IPTV――打造新的宽带业务价值链

sand整理| 本站原创| 2004-12-07

【流媒体网】

一、IPTV市场需求

1、宽带业务发展的困扰――终端瓶颈

上网人数增长率高于上网PC增长率，单一的PC终端将成为宽带业务发展的瓶颈。

2、宽带业务发展的困扰――技能瓶颈

宽带业务对网民自身技能的要求和终端的要求，阻碍了宽带发展。

3、三网融合带来的竞争压力

cable运营商：Triple-play的业务能力向视频和数据领域扩张

电信运营商：通信和数据向视频领域扩张

对于电信运营商而言，IPTV是一种理想的业务承载模式

4、宽带业务状况和需解决的问题

（1）、现状

◆ 收入来源单一，现在主要是接入费用；

◆ 资费策略没有覆盖所有的细分用户群。如果降低包月费用，将导致宽带运营商APRU值下降，投资回收难以保障。

◆ 增值业务趋于丰富，但没有利润增长点

◆ 增值业务之间没有发挥组合模式

◆ 价格战成为主要竞争手段

（2）、需要解决的问题

◆ 如何促进宽带用户持续高速增长

◆ 如何实现A+X（接入+增值）盈利模式

◆ 骨干网流量增加和收入增加不同步（比如P2P业务）

5、发展IPTV的好处

◆ 突破终端瓶颈

◆ 扩大用户群

◆ 提高宽带用户APRU值

6、电信运营商开展IPTV业务的SWOYT分析

机会在于模拟电视逐渐停止播放，消费者逐渐接受缴费看电视的模式，消费水平提高，广电行业台网分离。

7、发展宽带视频业务――数字化客厅

基于TV+机顶盒开展业务，可以获得良好的视频、音频效果；基于电子节目单的互动操作模式，界面友善；继承传统电视频道切换模式，减少学习成本；承载丰富的增值业务，吸引用户。

二、IPTV业务特点

1、关于IPTV的定义

目前并未有对IPTV的准确定义。广电的定义为：互动电视。电信定义为：是一种利用宽带网络以机顶盒+TV或者PC为终端设备，集流媒体、数据、通信于一体向用户提供包括数字电视直播等服务在内的各种交互式服务的业务。

2、特点

◆ 流媒体、数据、通信有机结合

◆ 交互式操作特点

◆ 丰富的业务内容

◆ 差异化运营

◆ 高质量视频服务

3、IPTV典型和特色业务

◆ 娱乐类：VOD、宽带电视、互动电视、网络直播、准VOD

◆ 游艺类：博彩、电视投票、本地游戏、网络游戏

◆ 服务类：视频通信、远程教育、交互短信、电视购物、远程监控

◆ 运营类：帐单查询、充值缴费、欠费提醒、广告充值

三、IPTV业务价值链分析

1、价值链构成

◆ 最终用户（机顶盒+TV、PC）

◆ 业务运营商：电信、广电、宽带服务

◆ 宽带接入设备提供商：MODEN/BRAS/DSLAM

◆ 基础网络提供商：交换机、路由器、传输设备

◆ CDN提供商：支持流媒体能力，提供更高的服务质量

◆ DRM提供商：按照IPTV的要求定制

◆ 内容集成、内容提供：IPTV的特色内容的开发和提供

◆ 机顶盒提供商：按照IPTV业务需求定制机顶盒

◆ 中间件提供商：为降低成本，可能需要定制开发

◆ 音视频编解码标准化组织：进行谈判降低License费用

2、价值链特点

◆ 更长：典型的价值链是“用户→电信→设备商，IPTV的价值链向内容和终端延伸

◆ 更紧密：电信与内容的合作，电信对终端的控制，围绕IPTV提供定制方案

◆ 电信主导地位：负责确定IPTV的需求、运营、营销、资费、推广

◆ 内容（核心）：技术不是IPTV发展的阻碍，消费者关心的是内容，对具体承载并不关心

◆ CDN已经成为不可或缺的业务承载网：IPTV以CDN为业务承载网，业界对此已经达成共识。提供内容存储、发布、分发、调度。现在CDN正在向MDN过渡，内置流媒体服务器，提供流媒体服务能力，实现内容于流媒体服务器的一次调度，同时通过集成广电头端设备，支持节目制作、编码复用等功能。MSN（媒体交换网络）是MDN以后的发展方向。

◆ 从网络为王向内容为王向合作为王发展。电信是以网络为王，网络覆盖率、接通率、通话质量是电信运营商关注的重点。而广电是内容为王。IPTV领域以合作为王。要求终端统一，视频、数据、通信在终端有机结合。内容定制，内容集成商专业为IPTV定制互动类节目。技术合作，包括节目编解码、传输、安全、版权保护。运营合作，协助运营商确定运营、资费等。另外还包括资金合作。

（本文根据华为公司业务与软件产品线高级工程师翁志强在《2004中国宽带应用发展论坛》上讲话整理而来。更多演讲报告，请关注流媒体世界http://www.liumeiti.org后续报道。转载请注明出处。）