3月9日，2026上海电视剧制播年会在上海举办。柠萌影视联合创始人、CEO陈菲分享了AI时代穿越行业周期的柠萌解法。

　　以下是完整内容：

　　技术的浪潮不断重塑内容产业的底层逻辑，我们亲历了卫视时代的黄金岁月，见证了长视频赛道的群雄逐鹿，也参与了短视频时代的全民狂欢，而今天，AI 的全面到来，正把整个内容行业，推到了第四次技术范式革命的全新起点。

　　变局之中，何为定力？何为出路？

　　今天我的分享《以人为一、IP为锚、AI为翼——超级内容连接新大众》为题，分享三个方面：第一，洞察内容行业正在发生的剧变本质；第二，面向AI 时代柠萌的破局解题思路；第三，AI风潮中的信念之锚。

　　洞察剧变：

　　AI革命性重塑产业，迎“千人千创”时代

　　回望内容行业的发展脉络，技术始终是驱动变革的核心力量。2007 年起，卫视时代开启繁荣篇章，“一剧四星”格局推动剧集行业产业化迈出关键一步；随后 BAT 入场，视频网站崛起与移动互联网全面渗透，长视频时代迎来行业新风口；而抖音的迅速超车，让短视频用户时长超越长视频，短剧市场规模爆发超越电影票房，红果 DAU 持续走高，移动互联网时代的内容消费彻底改变用户心智。2023年AI大模型普及、AI开始进入创意创作，2024年多模态突破、AI进入视频制作，2025年智能体上线、AI进入生产流程，可以预见2026年AI可以实现工业化交付，当下行业正位于风暴中心，AI正在从底层逻辑上颠覆产业结构。

　　这是内容产业的第四次技术范式革命，从电视时代到长视频时代、短视频时代到 AI 时代，媒介入口、分发机制、用户体验、商业范式都发生了根本性的改变：AI时代，智能体入口的智能编排分发、全场景终端让内容可以按照用户的意图实现个性化生成，“千人千创”得以实现。内容公司的商业模式也会打开TO C的想象空间——订阅付费、IP社区、粉丝经济、互动体验……

　　从 “人等内容” 、“人找内容” ，到 “内容找人” 再到AI时代的 “内容为人生成”，AI 改变的不只是怎么做内容，而是内容怎么被发现、被消费、被付费、被沉淀的全链路逻辑。

　　我的观点，AI浪潮袭来：对行业来说，AI 不仅仅是生产工具的升级，更是分发入口、用户体验、商业范式和资产形态的全面变革；对用户来说，当内容的供给趋于无限的时候，反而注意力和共识会更稀缺，用户最终会把宝贵的注意力留给有审美偏好、情感连接和灵魂共振的内容；对公司来说，我其实不认为 AI 会完全消解内容公司，但值得思考如何用AI重新做一遍公司，内容公司以前拼创意、制作工艺、规模，未来拼厂牌信任、拼可复利资产、拼组织进化的速度。

　　柠萌解法：进化成为AI时代

　　持续IP复利的超级个体赋能生态

　　回首过往柠萌 11 年的沉淀，我们一直以“超级内容连接新大众”作为内容战略。

　　在柠萌 1.0 时代，2014年到2019年，我们以禀赋驱动，扎根大众赛道，在长视频行业黄金发展期打造出《好先生》《小别离》等经典作品，奠定厂牌基础。

　　2020年到2023年，柠萌 2.0 时代，转向效益驱动。面对长视频存量竞争、短视频重构消费习惯的行业变局，柠萌长剧赛道向垂类延伸年产能站稳百集，第二曲线拓展至短视频、娱乐营销领域，组织形态升级为涌现型组织，《三十而已》《猎罪图鉴》等爆款作品接连出圈，确立行业头部厂牌站位。

　　2024年至今，柠萌进入 3.0 时代，我们以热爱驱动、使命驱动，2025年产能实现长剧 200 集 + 短剧 200 部的跨越，第一曲线拓展至主流全品类、海外市场，相继推出《一念关山》《书卷一梦》《三十而已·曼谷篇》等高品质爆款作品；第二曲线聚焦短剧、Talent 经纪；组织形态升级为赋能型组织。加法和乘法并用，用加法做宽，是顺应分众时代，实现长剧主流全品类、短剧、电影，以多元内容矩阵触达更广泛用户；乘法做深，是将柠萌核心优势超级 IP 做深做透，通过 IP 跨端共振、全生命周期运营，让 IP 从一次性消费，转化为可持续复利的核心资产。同时锻造创意剧本、码盘生产、发行运营、IP商业化、娱乐营销、Talent经纪全链协同的“六边形战士”，形成系统合力。

　　春节前，我们一年一度的管理层战略会的主题是“面向 AI 时代的 IP 战略”。一句话总结，未来柠萌希望能够成为 AI 时代持续 IP 复利的超级个体赋能的生态，以人为一、以 IP 为锚、以 AI 为翼。

　　过去十一年，柠萌完成了IP的基础建设，分享三点：

　　1. 坚持原创和系列化，构建厂牌的IP护城河

　　多年来我们保持50%的长剧原创比例。IP系列化布局坚持“纵向深耕、横向并进”，系列化作品占比超过60%，形成了成熟的IP可持续开发体系。

　　纵向系列化是指以相同人物为核心的续集。可以看到在整个柠萌剧集矩阵当中，现实、古装女频、男性传奇、悬疑、现言五大主流赛道，均有纵向系列化的IP卡位。《三十而已》IP的价值边界不断拓宽，从国内原版到泰国本土化改编，再到正在筹备的《35而已》，真正实现了IP的跨地域、全周期生长；《问心》系列延续高口碑与专业度，制作全面升级的第二部已杀青，将于年内播出；悬疑赛道的《猎罪图鉴》系列，更是实现了第一部、第二部均斩获当年头部爆款的成绩。

　　横向系列化是多部作品共享一个世界观，我们有“小系列” “年龄系列” “一念系列” 形成多元均衡的布局。

　　2. 不止步于内容出海，实现真正的IP全球化运营

　　以《三十而已》IP为例，由柠萌全程主控出品、制作与发行的《三十而已·曼谷篇》，在保留原IP核心精神的同时深入海外腹地进行在地化创作完成本土化适配，正式开启国剧IP出海3.0模式。目前《三十而已》越南版也已于去年播出，中国香港、伦敦、首尔等版本正在开发中，即将陆续上线。

　　从全球多地区发行实现文化破圈，到海外本土化改编完成从“版权买卖”到“IP共创”的升级，再到构建全球化运营体系实现IP价值持续增值，我们正在建立一套独有的IP全球化运营方法论，让中国IP真正实现跨文化的价值落地。

　　3. IP全链路开发

　　在 IP 全链路开发方面，我们的《猎罪图鉴》IP颇有建树，有音乐剧、出版物等丰富的内容衍生，也有卡牌、谷子等深受年轻消费群体喜爱的 IP 衍生品。今年我们手握《十日终焉》和《火旺》两大IP，也希望能在未来打造成 IP 全链路复利的成功典范。

　　过去十一年，我们围绕IP沉淀了“内容孵化－用户沉淀－商业变现－生态反哺”的完整闭环，打造内容与商业双向共生的IP宇宙。内容孵化上，打破形态壁垒，让核心IP覆盖长剧、微短剧、电影、游戏等多元内容生态，延长IP生命周期；用户沉淀上，通过社群运营激发UGC创作，强化与用户的情感链接，让IP成为有温度的超级符号；商业变现上，围绕IP覆盖衍生品、品牌授权、游戏、线下授权等多领域，形成完整商业化闭环；最终将商业收益反哺内容创作，形成可持续的发展模式。

　　拥抱AI 时代，要把原来的基础建设升级成高速公路：

　　首先认知升级。在我看来， AI 时代的 IP 不仅仅是角色经典、故事成功，更是可持续生长、可跨形态迁移、可被信任的人心资产。因此，我们的目标是要把内容做成资产、把资产做成复利、把复利做成生态。

　　基于这一认知，我们要升级产品布局。

　　过去两年我们强调品类策略，根据市场需求高与低、柠萌能力强与弱，做品类产品定位，确立公司产品定位和战略资源流向。

　　未来我们会以IP价值高不高为纵轴、AI替代性强不强为横轴，构建四象限产品战略模型。

　　核心壁垒区坚守高IP价值、低AI替代性内容阵地，筑牢真人原创内容护城河；AI增效区锚定高IP价值、高AI赋能环节为核心发力方向，以技术放大IP效率、释放创作者创意；标准化内容区以AI实现低独特性内容的提效降本，推动创作资源向高价值环节集中；远景培育区前瞻布局AI未覆盖的蓝海赛道，储备长期增长动能。

　　我们会持续下注核心壁垒区以及 AI 增效区。

　　组织升级，所有战略和产品的落地实现要靠组织。经过十一年沉淀，我们已经演进成一个赋能型的组织， Creator + 生产力中心 + 合伙人。

　　此前，我们内部有一套成熟的赋能体系“金字塔”：从最底层的现金流、发行、风控、财法保障，到版权运营、生产制作、码盘、剧作、产品定位的全流程支撑，最终实现顶层的创意涌现。

　　AI 时代，柠萌要升级成超级个体的赋能生态，需要搭建起价值系统、效率系统、信任系统三大系统能力：

　　价值系统中，柠萌以全链路商业变现为重点，为创作者提供IP全周期开发、全球化运营及全链路商业变现的体系化支撑，让创意实现长期价值最大化。

　　效率系统中，柠萌接入AI全链路生产管线，实现全流程效率跃升。

　　信任系统则是面对行业混沌期，柠萌以完善的合规与确权体系，为创作者提供版权确权、内容风控及法律伦理合规保障，解决AI时代创作的核心痛点。

　　内容信仰：以人为“一”

　　技术洪流裹挟着无数不确定性，内容行业难免会有混沌焦虑，越身处风暴中心，越需要信念之锚。

　　我个人的信念就是：内容行业的 “一” 是人。 AI越强，内容供给过剩，有“ TASTE ”的内容人更珍贵。我很喜欢柠萌独董、著名学者梁宁对“ TASTE ”的定义：面对复杂信息的直觉、精神偏好和审美。

　　我也相信，AI越强，人与人的连接最为珍贵。内容是自我求索和连接世界的载体，内容给人内心需求深度契合的鲜活体验，当创作者的生命体验击中用户的内心需求，人与人就产生了真实的连接。

　　“人塑内容，内容塑人”是柠萌的使命愿景，我相信也是整个内容行业的核心价值。柠萌致力于成为一代代志同道合优秀创作者的成长乐土和精神家园，创造记录时代、影响社会、抚慰人心的美好作品。与各位内容人共勉同行，感谢！

责任编辑：李楠