导读：

　　YouTube、TikTok等视频分享平台观看量快速增长，已成为公众获取新闻、观看视频的主要场景。借助视频分享平台分发内容，逐渐成为全球广播电视媒体的主流选择。英国公共服务广播电视机构（Public Service Broadcaster，简称PSB），包含了BBC、Channel 4、S4C、Channel 5等主要英国广播电视机构。本文对英国PSB在YouTube的运营情况展开分析，以对我国广电机构在视听平台上的发展模式提供借鉴。

　　英国PSB在YouTube的

　　布局策略与主要举措

　　（一）以短视频内容引导用户回流自有平台

　　BBC通过YouTube等平台分发预告片、节目片段等短内容，旨在将观众引导至BBC iPlayer或线性频道观看完整长视频，维护自有平台核心竞争力。

　　（二）建立YouTube内容运营体系，制作平台适配内容

　　Channel 4成立4Studio，内容策略从“引流”转向“就地分发”；BBC新闻等也针对平台用户偏好制作数字原生内容，同步上传至YouTube、TikTok等第三方渠道。

　　（三）拓展平台广告合作模式

　　Channel 4率先于2022年与YouTube建立广告销售合作，可直接销售YouTube内容广告位；ITV于2024年12月跟进合作，成为第二家。

　　（四）分众化布局，实现精准受众触达

　　S4C在YouTube运营体育频道、青年频道、儿童品牌等多个细分频道，兼顾各人群需求；Channel 5重点发力新闻领域，旗下5 News通过拓展社交渠道实现精准触达。

　　英国PSB新闻内容在YouTube上的

　　触达效果与主要挑战

　　（一）内容发布量持续增长

　　英国主要PSB新闻频道每季度均保持数百条视频的发布规模，2024—2025年发布量大幅增长，核心推动力来自YouTube Shorts内容的持续扩容（图1）。

　　图1 2019年至2025年英国主要PSB新闻频道每季度YouTube视频发布量（数据来源为YouTube Data API、Ofcom 分析；统计范围包含YouTube的常规视频与YouTube Shorts上的短视频。）

　　（二）视频时长普遍缩短

　　2025年BBC新闻视频平均时长约4分钟，为PSB中最长；STV新闻平均时长最短，不足1分钟（图2）。

　　图2 2019年至2025年英国主要PSB新闻频道每季度发YouTube视频的平均时长（分钟）（数据来源为YouTube Data API、Ofcom 分析；采用中位数衡量平均时长；统计范围包含YouTube的常规视频与 YouTube Shorts上的短视频。）

　　（三）BBC新闻以全球品牌优势领跑

　　一是订阅量层级差异显著。BBC新闻YouTube频道全球订阅量达1800万，是英国的英语新闻频道中订阅量最高的。

　　二是订阅量与观看量正相关。2025年第一季度BBC新闻上传视频的平均观看量超6万次，显著高于其他PSB新闻频道。除依赖订阅基数外，全球用户对其的信任度与内容需求进一步推高了观看数据。

　　（四）广电内容可见度低

　　一是搜索场景中PSB内容占比低，商业频道与境外内容形成挤压。英国热门新闻搜索词的前十条中，PSB仅占6%，非PSB英国商业频道占比17%；非英国频道占比达76%。在用户主动获取新闻的场景中，公共服务新闻的触达渠道存在短板。

　　二是平台算法对PSB权重设置偏低。这一现象与YouTube推荐算法的底层逻辑相关，PSB新闻因注重严谨性、规避标题党等特征，在传播效能上天然处于劣势。

　　经验启示

　　英国PSB与视频分享平台的互动实践，对推动我国广电机构与视频分享平台良性互动具有重要参考价值。

　　（一）提升大屏传播影响力，构建一体协同的多端传播体系

　　建议主流广电机构与互联网电视集成平台深化合作，优化内容在大屏端的呈现质量与用户触达。引导广电机构根据资源禀赋分类施策，平衡外部平台传播与自有平台建设，避免过度依赖外部渠道。

　　（二）加强数字内容创作能力，构建适应数字生态的内容供给体系

　　建议各级广电机构结合自身定位，加强原生内容创作能力；鼓励有条件的广电机构设立数字内容工作室，围绕本地特色等方向开展垂直、分众运营，形成长短结合、台网联动的产品矩阵。

　　（三）强化主流价值传播效能，健全公共服务内容传播机制

　　引导网络视听平台完善推荐机制，通过行业协调、政策引导等方式适当提升广电新闻内容的推荐权重；对涉及国计民生、公共安全、政策解读的重要内容，建立“优先推荐绿色通道”，确保公众能快速获取权威信息，避免非官方、不实信息的误导。

　　（四）推动公共服务功能创新，完善公共服务协同机制

　　引导广电机构借助网络视听平台技术优势，合作开展区域性非遗传播、乡村振兴推介、银龄数字素养提升等项目，探索建立“平台支持+机构创作+公众参与”的公共服务新模式。

　　探索广告分成与联合运营，引导网络视听平台与广电机构在优势内容领域建立广告分成、品牌定制、联合运营等合作模式，尤其支持地方广电机构通过商业合作提升本土内容的商业价值，缓解运营资金压力。

　　（五）建立融合传播效果监测评估体系，夯实科学决策与精准管理的数据基础

　　建议构建跨平台数据监测网络，以监管中心、广播影视信息网络中心为核心，联合广电系统内、各级广电台、主要网络视听平台、头部视听数据机构，建立覆盖广播电视、IPTV、互联网电视、网络视听的用户使用数据库，重点监测用户时长分配、设备端使用趋势、不同人群的平台使用特征，动态掌握各渠道在视频消费中的权重变化。

　　（撰稿：国家广播电视总局发展研究中心 赵京文）

责任编辑：李楠