在2006年中国国际消费电子博览(SINOCES)上，海尔以“u-home”为主题，展示了以“无所不在”为核心的数字家庭新方向。

　　海尔集团副总裁周云杰解读了海尔的U战略，周云杰将U时代划分为三个阶段，第一个阶段世界是平的，反映在企业要找到自己的定位，而企业的定位是由消费者来确定的。第二个阶段创新是创世界名牌的唯一途径，创新就是创造资源，创新不等于发明，同样的硬件可以产生不一样的效果，关键在于人的创新能力。第三个阶段就是海尔所倡导的“u-home”。

　　“u-home”的代表了无处不在的数字家庭，其核心是网络化、数字化和智能化。首先是家电和家电的沟通，其次是家电和人的沟通，最后是家电和社会的沟通。

　　对于“u-home”，周云杰并没有浪费太多的时间讲解技术层面的特点，而是通过几个通俗易懂的具体例子让听众身临其境。

　　开关家电，不仅仅是用摇控器，更可以用手机在世界的任何角落、任何时间来实现对家电的控制。比如想回家以前打开空调，热水器，微波炉，都可以通过手机短信实现，只要有移动网络的地方就可以实现对家电的自主控制。

　　家电服务，不仅仅拨打服务中心电话，更可以获得服务网络的主动关照。通过海尔的服务网络系统和家电通过无线互联，监控家电运行情况，可以把家电运行情况快速准确判断出来，主动的去维护、保养和升级。

　　家庭安全，不仅仅是防盗门的概念，更可以享受到治安网络的保卫，当煤气泄露的时候可以自动关闭煤气阀门，发一个短信给主人说煤气有泄露，同时做进一步处理。

　　除此之外，“u-home”还提供家庭购物、家庭医疗等功能。

　　“对社会来讲，可以推动全社会的信息化，推动信息应用技术的升级，只有家庭信息化得以提升，才可以真正使社会的信息化融为一体。对行业可以加快产业优化和整合，推动中国产品在国际市场的竞争力，对家庭来讲，从简单的提供产品到提供整体的生活方案，对个人来讲，可以提高效率和生活的质量。”周云杰希望“u-home”可以使海尔走向世界，让世界更加和谐。

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