在收视重围中破局 内蒙古卫视的逆袭与系统重构
内蒙古广播电视台| 奔腾融媒党建云| 2026-09-09
【流媒体网】摘要:从《苦菜花》到"奔腾微剧场",内蒙古卫视如何拼出一条收视上扬路。

  上星开播29年来,内蒙古卫视始终坚持主动作为、精准施策,年度平均收视排名从2010年第28位升至2024年5月第21位。2025年关键破局——完成全国高清落地,台领导多次专题调度提出“进中游”战略,卫视节目制作传播中心在编排、剧集、微短剧全面发力,排名跃至全国第20位,最高第13位,成功“挺进中游”,并获评广电总局“TV地标”年度最具影响力省级卫视。2026年上半年稳居中游。逆袭背后,是党建引领、内容生态重塑与融合传播的系统爆发,亦是回归内容本体的供给侧改革实践。

  一、守正为本:

  以内容定力筑牢价值高地

  选剧坚持社会效益优先,拒绝流量裹挟。典型为2026年《苦菜花》——多家卫视因“剧名土”“制作不精”弃购,内蒙古卫视看中其红色底蕴、真实叙事与质朴风格,果断独家引进,配合直播专访《老马的“剧八卦”》,实时收看超17万人次。收视从首周第13位升至第三周第7位,酷云多次前三并登顶,首入全国IPTV融合传播指数TOP20,创频道历史。印证:算法时代,“好内容”仍稀缺,发现力源于价值定力。

  二、科学为策:

  以差异编排重构竞争位势

  不打头阵,打差异化组合拳。

  错峰排播:动态避让热点,追求“唯一性”。2025年排播《西北岁月》《木兰妈妈》《我是刑警》《南来北往》《绝地反击》《二十四道拐》《洪湖赤卫队》等,横跨多题材,形成“人无我有、人有我优”。《二十四道拐》第14位,《洪湖赤卫队》第12位,非一线阵营亮眼。

  首创微剧场:2025年率先推出“奔腾微剧场”,首部《河伯祭》收视最高第14位,后续20余部微短剧,非黄金时段创增量空间。

  无缝衔接:去除剧间插播,平滑过渡,降低流失,细节提升粘性。

  三、创新为翼:

  以融合传播放大声量势能

  跳出传统宣发,构建全媒体矩阵。

  个人IP化宣发:短视频《老马的“剧八卦”》拆解剧集,累计推送近百条;后续直播5期,单期峰值超40万人次,“去机构化”表达贴近用户。

  全媒联动:依托“奔腾融媒”及新媒体矩阵,将剧集推广与频道整体品牌深度绑定。从《长城长》《黄河魂》《中华龙》“中华文化三部曲”文化破圈,到《歌从草原来》《男儿三艺,请登场!》融媒探索,再到《人类的记忆——中国的世界遗产·元上都》《绿色长城》《白牛“大使”》国际传播——频道长期积累的文化品牌势能与融合传播经验,将剧场推广与频道品牌深度绑定,大小屏共振,品牌影响力突破地域。

  四、融合为核:

  以系统思维重塑内容生态

  编排非孤立环节,依托全台系统性变革:

  技术牵引“5G+4K/8K+AI”,以“回归大屏”为指引,移动优先、双屏共振。

  架构上,四大节目集群与六大剧场协同;4K超高清、XR/AR提升质感,吸引优质受众。

  模式上“先网后台”,线上预热、大屏变现。

  产业端实践“广电+政务服务商务”,通过“卫视嘉年华”等打通“内容—活动—产业”闭环,增强造血能力,为剧场运营拓展资源空间。

  从收视重围中拼出一条路,到稳居中游,内蒙古卫视黄金时段的逆袭,是以内容为根、创新为翼、系统为骨的典型样本。它证明:主流媒体在碎片化时代,完全能以守正创新实现社会与经济效益双赢。方向正确,每一步都是向上台阶。推广注入强大的信任资产与流量底气。大小屏共振、多平台联动的传播态势,正让内蒙古卫视的品牌影响力突破地域边界,走向全国。


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责任编辑:李楠

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