Comcast 旗下 Sky 计划以约 16 亿英镑、折合约 21.4 亿美元的对价，收购 ITV plc 的 ITV Media & Entertainment 业务。交易对价包括 12 亿英镑现金、Love Productions 以及最高 2 亿英镑的业绩相关追加支付。

　　这一消息距离 Comcast 宣布将 NBCUniversal 与 Sky 业务拆分为独立公司仅过去一周。拟议交易将把 Sky 与 ITV 的媒体娱乐资产合并，形成一个更具规模的英国媒体集团。双方给出的逻辑很直接：面对全球流媒体平台的竞争，本土电视与流媒体业务需要更大的触达、更完整的收入结构和更强的内容供给能力。

　　ITV 目前每周触达约 4000 万人，月度数字用户超过 1650 万。与 Sky 合并后，新业务预计将占英国所有家庭内观看时长约 20%，排名仅次于 BBC，并高于 YouTube。它也将成为英国市场上更具规模的商业流媒体力量。

　　监管压力同样会随之而来。分析人士指出，合并后的业务可能掌握英国电视广告市场约 70% 的份额，因此交易预计会接受严格审查。

　　从业务组合看，交易把 ITV 的广告支持型免费广播平台，与 Sky 的付费电视、流媒体、宽带、移动和企业服务组合在一起。Comcast 与 ITV 表示，多元收入来源将为合并后的业务提供更有韧性的商业模式。

　　Sky Group 首席执行官 Dana Strong 表示，这是英国媒体的一个关键时刻，也是为两个英国最受喜爱和信任的品牌建立更强未来的机会。她强调，ITV 团队已经完成重要转型，尤其是通过 ITVX 进入流媒体，让大量英国内容触达数百万观众。

　　Dana Strong 还表示，把 Sky 与 ITV Media & Entertainment 放在一起，可以把免费电视、付费电视和流媒体的优势结合起来，使英国观众在快速变化的环境中继续看到优质英国节目。ITV 将继续作为公共服务广播机构存在，并保持其在英国公共生活中的角色。

　　Sky 表示，ITV 频道和 ITVX 将继续免费播出，并继续履行公共服务广播承诺。ITV 的娱乐节目、全国新闻和地方新闻也将保留；ITV News 与 Sky News 会继续作为彼此独立的新闻声音存在。

　　交易完成后，Sky 还将与 ITV Studios 签署一项为期五年、价值 21 亿英镑、折合约 28 亿美元的内容供应协议。

　　ITV plc 首席执行官 Carolyn McCall 表示，ITV 已经在快速变化的媒体环境中成功演进，推出并扩大 ITVX，同时把 ITV Studios 打造成全球内容市场的重要力量。她认为，这笔交易将在此基础上为股东释放清晰价值；同时，Sky 作出的承诺将保证合并后的 ITV M&E 与 Sky 业务继续提供观众和广告主重视的内容与服务。

　　她还强调，ITV 的公共服务广播承诺，包括地方和全国新闻，都将在 Channel 3 牌照条款下得到保护，相关牌照有效期至 2034 年，Sky 将作为交易的一部分接手这些牌照。

　　流媒体网点评

　　这笔交易对中国大屏行业的启发，不只是“海外又有一笔并购”。更关键的是，免费电视、付费电视、流媒体、宽带入口和广告销售正在被重新组合成一套规模化能力。英国商业电视的压力来自 Netflix、YouTube、Amazon Prime Video 等全球平台；中国市场对应的压力则来自长视频 App、短视频、智能电视系统入口、运营商 IPTV 与家庭宽带之间的注意力竞争。

　　如果把 ITV 看作免费公共触达与广告库存，把 Sky 看作家庭账户、付费电视、宽带和流媒体入口，交易背后其实是一次“家庭屏能力整合”。国内 IPTV 与 OTT 也面临类似问题：内容平台有内容但未必有家庭账户，运营商有网络和用户但产品体验与广告数据不够统一，电视台有公共传播能力但数字化经营效率不足。未来真正有价值的不是单个入口，而是能够把内容、账号、广告、收视数据和终端分发打通的组合能力。

　　监管因素也值得重视。合并后的英国电视广告份额可能达到约 70%，这意味着规模越大，越需要面对广告市场集中度、公共服务义务和新闻多元性的审查。国内大屏广告如果走向更高集中度，同样需要提前考虑透明计量、公共内容可达性和平台责任，否则规模优势容易转化为监管压力。

　　来源：TVTechnology

　　作者：George Winslow

责任编辑：李楠