媒体客户端普遍亏损，大多数地市级、县级媒体客户端，上线以来，至今没有盈利过。

　　而浙江绍兴市新闻传媒中心的“越牛新闻”客户端推进经营创新，营收逐年跃升，连续多年实现营收、净利润双增长。

　　2025年，越牛新闻完成4000万元营收指标，上交净利润850万元。

　　上有央媒、省媒强势下沉，下有县级融媒体中心深耕本土，外有头部商业平台“攻城略地”，面临三面“夹击”的市级媒体，融合改革之路尤为艰难。越牛新闻的逆势突围，提供了一条可供参考的路径。

　　思路的转变往往带来出路。面对省内各市“一城多媒”的普遍困局，越牛新闻另辟蹊径，化被动为主动。

　　2019年4月，绍兴日报社和绍兴广播电视总台整合成立绍兴市新闻传媒中心（传媒集团），开创省内同行先河。机构的整合带来了资源聚合，以往分散在报纸、广播、电视等传统媒体的资源被集纳至统一平台，跳出了传统媒体的“平面思维”，以更广阔的视野和更接地气的方式贴近受众，实现了“1+1>2”的聚合效应。

　　2019年8月14日，“越牛新闻”客户端正式上线。截至目前，越牛新闻客户端下载量已超1400万，端内日活跃用户超30万；抖音号粉丝超441万，总播放量超120亿；微信号粉丝超104万，日均阅读量超30万。融媒传播指数稳居浙江省第一方阵，被誉为市级新型传播平台建设的“绍兴样本”。

　　七年来，团队累计斩获浙江新闻奖一等奖14件，省级以上新闻奖超60件；先后荣获中国媒体客户端最具影响力50强、全国三八红旗集体等荣誉。媒体融合改革经验被中宣部重点推介，吸引了国内外400余批次同行慕名考察学习。

　　以内容建设为出发点，加快形成高品质内容生产机制，始终是媒体深度融合的根本。

　　越牛新闻攻守兼备、从容布局，在守好新闻主业的同时，创新工作机制，主动拓展领域，参与社会话题，让内容生产更饱满。他们推出融媒体创新工作室机制，灵活运用短视频、H5、VR等新媒体手段；大胆起用年轻人，摒弃“官言官语”，站在用户角度解读新闻事件；关注社会热点话题，打造《越牛调查》《你拍我改》等舆论监督类栏目；开设“有事找小编”“越牛报料平台”等互动栏目，畅通民意诉求渠道；联合政府部门和商家，策划推出越牛民宿节、越牛相亲会、越牛招聘会等品牌活动；建立“越牛社群”“牛粉社区”，让各行各业的普通老百姓都成为内容生产者。

　　内容创价值。2025年3月，创意品牌栏目「越牛FUN肆局」推出，以“内容种草”替代传统硬广，仅用一年多的时间就做到了全网传播量超300万，广告创收超100万元。

　　在守好新闻主阵地的同时，运营闯新路。

　　2023年6月，他们创新打造“牛市倍”线上新空间，融合消费券发放、本地生活服务、公益助农等功能，目前注册已超82万人，总浏览量超5500万人次，总订单超120万单，成为推动区域经济发展与产业进步的新生力量。牛市倍也因此荣获“2023-2024年度全国媒体融合技术应用案例二等奖”，入选中国报业协会学习推介报业经营管理创新案例集。

　　服务有情怀。越牛新闻将千万级流量，化作润泽乡土、服务民生的涓涓暖流。“绍兴战‘疫’求助平台”作为典型经验向‌全省乃至全国‌推广；“绍兴拼车回乡互助公益平台”三年间为1300余组归乡人牵起温暖连线；近期推出的“越牛公益助农通道”，已对接20多位农户的求助需求，开展近10场团购，助销水果超20000斤。

　　2026年8月14日，越牛新闻迎来七周年生日。站在新的起点，越牛新闻将继续锚定“打造全国有影响力的新型主流媒体”目标，以“新闻+”为突破口，用信息连接城市，用服务贴近用户，用责任赢得信任，在深耕内容中坚守初心，在拓展城市服务、公益助农、消费提振等新场景中砥砺前行，为全力完成中心下达的2026年“双千万”目标而努力奋斗。

责任编辑：凌美