巨头联手打造的流媒体「优等生」,如今也走到了命运的十字路口。Comcast与 Paramount Skydance正式对欧洲合资平台SkyShowtime启动战略评估,连关停都被摆上了桌面。覆盖20余国、坐拥数百万用户,依然挡不住行业洗牌与巨头转向。强强联合的童话,终究要面对现实这道考题。
康卡斯特与Skydance旗下派拉蒙正为其欧洲合资流媒体SkyShowtime启动「战略选项评估」,尽管目前尚未做出任何决定,但关停该业务是正在考虑的选项之一。
SkyShowtime整合了NBCUniversal和 Sky Studios以及Paramount的内容,实际上提供了一项融合了Peacock和Paramount+在美国节目资源实力的服务,将好莱坞大片与本土娱乐精华熔于一炉。该服务于五年前首次宣布,覆盖欧洲20多个国家。
SkyShowtime目前拥有数百万订阅用户,可与市场上最成熟的参与者并驾齐驱。然而,随着媒体环境快速变化,加之媒体巨头纷纷重新审视其流媒体战略,这一实验可能正接近尾声。
SkyShowtime 董事会表示,各公司正在花时间弄清楚最终最佳的前进路径。其服务对客户和合作伙伴照常运营,各岗位暂不变动,希望团队保持势头至2027年;若方案影响员工,将遵循各市场的信息通报和协商程序,最终决定将在对话后做出。
SkyShowtime,这家由康卡斯特与派拉蒙合资搭建的平台,把Peacock和 Paramount+的节目实力打包输出欧洲,坐拥数百万用户,账面上看是一手好牌。但流媒体的竞争逻辑早已变了:用户规模不等于盈利,内容堆叠不等于护城河。
它的命运,折射出流媒体行业一个残酷的现实:流媒体上半场的「圈地逻辑」已经失效,下半场拼的是盈利能力与战略聚焦。那些定位模糊、依赖母公司输血的中间玩家,生存空间只会越来越窄。
更关键的是,两家股东自身战略优先级正在转移。派拉蒙刚完成控制权变更,新东家正在推进收购华纳兄弟探索的大型并购;康卡斯特也启动媒体业务分拆,并重新审视流媒体业务的投入回报。在母公司各自推进重大资本布局的背景下,这家合资流媒体平台的命运,自然被拿出来重新评估。
SkyShowtime会不会关停尚未可知,但它已经替整个行业问出了那个问题:当增长故事讲不下去,还有多少平台能靠自己活下去?
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责任编辑:凌美
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