“从消费者角度看，三星家电撤与不撤，影响微乎其微。”这是4月6日，三星中国正式宣布其家电业务（含显示器）等退出中国市场后，业内人士的普遍反映。而类似这样的“大事件、小影响”产业案例，最近至少有三起：

　　国际巨头在国内市场“呼风唤雨”的时刻结束了

　　诚然，从总体实力看，三星依然是全球范围内最强大的工业集团。其在半导体、新能源电池、造船、核能、高铁总包、手机等消费电子、5G/6G通信网络、商业航天等领域的布局和实力都值得钦佩。甚至，全球范围内很难找到第二家“横跨”能力如此强大的集团企业。

　　但是，即便如此，三星在国内家电市场的份额早已经是“其它”之一。甚至，其全球市场响当当的手机产品，在国内市场也排不上名次。从三星角度看，中国和外国是两个不同的天下：因为在全球第一工业克苏鲁的主场，中国消费者有更多更好更便宜的选择。三星家电的作别，本质不是三星主动退，而是消费者选择了他者。

　　类似的，英伟达作为全球AI算力第一人，依然能战！4月份，美国商务部在听证会上表示：“截至目前，我们尚未向他们出售任何芯片。”——这里的芯片是指年初美国同意有条件售华的英伟达H200。

　　几乎同期，工信部公布数据称，截至3月底，中国智能算力规模达1882 EFLOPS。此前，比较激进的数据，市场研究机构赛迪顾问预测，2026年中国算力总规模将突破1200 EFLOPS，智能算力贡献率接近90%——即，国内研究机构自身，都低估了中国算力储备达50%以上。

　　第三个中国“说不”的案例是，截至目前，央视仍未与国际足联（FIFA）就2026年世界杯转播权达成一致。据悉，FIFA给央视开出了达2.5亿至3亿美元的直播报价。对比而言，我国世界杯转播权，2010年加2014年两届打包1.15亿美元；2018年加2022年两届打包约为3亿美元。印度这届和下届世界杯两届世界杯打包价仅为3500万美元。

　　即，FIFA过去30年里给央视的报价几乎是持续暴增。从1998年法国世界杯到2026年的新报价，FIFA给出了惊人的150倍暴涨。2026年直播权报价更是比肩东道主美国的价格。而国内足球消费市场，新兴的Z世代对世界杯、足球赛已经高度祛魅，国内新型视听替代性消费崛起速度全球第一。如果央视以此价位拿下转播权，恐怕不仅没得赚而且可能大亏。因此，央视对国际足联的“掀桌子”，不仅符合自身利益考量，更得到了消费者、特别是Z世代网络舆情的普遍支持。

　　从三星家电、英伟达芯片到FIFA2026世界杯，中国市场的格局之变已经非常明确：那就是，中国市场在用实力说“不”。——即便这些对手方在国际市场依然实力强大，但是在中国他们应当学会“另一种竞争法则”，那就是靠实力霸凌已经行不通，平等坐下来合作共赢是唯一方案。

　　请进来为主，到走出去为主的新时代早已开始

　　国内我们有“苏超”的群众路线：这是知名大V对中国足球文化新发展阶段的核心解读。即对明星祛魅、对外国月亮更圆祛魅、也对国际规则的合理性去魅。这是一种更接地气、更自主、更自信的新形式。

　　同样的，在家电领域，固然三星依然拥有QD-OLED电视的独家优势技术。但是，受制于成本和规模效应，三星QD-OLED电视在全球高端电视市场的普及速度，远不及海信、TCL等发起的Mini LED/RGB Mini LED产品“迅猛”。而在下一代OLED技术，即光刻图形化与印刷OLED上，维信诺、TCL华星更是在全球率先开工了大规模工业化产线的建设。

　　四月底，DeepSeek V4大模型正式发布，并官宣完成与华为昇腾生态全方位深度适配，技术架构从CUDA全面转向CANN框架。这意味着AI领域，彻底突破了英伟达算力钳制和生态捆绑的壁垒，全球AI行业有了原生非美系的完整B方案。

　　但是，只是看到国内“超越”占领市场，外资、外来文化“竞争力下降”，还不足以形容今天真正的全球市场变化：即，更为根本的是，中国市场从此前“请进外资”来学习先进能力的市场，变成了自主先进能力持续走出，赢得全球份额的新“龙头”。

　　三星家电业务调整的直接动机是亏损。据三星电子财报显示，2025年全年，负责电视业务的影像（VD）、生活家电（DA）部门出现2000亿韩元（约合人民币9.45亿元）亏损。同期，三星电子中国销售法人的净利润同比锐减44%，为1681亿韩元。

　　作为对比的是，我国家电产业龙头，海尔智家2025年底表示，其在北美市场保持增长韧性，依托本地工厂提效与区域产能扩充，提升本地供给比例；在新兴市场，南亚、东南亚、中东非等2025年前三季的收入增速分别超25%、超15%、超60%。尤其是新型家电产品，中国品牌更是大幅领先。据IDC数据，2025年前三季，中国品牌首次包揽了全球扫地机器人出货量的前五名：依次为石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸。

　　在彩电市场，2026年初TCL与索尼、创维与松下等达成进一步的战略合作或品牌整合协议。业内预计，2027年如果TCL与索尼品牌TV产品销量并表计算，TCL将超越三星成为全球彩电第一人——这或是三星截至2025年连续20年第一的首次“终结”。

　　加速走出去，已经成为中国产业向强、向大的新一代使命和趋势。即，中国不仅在国内市场拥有“说不”的权利，在全球市场也正在积累“应该这样”的制定规则的底气。这是中国产业升级的新阶段。

　　从产品输出向规则制定者升级的新路径

　　家电领域，真正打败三星的是什么？业内人士指出，是过去十年绿色节能为主基调的白电的变频技术革命、是大屏巨幕为核心的黑电的产业升级、是智能机器人化新型家电的领先创新。

　　“以前，外资产品进来，就代表先进技术。现在，三星的大屏液晶电视却要用国内的面板、国内企业的核心技术。”这种反差，自然造成品牌溢价、消费者青睐的变化。即软实力必然跟随硬实力，硬实力的变化必然驱动软实力规则的升级。

　　2025年初，由中国提案的电影国际标准项目《数字电影LED影厅光学技术要求和测量方法》获得国际标准化组织批准，正式立项，计划在三年内发布。这是电影产业百年历史上，第一个非西方国家主导的放映技术和设备标准核心项目。其依托的是2023年11月20日实施的一项中国行业标准《数字电影LED影厅技术要求和测量方法》。其主要由洲明、利亚德、光峰、时代华影等我国企业和中国电影科学技术研究所起草制定，代表了全球LED高质量显示与电影应用的领先水平。

　　上文种种案例标示的越来越多的中国品牌、中国技术、中国方案的崛起，乃至走向世界舞台中央，中国市场正在从被动接受规则转向主动塑造规则。虽然，三星的一次撤退，对消费者而言影响微乎其微，但是其本质确是一种时代大势的注脚：“说不”不是故步自封，而是实力支撑下的平等对话、自由选择与全球市场格局规则的重塑。

责任编辑：凌美