近年来,广州市番禺区融媒体中心(以下简称番禺融媒)以“加快番禺融媒向智媒体转型升级”为突破口,实施内容提质增效、技术深度应用、商务全域拓展、体制机制变革四大工程,牢牢占领区域主流媒体地位,打造数智融媒新形态,构建社会价值和经济价值共生的可持续发展生态,锚定全国区县级融媒体建设标杆。
“七年变革后,广州市番禺区融媒体中心呈现出崭新模样,不再仅仅是‘新闻单位’,而是嵌入城市运行机理中的‘综合服务商’。”广州市番禺区委宣传部一级调研员,番禺区融媒体中心党委书记、主任陈琨说。
▍四维赛道协同,践行差异化发展路径
「视听潮」:您如何概括番禺融媒在主流媒体系统性变革中所形成的差异化发展路径?
陈琨:我总结番禺融媒的差异化发展路径有四条。
低空经济:从番禺飞向全国。
建成区级飞控平台并对接广东省“百千万工程”信息综合平台,实现全区覆盖,核心区24小时高频次自主巡检和5分钟内快速响应,累计飞行7934架次,采集数据20多万张、识别专题线索11242条。
贵州三都水族自治县无人机项目落实,累计巡飞5158架次、处置火情362起——从番禺飞向贵州,从省内飞向省外。
2026年新孵化无人机高空清洗业务、血液空中运输项目,从“飞起来”到“用起来”,低空经济正在成为番禺融媒的新增长极。
数字家庭:全国试点看番禺。
高标准推进数字家庭试点建设,完成人才公寓804套智能化设备安装,建成先锋社区“1个体验屋+N户改造”的示范样板,为60户家庭部署超2180个智能化设备;依托数字家庭基础平台的医康养平台,累计协助完成慢病随访与体检1600多人次,先锋社区成为全国数字家庭试点建设实地调研点。
建设数字乡村综合服务平台,利用AI、5G、大数据等数字技术赋能基层治理工作,让数字乡村综合服务平台成为村务民生服务的“第一入口”。
累计完成62个村对接、51个村走访,平台累计迭代40次,更新有效信息超4056条;傍江西村数字孪生项目纳入区2026年重点工作。从城市到乡村,番禺融媒的服务触角正在覆盖全域。
政务服务:指尖上的“办事窗口”。
掌上番禺APP接入22项便民服务。《番禺事马上办》受理群众诉求8300余件,解决率92%。番禺区户外大屏统一播控平台,运营958块户外大屏,实现公益宣传与应急信息精准投放。从“看新闻”到“办事情”,一个APP正在成为番禺人的“数字生活入口”。
跨域输出:番禺经验全国“复制粘贴”。
积极参与推动东西部协作,与西藏波密、贵州威宁分别签订战略帮扶合作协议。
与贵州三都水族自治县协作共建智慧城市运营平台,以无人机项目合作逐步推动三都数字化转型,以科技助力粤黔协作。
携手新疆、黑龙江广播电视台,联动两地近70家融媒体中心,开展“疆粤同屏・好物云端行”“县融优伴・龙粤共赢”等文旅好品交流活动,打造区域协作样本。
番禺融媒的改革经验正在走向全国,从“做给自己看”到“别人来学我”,这是七年变革积累出的底气。
▍内容全域革新,夯实全媒体传播体系
「视听潮」:今年番禺融媒依托全媒体生产体系打造了哪些爆款产品?
陈琨:代表性精品共两项——
其一为AIGC虚实融合短视频《禺见鳌游》,获评年度智媒传播优秀视听栏目。该作品以番禺鳌鱼文化为核心IP,融合AIGC国风动画与实景拍摄,串联两条全域文旅线路,融合宝墨园、沙湾古镇、莲花山等地标与鳌鱼舞、灰塑、龙舟等非遗,现代化诠释“独占鳌头”民俗内涵,构建“非遗符号—数字影像—全域文旅—情感共鸣”完整传播链路。视频推出国语、粤语双版本,精准覆盖大湾区受众,传递番禺“力争上游、敢为人先”城市精神,成为城市文化数字名片。
其二是直播项目《村街过巷》,入选全国县融智媒传播创新十佳案例。节目以直播、图文、广播多形态记录番禺、从化城乡融合发展,主持人深入本土村落,展示古建风貌、传统民俗与乡村发展新貌,全方位呈现村容治理、人文历史、产业振兴成果,兼具历史厚度与时代温度,生动展现岭南水乡乡村振兴实践图景。
「视听潮」:在内容生产层面,番禺融媒如何推进传统广电内容网络化、短视频化、直播化转型?
陈琨:一方面,推动新闻全员全媒体转型,将“采拍剪编”一体化作为记者基础能力。
上半年新闻部产出短视频600余条,集体账号“禺记有料”以实地探访形式讲述本土故事,孵化“番禺源同学”“颖记在番禺”等多名记者个人IP,让采编人员从客观播报者转变为贴近群众的本土记录者。
另一方面,完成电台可视化升级,依托5G智慧电台释放人力,推动音频内容二次剪辑为短视频、直播切片,实现“旧人新岗、一专多能”。
主持人谢文辉走出直播间,独立完成选题、拍摄、剪辑全流程,打造出镜IP“小谢在番禺”,实现广播内容多平台可视化变现。
「视听潮」:为提升全网传播影响力,你们采取了哪些举措?
陈琨:一是主动出击,提前介入。
从2025年开始,年初我们都会结合番禺区的重要活动、重点项目、重大历史人物纪念节点、重要民俗节日等推出新闻日历,为全年重要报道提供作战指引。
二是加强策划,提高站位。
深挖新闻价值,用番禺生动实践案例诠释党的创新理论和中国式现代化实践伟力。
三是重塑流程,提升速度。
压缩发稿时效,重大活动半小时出快讯、2小时上线短视频,全流程明确策划、采编、审核时效标准。2025年掌上番禺APP发稿2万余篇,原创稿件超万篇,总阅读量破亿,“十万+”爆款稿件175篇,同比增长300%。
四是借船出海,提振效果。
联动央省市级媒体协同传播,合拍纪录片《寻百强·看中国——广州番禺》登陆央视财经、央视频全网播出,覆盖亿级受众,借助上级平台扩大番禺文旅、产业知名度,为区域招商引资、乡村振兴打造湾区传播样本。
「视听潮」:针对短视频、直播、AIGC图文等新型传播形态,番禺融媒在选题、生产、呈现上有哪些创新探索?
陈琨:在选题上,我们针对不同形态产品适合的背景,因地制宜、因时制宜地推出相应的产品形态。一些重大的活动,我们会进行直播,比如广东时装周、粤超、粤BA等重大活动,突出现场画面感、参与感。
而短视频、AIGC更适用于常规的新闻报道,跟重大主题报道相结合,跟日常民生报道相结合,跟突发事件相结合,更能突出新闻的时效性、可读性。
在生产上,我们主要突出三个结合——一是“创意视频专门化+全员视频化”相结合,二是“集体视频号+个人IP”相结合,三是“部门差异化+跨部门联动协同”。
在呈现上,我们聚焦爆款产品的创新传播,形成“主流大号+垂类小号”的立体传播矩阵。
一是确保自有平台掌上番禺APP首发制;二是个人“自媒体”平台紧跟,开展接地气、生活化的二次创作;三是加强与第三方内容平台的合作。
2026年上半年,番禺融媒在人民日报、南方+等外部平台累计发稿超5700条,全域总阅读量2730万,整体曝光量达6.2亿次。
「视听潮」:面对平台算法迭代、流量分化,番禺融媒如何提升内容精准触达效果?
陈琨:一是让媒资“活”起来。
2025年,我们把握全运会举办契机,通过媒资库的素材推出了“全运来来来”系列小视频20多条,“番禺时光机”“湾区小禺2.0”等视频号都是通过活化媒资库的素材点燃番禺情怀,获得情感共鸣。
2025年,中心产出原创短视频5700条,“10万+”浏览量视频73条,点击量2.06亿。
二是让记者“动”起来。
记者不仅要动脚,更要动口、动手——撰写策划方案、深入基层一线、出镜采访、开口主播,还要学会动手剪辑视频,真正实现“一专多能”,向着全员视频化迈进。
三是AI“用”起来。
2025年起,我们就开展了全覆盖的AI系列培训。目前我们的内容产品,AI生产的占比50%以上。
今年6月,番禺融媒开展了2026年度AI短视频创作大赛,累计收到57部原创AI短视频作品,全程借助 AI 脚本撰写、智能分镜、文生视频、AI 配音配乐等数字化工具完成创作,最终评出一、二、三等奖合计14部优秀作品。
中心通过以赛促学、以赛练兵,全面提升了队伍 AI 新媒体实操能力,也用年轻化的短视频形式立体展现了番禺的湾区枢纽优势与城市风采,为我们融媒数字化转型积累了扎实的实践经验。
▍技商双向赋能,拓宽融媒增收渠道
「视听潮」:AI、大数据等新技术已广泛应用于媒体行业,番禺融媒今年以来推动了哪些新场景的落地?
陈琨:番禺融媒一直坚持向智能化进军。在4K超高清采编存及沉浸式演播系统、AIGC数字人主播、4K+5G AI新媒体直播车等数字化项目相继落地的同时,今年我们完成了采编的二次改革,集中打造开放式采编调度中心,打破条块分割、打通沟通壁垒。
我们要求全员使用AI写作系统,智能音视频处理工具,逐步实现素材筛选、编辑剪辑到包装制作的自动化处理、智能化迭代,全面向短视频和AI融合传播产品转换。
2025年,中心发布短视频1.3万多条次,宣传产品的速度和质量都得到了很大提升,实现了“正能量、大流量、高质量”的“三合一”。
今年中心建成了一体化5G智慧电台系统,广播生产模式转型为“AI+人工协同”,形成“智能抓取—智能编排—智能播报—云端分发”全自动化流程。
电台在岗主持人由10人精简至5人,内容更新效率提升60%,人力成本下降50%。全体电台主持人完成视频化转型,践行“旧人新岗、一专多能”,围绕本土民生、岭南文化打造《你好,番禺》《粤来粤好听》等系列资讯板块,累计制作840条节目短片,将音频内容转化为短视频、直播产品,实现多平台全媒体分发、双向引流。
「视听潮」:请您介绍一下今年番禺融媒的营收增量亮点。
陈琨:2026年上半年,面对宏观经济不景、业态迭代升级的复杂形势,番禺融媒突破政务领域,全力拓展商务活动,实施教育、卫健、乡村三大领域攻坚行动,今年上半年营收同比增长57%。
一是品牌活动通过持续创新策划,爆发新的增长点。
上半年落地线上线下重点品牌活动30余场。其中,“同一蓝天共同幸福——百名老区孩子看湾区”公益项目自2021年启动以来,累计组织500余名各地少年走进番禺。
本年度首次邀请边疆戍边民警子女参与,活动内涵持续拓展,从单一城市参观升级为湾区全域研学,兼顾智造体验、红色教育与边疆文化交流,获得众多企业爱心赞助,今年项目总收入增长50%。
二是精耕三大重点领域,领跑增长实现翻倍。
在维护好存量客户的基础上,我们重点拓展增量客户,教育、卫健、村居等各条主线挂图作战,实现全域铺开,多点开花。
上半年教育类业务签约额同比增长192%,率先完成赛道倍增目标,成为核心增收支柱。村居等基层营收提质增量,村居类业务签约同比增长371%,提前达成阶段性倍增目标,乡村市场开发成效显著。
▍人事机制重塑,搭建多元成长通道
「视听潮」:番禺融媒在复合型全媒体人才培养、队伍机制改革、绩效考核优化方面有哪些举措?
陈琨:中心坚持对外引才、对内育才,创新用人机制和激励机制,建立科学合理的考核评价体系、职称晋级制度、薪酬分配办法,坚持人才留得住、引得进、能淘汰。
一是建立编内编外统一考评机制。
原番禺广播电视台、番禺日报社员工的身份较为复杂,既有一类事业编制,也有二类事业编制,还有合同制。
中心成立后,把原保留一类事业编制人员的身份锁进抽屉,在职期间统一按照二类事业单位人员标准进行考核,在编人员和编外人员统一考核标准,建立起数量和质量并重的立体式全方位考核机制,扭转了“干多干少一个样”的大锅饭状态,推行按绩取薪。
我们在原事业单位绩效工资水平的基础上,创造性增加在编人员“奖励性绩效工资”,最高可达到原标准150%,高于同级别公务员待遇,这一举措在广州市尚属首创。
二是构建采编新型评价体系。
中心注重以“流量”和“效果”说话,“高流量”要建立在“好内容”的基础上。
我们对纳入日常绩效考核及中心每月优秀新闻奖评选的文、图、音视频等各类新闻作品均设立一定的流量门槛条件,聚焦传播爆款、领导点赞、参评获奖、帮助创收等四个维度搭建智能评价体系,实施“1+N”记分法,实现多劳多得、优劳优酬,让“躺平”者干起来。
开展采编全员视频行动,加强“内容+创意+技术+艺术”融合创新,实现“全员视频+专业视频”全覆盖,借助AI等现代传播技术工具不断扩大场景应用,用“科技感+艺术感”持续强化新闻产品与服务的视觉呈现,提高短视频和AI融合传播产品生产效率,积极向移动阵地转移。
三是打造多通道晋升机制。
番禺融媒打破“行政职级唯一晋升路径”,按照“双向选择”原则,推行项目总监制等专业序列,合同制人员通过竞聘项目总监带领团队开展项目运营,以工作业绩为统一考核标准,先后选聘团队总监8名、副总监2名,拓宽了人员晋升的渠道。
设立“首席记者”制,为采编人员提供清晰的晋升路径。先后有6名合同制采编骨干通过公开竞岗担任首席记者(编辑)、资深记者(编辑),重点负责跟进党委、政府主要领导活动、重大项目、重要活动的报道及区领导交办的任务。
重要新闻采写由经验丰富的骨干记者负责,内容质量与发稿时效均有提升,影响力稿件产出机制也进一步常态化。
▍内外统筹破局,深化基层跨域联动
「视听潮」:今年,你们在跨平台合作、跨区域全媒体联动宣传方面有哪些创新尝试?
陈琨:番禺融媒积极构建央地联动、内外传播、东西协作三位一体传播网络。
一是纵向联动上级媒体、横向打通商业新媒体平台。
中心搭建起以掌上番禺APP 为核心、覆盖80余个政务新媒体账号的全媒体矩阵,矩阵整体用户总量达630余万;入驻人民日报、南方+、抖音等11个主流第三方内容平台,全网用户总量273万;联合省市媒体、网络达人策划开展“百千万工程”主题联合直播,全网播放量突破30万;旗下“番禺台”“番禺融媒”公众号多次登顶广州政务新媒体榜单,入驻南方+平台常年稳居7000余家账号前五。
二是布局海外社交媒体对外传播。
我们在Instagram、YouTube等平台运营账号,持续推送大岭村建筑、非遗、民俗内容,提升村落国际知名度,助力申报联合国“最佳旅游乡村”。
三是深化东西部协作跨区域宣传。
我们承接了贵州三都、威宁、毕节宣传项目,联动各级媒体搭建传播矩阵,覆盖受众超百万人次;围绕粤黔协作打造《山海同心振兴新篇》等专题,结合地方特色拍摄文旅宣传片、制作宣传手册,全方位展现帮扶成效,为欠发达地区产业发展、民生改善营造良好舆论环境。
2026年10月29-30日,诚邀您相聚江西南昌。让思想先于趋势,用实践回应未来,在每一次能力涌现中寻找机遇,在每一次时代争流中定义未来。
责任编辑:凌美
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