这个周末,IPTV跟着罗永浩上了热搜。#罗永浩怒斥电视机厂商#话题最高冲到微博热搜第2位,电视操作复杂问题再次引发很多人共鸣。罗永浩选择为母亲安装自己口中“巨垃圾但至少老人会用的IPTV机顶盒”。
三年前,智能电视操作复杂、套娃收费等问题也曾冲上热搜,成为总局“双治理”的开端。此次罗永浩选择IPTV的理由很简单——“老人会用”。
行业乱象溯源:大屏商业化跑偏催生服务危机
广电总局发布的《2025年全国广播电视行业统计公报》显示,全国有线电视实际用户2.07亿户,IPTV用户超过4亿户。2025年电视综合人口覆盖率达到99.83%,基础设施的“物理覆盖”已经基本完成。
洛图科技数据显示,2026年上半年,中国大陆电视品牌整机出货量1494.7万台,同比下降10.1%。2025年第二季度起,市场已连续五个季度的出货量同比下降。2025年全年出货量3289.5万台;预计将创下2010年以来17年新低。
国内大屏市场已走完硬件普及的增量周期,全面进入存量竞争时代,但行业整体发展逻辑长期错位。多数终端品牌陷入参数内卷与功能堆砌怪圈,一味叠加各类娱乐应用、智慧场景与付费内容,“基础看电视”这一核心功能被不断弱化、复杂化。
此次罗永浩连续两日发声,揭开了大屏行业隐藏的深层隐患:正规大屏终端体验有待改善,大众基础收视需求无法被满足,大量用户被迫流向监管缺位的第三方灰色直播APP。这类非正规应用暗藏养老诈骗陷阱,不仅损害用户权益,也将普通的视听体验问题升级为家庭安全与社会治理问题。这持续消耗用户信任、破坏大屏家庭场景价值。
IPTV被选择的底层逻辑
虽然IPTV此次也未逃脱罗永浩的口诛笔伐,但却因为其实际行动上的支持切切实实多了一个用户。为何?
首先,IPTV是“双治理”政策落地的主阵地之一——这并非完全来自市场自发选择,它是治理能力向用户体验的转化。我们的电视并非纯粹的流量变现工具,更承载着民生服务、信息传播、家庭娱乐的基础功能。IPTV落实了“双治理”并享受了政策红利,而用户得到“会用”这一实用性的结果。
其次,选择IPTV也代表对直播价值的重新确认。罗永浩提及的那两个APP,都是直播相关。直播对老年用户的价值不仅是内容供给,还是一种“无需选择、无需搜索、线性陪伴”的仪式感。
根据CSM数据,2025年上半年,IPTV平台直播收视份额达30%,为整体直播收视贡献40.3%;平台整体收视份额达37.2%。超过1.3亿观众通过IPTV机顶盒收看直播频道,人均收视时长超过3小时。
再次,选择IPTV是因为重建了老年用户的操作安全感。“双治理”要求IPTV以“看电视”为核心主线,极简的系统层级、开机直达直播的设计、通俗易懂的操作逻辑,零学习门槛的体验完美适配全年龄段用户,尤其贴合银发群体的收视习惯。其可管可控的特质也可以规避灰色内容风险。
这是可用性的胜利——“有限但确定”的体验,恰恰是技术产品最难做到的。
大屏从业者需要集体反思
罗永浩选择IPTV并非传统模式的胜出,而是市场对行业乱象的正向修正,从产业发展、社会治理、银发经济等多个维度,为内卷失衡的大屏产业提供了重要价值启示。
大屏从业者需要集体反思:
其一、真正的刚需在哪儿?在移动终端持续分流收视时长、智能大屏体验持续恶化的背景下,以“看电视”为代表的稳刚需的纠偏行动保住了电视原始的家庭媒介属性,守护了中老年群体的收视权益,稳固了大屏行业的用户基本盘。解锁了银发经济落地价值,契合老龄化社会的视听服务发展趋势。
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