联想:如何打造中国的数字家庭?
流媒体网| 2008-01-31

    【流媒体网】1月31日报道:由流媒体网主办的2008年第一期产业沙龙于1月24日下午在北京联想应用技术研究院举行,本期沙龙主题是“关于盒子――谈谈终端设备多元化”,中国科学院声学所研究员侯自强、电信研究院通信所副主任杨崑、联想应用技术研究院院长黄刚、UT斯达康首席科学家杨景、IBM电信与传媒咨询总监张旭、科通环球投资有限公司总经理李峰、国际广播电台国广东方网络副总经理李锐等几十位嘉宾出席了此次沙龙。沙龙由流媒体网COO灯少主持。
    来自盛大、长虹、联想等盒子厂商以及来自凤凰网、国际广播电台、北广传媒等内容商以及产业链相关各环节的精英们汇聚一堂,畅谈关于盒子的未来,关于盒子与内容的合作。

    以下是联想应用技术研究院技术总监金峰的演讲:
    从98年开始,联想开始涉足数字家庭领域,我们把自己定位为数字家庭领域的计算设备提供商,这个定位至今没有改变。
    提升用户体验所做的努力
    联想在数字家庭领域所做的主要是围绕用户体验的提升,作为终端设备厂商,我们关注的是用户怎么想、怎们看,第一步我们主要致力于简化家庭网络互连 ,我们早期在这方面做了很多工作。第二个是涉及用户直接利益的成本问题,我们一直努力降低用户使用成本。第三个方面是创新界面 ,我们对用户的应用场景、操作界面进行了许多调研和创新。最后是我们创新的终端应用,从各种角度探讨用户在家里使用数字设备的体验。
    互联网是联想进入数字家庭的关键途径
    我们一直是踩着互联网这个点进入数字家庭领域的,我们认为互联网是个很重要的产业应用,比如说2000年我们推出的一键上网解决互联问题,虽然是个很小的技术,却使联想脱胎换骨成为领先者。后来我们又做了家庭网关等,试图让用户的家庭体验进一步提升。我们还进入移动网关的探索,怎么把手机内容放到互联网上以及怎么把互联网内容放到手机上。
    娱乐型PC是联想当前对数字家庭的关键尝试
    说句老实话,目前不管IP领域还是互联的盒子,中国市场反响并没有预想的那么乐观。在用户体验的提升方面,我相信我们已经做到最好,所以我们在探讨:也许外国人不太了解中国人的使用方式或者消费习惯,所以我们在做娱乐PC、教育PC的一些尝试。
    娱乐PC、教育PC给联想带来新的利润,但是离我们设想的数字家庭那种强大的市场还是有很大差距,包括我们做的高端的游戏机型以及最高端的显示器做到液晶电视那样的规模,总体来说中国的数字家庭市场远未达到预期规模。
    IT领域数字家庭的概念变迁
    数字家庭的概念非常乱,比如最早期的98年的维纳斯计划,用盒子接入互联网,大家都觉得维纳斯是失败的,可是它对联想的意义非常大,这个概念使联想有了一键上网,也才有了联想的今天。
    2000开始又出现3C融合概念,解决家庭内部互联与传输问题。大约02、03年开始出现中心论,大家又开始各谈各的,显示为中心派,计算为中心派,也没有哪个真正占据数字家庭领域。
    联想的困惑
    IGRS、DLNA、eHome、OSGI、AVS、H.264的标准战从2000年持续到现在,实际上,我认为标准对事情成败没有促进作用,或者说参与标准讨论的缺了一些人,包括硬件、软件、系统供应商、运营商、内容供应商,大家都是各自为战,而缺乏一个很好的ecosystem。
    从我们跟用户的交互来看,数字家庭要广被接受,肯定不是说引入互联网内容或者传统电视内容,这都不是数字家庭必须存在的理由。只有创新商业模式,创新内容的引进,数字家庭才会成为可能。内容进入家庭的技术不存在问题。目前的问题,我个人认为是如何构建这个ecosystem。
    下边是联想的几个困惑:
    Ecosystem是无法复制的,国内数字家庭娱乐的生态环境应该由谁来推进,相对长的生态链能否保证利益均衡?
    互联网内容,广电内容以及数字光盘都是传统的 “Free” 内容,创新的商业模式能否突破这样的怪圈?广告产业能否养的起这样的生态链?
    3C融合,首先是内容的融合,创新的内容如何跨越3C的障碍?
    内容产业的状况,传统的商业模式,如何借助于当前的技术体系,门槛在哪里?
    谁会引领中国的数字家庭ecosystem?
    奥运契机,会有新的内容创新,技术创新已经商业创新的尝试吗?
    我们在座各位以及产业链上的各个环节需要携手合作,创新商业模式,创新内容的引进,数字家庭才会成为可能。

     (文章 根据录音整理,有删节)

责任编辑:lmtwadmin

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