编者按：一直以来，视频点播类企业都落后于视频直播和分享类企业发展。可如今，PPStream却举起点播大旗，率先步入“点播时代”。徐伟峰表示，迈出这一步可谓生死攸关，点播将成为PPStream胜负手。

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　　网络视频领域永远不缺新闻。去年是此起彼伏“网络视频是个多大的泡泡”的质疑，近期又有广电总局严查非法“网络电视台”引起业界震动。在一片怀疑声中，PPStream悄然完成第二轮融资，开始发力P2P点播服务。在总裁徐伟峰看来，以网络视频直播闻名的PPStream去做P2P点播业务并不是不务正业，相反，点播将是捅破视频“泡泡”的胜负手。

　　ChinaVenture：之前P2P点播为什么没有视频直播和视频分享那么流行？

　　徐伟峰：一是技术上有难度，在点播模式下，单个视频节目收看人群十分有限，而且节目分散，P2P“人越多越快”的优势很难体现；另一方面“人”的准备也还不够，现在中国网络视频用户已经达到相当基数，点播也就相对容易实现；再就是成本，点播服务对带宽和服务器的要求会更高。

　　ChinaVenture：但PPStream还是推出了点播？这是PPStream的胜负手？

　　徐伟峰：可以说是生死攸关。现在大家都在开发，只是我们推得比较早。对用户来说重要的不是点播还是直播，而是想看视频时的体验。直播是“可以看”，点播“想看就看”，可以说是“看得更好”。

　　另外，P2P技术也确实到了进入“点播时代”的时候，象Skype视频服务Venice做的就是全点播的，这个领域的竞争可能比我们想象中更快到来。

　　ChinaVenture：这会不会带来商业模式的变化？比如相对于直播广告贴片的模式，P2P点播是否会更倾向于向用户直接收费？

　　徐伟峰：现在还没有明确的P2P点播赢利模式，更多还取决于我们和合作伙伴具体讨论。

　　ChinaVenture：网络视频领域没有统一赢利模式？

　　徐伟峰：是的。相对于整个媒体行业，我们影响力还比较小。很多时候，合作伙伴过来的内容里面已经有了贴片广告或是打包合作。最后我们讨论的结果可能是广告分成，可能是面向用户收费，也可能是吸引用户参与线上活动。

　　ChinaVenture：对上游内容资源争夺已经短兵相接，如何从“内容圈地”中胜出？

　　徐伟峰：要胜出最终还是要靠商业模式。现在合作伙伴看重的还是用户基数。目前，我们已经和行业内领先伙伴达成一些合作，有电视台、也有专业内容提供商。

　　现在的电影，首先是卖电影院，然后是卖DVD，最后才是卖网络，体育比赛也首先是卖电视转播权，关键是网络并没有给到足够好回报。我认为这里需要一点时间，一点耐心，最终会创造出一些模式出来，而基础就是用户数量、用户体验。这也是之前为什么说点播对我们生死攸关，因为点播对用户的体验非常重要。

　　ChinaVenture：日前广电总局下文治理网络电视行业，牌照和内容侵权是重点，如何应对？

　　徐伟峰：我觉得，政策上，中国的网络视频业是应该受到监管了。一些违规的公司，没有监管，会越来越“勇敢”。我认为在这个产业，需要一个透明的方向，一些大家都遵守的规则。我们很愿意配合政府做相关工作。我们不是网络电视台，也不从事非法的新闻采访活动。版权方面，我们是正版内容的拥护倡导者，在版权引进上，已经投入了数百万美金。

　　ChinaVenture：怎么看网络视频和电视媒体，有没有可能颠覆传统？

　　徐伟峰：我觉得不会。中国的网民，电视和电脑的使用习惯是非常不同的。用PC是“前倾式”，用电视是“后倾式”，在电脑上看视频，更多的是我们希望得到信息，而不是特别大的享受，比如特别关注比赛进程的球迷。中国的网民也不一定需要看全频，更希望在视频窗口边上也可以有相关的节目表、调查，甚至直接发表评论。

　　ChinaVenture：最近的融资情况？

　　徐伟峰：实际上我们第二轮融资已经基本完成，在数千万数量级。网络视频这个产业，我们面临的最大竞争是用户竞争压力。人多的地方，视频的价值体现得最直接。对投资人来说，最关注的也是用户基数问题。网络视频肯定有前途，就看谁是做得最好最大的那家。

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