黄晓庆:IPTV用户的使用习惯仍待培育
sand| 流媒体网| 2007-04-28

【流媒体网】2007年4月28日独家报道 在昨天召开的互动电视高峰论坛上,中国移动研究院院长、凤凰网首席运营官李亚、PPLIVE副总裁黄芃以及中国国际广播电台的相关负责人就IPTV在中国的推广,已经内容提供商在其中的作用进行了交流。以下为会谈摘要:

     李亚:作为境外媒体的子公司,我们自己做IPTV服务的可能性比较小,但我们可以做内容聚合,再和运营商合作。由于凤凰卫视独特的内容和有限落地,所以我们现在比较专注于如何把自己的内容有效的和运营商合作。我们尝试和用户一起来制作互动性和参与性更高的内容,播出的尺度要更加宽松。

    和运营商的关系,在中国是资质为王,而不是内容为王。我们还没有把工作的重点转移到IPTV上。

     黄晓庆:在新的技术发展中,消费者是需要被教育的,消费者这块并非我们想象的那么简单,互联网提供了一个快速有效地教育消费者的方法,IPTV作为服务来推进,消费者从很多程度上需要被教育的。

     互动是下一代发展的核心,为了互动,我们需要建立新的内容。从电信运营商角度来看,我们很希望互动的媒体,为我们一个主流的成长的市场。中国移动的用户增长了40%,但收入并没有增长这么多。中国移动通信专家转成了中国移动信息专家。从语音转向信息服务,已经成为中国移动转型方向。

     具有吸引用户,教育消费者的新型内容,才能谈投资回报。

     黄芃:我想表达一个观点,IPTV并不意味着它就是付费电视,我认为它应该包括付费、免费和增值业务。
根据不同的内容来决定不同的制作方式。比如在我们PPLIVE网站上,我们的节目基本上压缩在400K,我们可以做的很好,但考虑到成本,考虑到让更多的用户能看到。

    我认为P2P和IPTV是有结合点的。中国电信和网通在做IPTV时候,也在寻找一个能够赢利的模式,各方面的参与者都希望立刻有很好的收入。我们觉得初期的时候,需要给用户提供更多的免费收入,需要在投入上更加的便宜和合理。

    李亚:赢利这块,对于我们内容提供商而言,最简单的是把内容卖给运营商。我们没有走这条路,而是采取和运营商保底分成的模式。广告的收入模式潜力巨大。但我们从移动的收入模式来看,他们恰好是没有走免费的路,一直都坚持对用户收费。究竟是对用户收费?还是对用户免费收广告费?我们也一直在思考,很多情况下,市场需要进一步的细分。对于我们来说,还是一个摸索。现在我们最关心的是,如何体现我们资源的价值,如何赚到一笔不可忽略的钱?

     黄芃:在赢利模式上,中国短信开始推出短信业务,并没有想到会有这么大市场。在没有杀手级服务的时候,我们要提供大量的廉价的服务,这样才能培养用户习惯。

     黄晓庆:我相信如果互动电视成为消费者追求的高增长服务,那运营商会毫不犹豫的增加投入。

     灵狮公司伏虎:我认为IPTV赚钱不难。IPTV最大的市场应该是40岁以上的人,比如老年大学、医药等。关键要和传统的媒体内容不一样,凤凰的内容去放在IPTV上肯定难以成功。所以做IPTV要换一批人来做,他们熟悉中老年人和家庭主妇的需求。我觉得IPTV起不来,是因为内容没有特色。内容能不能和用户的最普通最日常的需求结合起来,而不是只盯着年轻人。

     黄晓庆:我以一个工程师的角度来谈这个问题。首先,我们不能说某一个产品就只属于一个年龄层。另外一个我觉得关键在于,运营商和消费者对基本价值的认同。IPTV的基本价值在于提高用户的选择性,区别性变得非常重要,比如说时移、比如说高清。

     黄芃:内容提供商要把眼光放的长远,和更多的平台合作,培养网络上的用户收视习惯。

    黄晓庆:我支持的IPTV广告模式是GOOGLE竞价的方式。搜索是一个很有市场和很震撼的技术。搜索技术延伸到电视是一个时间的问题。

 

责任编辑:lmtwadmin

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