调整市场战略 闪联改推数字家庭盒子
佚名| 比特网| 2007-10-25

    【流媒体网】摘要:。经过一年的研发,日前闪联已推出家庭多媒体中心——闪联盒子。这是一个像电视机顶盒大小的盒子,放置家中,可以轻松地实现家庭内各种电器的互联互通。


    3C融合虽然出现端倪,但消费者的不买单,还是迫使倡导“电器互联互通”的闪联改弦更张。

  闪联信息技术工程中心有限公司副总裁孙楚辉今天向ChinaByte透露称,由于预装闪联软件的彩电在推广中受经费制约,市场进程缓慢。经过一年的研发,日前闪联已推出家庭多媒体中心——闪联盒子。这是一个像电视机顶盒大小的盒子,放置家中,可以轻松地实现家庭内各种电器的互联互通。

  孙楚辉表示,IT产品具有更新换代快、不易进入家庭的特点。所以闪联要进行战略转型,由以往的软件产品向家电产品进军。同时,在市场推广上,闪联盒子会通过行业应用,即通过机关、公司采购的方式,占领市场。然后让人们在感受到其带来的便捷之余,再杀入家庭市场。

  下个月,联想就将率先上市闪联盒子。TCL还将把取名为“聪明盒”的闪联数字家庭盒子摆进明年一月的美国消费电子展上展出。联想和TCL是闪联最大的出资方,联想研究院院长贺志强还是闪联的法人代表。

  据介绍,闪联盒子售价在1500元以下,配有160G到250G硬盘的闪联盒子售价在2000元以下。

  市场分析人士认为,闪联改弦更张,表明其标准在市场化过程中遇阻后,而欲通过新产品、新途径再次杀入家庭市场。毕竟,无论是闪联还是e-家佳谁成为了国际标准都不重要,因为国际标准并不是强制性标准,只有占领了市场,才能成为真正意义上的国际标准。闪联们的市场化之途,依然艰巨、漫长。

  但也有分析人士指出,闪联此次的“变革”可能与其自身盈利模式有关。虽然在去年,实现了企业联盟的“实体化”,但是还是很依赖资本的支持。仅仅依靠靠品牌运作、专利授权、核心技术提供、方案支持与授权、评测等,一时间也难以收回“成本”。而且对最终用户的掌握也十分“脆弱”。

  用闪联的对手e家佳负责人的话说,就是“财大才能气粗”。

责任编辑:lmtwadmin

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