当AI可以生成剧情、剪辑高光、甚至批量生产内容时，体育视听平台究竟该提供什么？

　　11月5日下午，2026中国广播电视精品创作大会·体育视听沙龙在北京会议中心举行。咪咕视讯副董事长、总经理李黎给出的答案，不是某一项技术，而是一个平台定位：咪咕希望打造一个这样的平台——所有内容、技术、运营充分释放体育的魅力，为用户提供多巴胺情绪价值，描绘新的体育叙事高度。

　　在这个体系里，AI不是主角。李黎的判断很明确：体育无剧本，AI无法替代真实的热血与集体共鸣。平台要做的，不是用算法制造比赛，而是用内容、技术、运营把真实热爱放大。

　　政策在推、消费在涨、技术在迭代。体育强国、全民健身、人工智能+等政策持续推进；19至59岁居民人均体育消费已达2428元，体育消费占比48.5%，预计到2030年体育产业规模将突破7万亿元。有行业观点认为，2026年可被视为“智能体AI元年”。

　　但体育视听真正不可替代的东西是什么？李黎的答案不在这些数字里，而在平台如何对待内容、技术和人。

　　咪咕视频：一个充分释放体育魅力的平台

　　李黎所说的平台，不是一个单点产品，而是由价值、内容、技术、运营四个层面共同支撑的体育叙事体系。

　　价值上，平台要尊重体育无剧本，把真实、不确定性和精神共鸣作为内容根基；内容上，要做顶级内容底座；技术上，要让AI落到解读、体验、互动，服务内容而非替代内容；运营上，要把线上热度接到线下场景，让赛事IP进入城市文旅和消费场景。四个层面共同指向一个目标：让体育的魅力被充分释放。

　　这四个层面，分别回答四个问题：为什么是体育，内容靠什么，技术怎么用，场景落哪里。

　　为什么是体育：无剧本，才不可预测、不可替代

　　“体育无剧本，有着AI不可预测的悬念，更有着无法被AI丈量的体育热爱。”李黎说。

　　在AI狂飙突进的当下，行业普遍存在一种焦虑：当算法似乎无所不能，体育的叙事价值是否会被消解？但在李黎看来，体育的特殊性在于，它是人类体能的比拼，是拼搏与竞争、互助与伤病、喜悦与失落的集合体。

　　数据也佐证了体育情绪消费的潜力。2025年中国情感消费市场规模已达2.7万亿元，预计2029年攀升至4.5万亿元；Z世代中愿意为情绪价值买单的比例从2024年的40.1%升至2025年的56.3%。体育赛事正成为情绪消费的核心场景。

　　真实感、不确定性与精神图腾，构成体育在AI时代最核心的壁垒。正如李黎所说，体育中那些热血与拼搏、跌倒又爬起的瞬间，恰恰是AI无可复制的。

　　基于此，咪咕确立了“技术服务于人”的立场。AI不是要制造完美的虚拟赛事，而是要还原赛场的真实脉搏。这也意味着，体育视听的精品化不只是画质升级，而是要用技术放大情绪，让内容回到人本身。

　　内容靠什么：把“看客”变成“同场”

　　没有顶级的内容底座，所有技术创新都是空中楼阁。

　　作为国内头部体育平台，咪咕构建了覆盖30余项赛事项目、11000余场赛事直播的庞大矩阵，从WTT、英超、NBA等头部竞技赛事，到电子竞技、钓鱼、龙舟等年轻潮流和全民生态项目，覆盖从精英竞技到大众参与的全场景。

　　在优质内容支撑下，一个更深层的变化正在发生：用户正在从“单向看客”向“同场参与者”迁移。弹幕、点赞、评论的亿级互动，社区账号开播场次同比增长199%，都是这种迁移的直接体现。

　　但比互动数据更值得注意的，是咪咕在内容叙事上的延展。一方面，坚守真人温度，打造千人解说矩阵，从官方大咖、奥运冠军到演艺红人、高流量大V，再到孵化的年轻解说与AI解说。近一年解说相关热搜话题词超过40个，全网曝光超过2亿。另一方面，升级自制节目矩阵，将叙事周期从“90分钟赛场”延展至“全天候内容场”。《世界杯最前线》《詹前顾后》《绿茵狂想》等节目24小时不间断排播，将赛事热度转化为持续发酵的价值资产。

　　内容底座、解说生态和用户参与机制，正在成为体育视听精品化的新竞争维度。谁能把“看比赛”变成“一起参与”，谁就更有机会沉淀长期内容IP。

　　技术怎么用：AI落点在解读、体验、互动

　　用户迁移的趋势之下，技术需要提供更强大的工具来承载这种变化。这“解读、体验、互动”三重进阶，正是咪咕让AI真正服务内容的具体路径。

　　在赛场呈现上，咪咕通过超高清多机位拍摄、沉浸视频增强、数实融合演播室以及XR虚拟技术，重塑赛场美学。AI智能导播能基于进球等关键事件抓取场上情绪细节变化，输出多角度关键看点；再配合4K焕新、智能超分、智能插帧、臻彩HDR Vivid等技术手段，技术更像赛场情绪的翻译官，而非比赛的编剧。

　　在解读端，AI驱动高阶数据呈现与多元场景生成，将冰冷的数据升级为有逻辑、有细节、有情感的画面解读。在体验端，双AI搭档实现多语种多风格沉浸式解说，战术数据智能可视化，全场球员实时跑动可视化，大模型还能测算赛事胜负平概率，让用户实现“看球懂球，人机同频”。特别是创新的“AI-Zone”增强观赛模式，一屏集齐九大AI观赛功能，将沉浸感推向极致。

　　更值得关注的是互动端的变革。咪咕利用AI降低用户的表达门槛，赋能千万球迷共创。通过“我的主队”聚合球队粉丝力量，开放版权白名单激活全员共创，以及AI快剪工具普惠赋能，咪咕构建了覆盖抖音、微博、快手、B站、百度、视频号、小红书等10余个平台、669个账号、拥有超1.4亿粉丝的多元联动生态，吸引超过300万球迷集结。

　　当部分领域尝试让算法成为内容生产的主角时，体育赛道选择了一条不同的路：AI的价值在于激活用户，而非替代用户。技术只有落到具体内容环节，才能真正转化为用户感知。体育视听的技术创新，不能停在“炫技”。

　　场景落哪里：让热爱从赛场走进全民

　　体育的价值，不止在赛场之内。咪咕正在打破屏幕的隔阂，推动线上流量走向线下文旅。从上海中超申花营业厅、WTT痛城到中网mini网球馆，从“跟着赛事去旅游”的主题策划到贵州校园观赛、大连英博进校园，赛事IP被植入城市肌理。咪咕“球搭子”活动累计参与人次达2096万，17家俱乐部合作吸引球迷超万人。

　　以2026美加墨世界杯期间的AI观赛实践为例，咪咕对104场全场次进行演播室制作，100余位解说阵容全程陪伴。AI观赛人次突破2.8亿，竞猜产品吸引3600万以上用户参与，日峰值参与用户达716万。

　　但真正引发“破圈”效应的，是一个看似微小的故事。“贴砖小哥”在32强竞猜中猜中31场，概率仅为1.81亿分之一。一个普通人的偶然故事，成了公共话题，也引发科技与人文的交叉讨论。

　　偶然故事带来话题破圈，系统化线下布局则把热度接住。赛事期间，咪咕累计落地434场第二现场活动，200余座城市同步联动，超过2万人现场参加。从北京的世界视野到贵州的民族底蕴，活动线下日均参与用户达8600人次，咪咕构建起“2+15+400”的线下活动体系，把屏幕里的赛事变成城市里的节日。

　　这组数据说明一件事：AI不仅没有稀释线下的热度，反而成为连接线上与线下的纽带。体育视听的价值，也因此不止于一场直播的收视，而在于把赛事转化为可持续的内容资产、文化场景和情绪连接。

　　这些线下场景，正是平台运营的落点：让内容、技术释放出的情绪价值，落到城市和消费场景里。

　　在演讲的最后，李黎将视角拉回体育的本质。

　　在这个AI技术被反复定义的一年，我们见证了太多技术对内容的重塑。但在体育赛道，一条不同的路径正在被走出：不是用AI替代人类叙事，而是用技术放大真实的热爱。

　　从赛事转播到精品创作，从单次观看到长期内容IP，这场沙龙试图回答的命题，在李黎的演讲中找到了一个阶段性答案：体育视听的精品化，不是把比赛拍得更清楚，而是让人更强烈地感到自己仍然在场。

　　从价值根基到内容、技术、运营，咪咕想打造的，正是这样一个平台：让体育回到人本身，让热爱被真实感知。

　　正如李黎所说：“体育为我们提供多巴胺价值，给我们聚在一起的理由，也给出当下最确定的答案：去跑，去拼，去拥抱，去把‘我’变成‘我们’。更热的心跳，更近的彼此，我们赛场见！”

责任编辑：凌美