是茶余饭后的谈资，民间多“才子”，然我们看看网友们眼中的合并吧：

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    合并体

    “**看了一眼**，于是****诞生了”，这种被称为“合并体”的句式，最早的版本是“优酷看了土豆一眼，于是优酷土豆诞生了”。缘起自王菲的《传奇》：“只是因为在人群中多看了你一眼。”
“苹果看了一眼安卓，新浪看了一眼搜狐，移动看了一眼联通，京东看了一眼当当，人人看了一眼开心，百度看了一眼谷歌，中兴看了一眼华为，中石化看了一眼中石油……”。

    关于吃的，有“麦当劳看了一眼肯德基，可口可乐看了一眼百事，浮力森林看了一眼面包新语，知味观看了一眼新丰小吃……”

    关于穿的，有“LV看了一眼Gucci，邦威看了一眼森马，爱马仕看了一眼香奈儿，佐丹奴看了一眼真维斯，Zara看了一眼H&M……”

    甚至不少名人，都因为“门当户对”被扯到了一块儿。如“方舟子看了一眼罗永浩，韩寒看了一眼郭敬明，郭德刚看了一眼周立波，任志强看了一眼潘石屹，芙蓉看了一眼凤姐，詹姆斯看了一眼科比，姚明看了一眼易建联……”

    起名

    新生儿诞生第一件重要的事情就是起名字，网友对给优酷土豆起名的热情亦是高涨：

    网友“一些遗忘”投石问路：“那以后是叫‘优豆’还是‘土酷’呢？”网友“cHe逗-_-子ese”认为名字应该更直接：“叫‘优土’或‘土优’吧。英文好听，‘Uto’或‘toU’、‘2U’。”微博用户“宇翔”建议，“合并后就叫youtudo”。

    小编浏览了各大微博，发现力挺“裤兜”和“酷豆”的网友不在少数。而有些发散性思维丰富的网友则另辟蹊径。“四月猫喵酱”建议，“干脆叫‘优质土豆’吧，以后带便发展下农产品……”网友“哟丶秋裤喜”则调侃合并后的网站不如叫“优乐豆”。

    小编说两句

    小编入行半年有余，每天看视频网站的打打闹闹，土豆艰难上市，各种烧钱的新闻不断……这是一个硝烟弥漫的大视频时代，机会触手可及、风险左右相伴。技术、革新、融合驱动的新经济打破了旧有的套路，过往的经验和现实告诉我们，新媒体将在整合中完成嬗变。

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