BBCiPlayer服务标识与电视端界面示意

　　BBC 与 Channel 4 正在讨论一种更紧密的流媒体合作方式。BBC 新任总干事 Matt Brittin 在英国议会委员会发言时表示，BBC 已经与 Channel 4 有过接触和讨论，一个可能方向是让 Channel 4 借助 BBC iPlayer 获得更大规模的流媒体入口，同时继续保持广告支持的商业模式。

　　Brittin 将这项讨论放在英国电视行业重新整合的背景下。Sky 与 ITV 的交易使英国商业电视规模问题变得更加突出，Channel 4 在这种市场环境中显得更加“规模不足”。对 Channel 4 来说，与 BBC 合作，把内容放到 iPlayer 这样的大型公共媒体入口中，可能是在保持自身广告模式的同时获得更大触达的一种选择。

　　这类合作并不只是把两个 App 简单合并。Brittin 表示，潜在合作需要处理商业、受众、公共服务和技术等多方面问题，但探索速度应当尽可能快，因为这对公共服务媒体未来很重要。

　　他把当前局面形容为公共服务媒体的“真实危险时刻”。少数美国和中国科技平台正在凭借规模和影响力主导内容的创作与分发，英国如果缺少有足够规模的本土流媒体入口，公共服务内容在用户日常观看中的位置会继续被削弱。

　　Brittin 还谈到 BBC 资金机制的改革。他认为，现行电视 licence fee 仍主要围绕线性电视和 iPlayer 使用场景设计，已经不适应观看习惯变化。随着用户转向 Netflix、YouTube、TikTok 和其他流媒体服务，BBC 需要讨论一种更符合现实消费方式的资金机制，例如让观看流媒体服务的英国用户也承担某种形式的费用，用于支持 BBC。

　　这意味着，英国公共服务媒体面临的核心问题已经从“如何把节目搬到线上”升级为“如何在全球平台主导的环境中保住本土内容的入口、规模和可持续资金”。BBC 与 Channel 4 的讨论仍处早期，但它把公共媒体、广告支持模式、流媒体入口和平台规模放进了同一个问题中。

　　流媒体网点评

　　对中国大屏行业来说，这个案例的参照价值在于：公共服务内容和本土视听内容如果仍停留在分散 App、分散账号和分散运营中，很难在家庭大屏上抵抗超级平台、短视频入口和综合内容平台的规模优势。BBC 与 Channel 4 讨论的并不是单纯“谁并入谁”，而是公共媒体是否需要一个更统一、更有规模的入口。

　　国内 IPTV、OTT、智能电视和广电新媒体也有类似问题。各地内容资源、公共服务内容、牌照方能力、运营商渠道和终端入口如果各自为战，用户侧看到的是大量入口和重复运营；广告侧看到的是库存分散、数据割裂和议价能力不足。未来更有价值的方向，是在合规边界内把公共内容、频道、点播、广告、推荐和账号能力组织成更清晰的家庭屏平台，而不是单纯增加一个 App。

　　同时，BBC 资金机制讨论也提醒国内行业：当用户观看行为从线性电视转向 App、短视频、流媒体和智能电视桌面后，传统按终端、按频道或按单一平台收费的模式都会受到挑战。公共内容投入、会员权益、广告变现和运营商套餐设计，需要与真实观看入口重新对齐。

　　来源：Advanced Television

　　作者：Editor

责任编辑：凌美