如果说流媒体平台在2023年达成了什么共识，那就是它们不能只靠影视内容。在这一理念的指导下，Netflix、Disney+和亚马逊Prime Video等主流流媒体平台都计划在影视内容之外的领域开疆拓土，在2024年大力发展自己的副业。

　　从「内容为王」到「盈利为本」

　　投资者希望看到的，是一个高效且能盈利的公司。削减成本的压力和居高不下的内容成本让主流平台面临的形势更加复杂。尤其是迪士尼，在《夺宝奇兵5：命运转盘》（Indiana Jones and the Dial of Destiny）、《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》（Ant-Man and the Wasp: Quantumania）、《惊奇队长》（The Marvels）和《星愿》（Wish）接连票房失利后，公司的电影策略和其长时间以来引以为傲的叙事能力都受到了质疑。

　　在内部会议上，迪士尼首席执行官罗伯特·艾格（Robert Iger）指出，公司业绩下滑的原因之一是制作的数量太多了。「叙事是迪士尼的核心，而很多时候数量会破坏质量。」

　　虽然没有明说，但Netflix应该也察觉到了这一点，不过平台暂时还不想二选一。在今年夏天见证了《金装律师》（Suits）的成功后，平台关注到经典老剧对观众的吸引力，并计划购买更多热门剧集的播放权，以补充原创内容中欠缺的类型。「我们要增加叙事的广度。观众的喜好广泛，但我们不可能什么都做，我们的优势是帮助观众找到他们想看的任何东西。」

　　影视之外，还有哪些「淘金地」？

　　到目前为止，流媒体公司所做的一切都紧紧围绕着经典的电视模式：制作原创影视内容，与其他渠道合作拍摄或授权内容版权。2023年，流媒体和传统电视越来越像了，前者不仅加入到了体育赛事直播的版权竞争中，还打破了过去的誓言，引入广告业务。

　　由此可见，「灵活度」是流媒体的优势之一。2024年，平台也将继续发挥这一优势，去往新领域。

　　经由恋综《爱情盲选》（Love Is Blind）的直播活动试水后，Netflix计划在2024年参与到体育赛事直播当中。平台联合首席执行官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）密切关注着苹果公司的Apple TV+、亚马逊Prime Video等同行们在体育赛事直播领域的动作。

　　Netflix并不打算「鲁莽地」参与到天价赛事直播权的竞争中，而是想开辟一条「小而美」的新赛道。通过《四分卫》（Quarterback）、《破发点：大满贯之路》（Break Point）和《全力挥杆》（Full Swing）等体育类纪录片，Netflix在2023年与运动员和赛车、网球、高尔夫球等体育联盟建立起合作关系，在这些合作关系的推动下，「Netflix杯」高尔夫比赛和「Netflix大满贯」网球赛事已经列入平台的新年计划。

　　除了体育赛事，游戏也将是流媒体在2024年的焦点。

　　截止2023年年末，Netflix已经入局游戏领域两年，期间发布了80多款在移动终端向会员免费提供的游戏，创立了两家游戏工作室，收购了另外四家。最重要的是，在全球游戏行业大裁员的这一年，Netflix的游戏团队却没有人因为裁员离开。

　　目前，Netflix还有10多款游戏在开发中，新成立的游戏工作室正在开发一款PC端的大制作游戏，这将使Netflix与游戏机、PC市场中的传统游戏发行商展开直接竞争。平台游戏业务主管迈克·韦尔杜（Mike Verdu）说，「如果将时间快进到未来，那时候我们已经能够向用户提供一种无缝衔接的、流畅的游戏体验。这种游戏体验也将是平台提供的核心体验之一。」

　　除了Netflix，迪士尼公司游戏部门的负责人肖恩·肖普塔（Sean Shoptaw）也表示，迪士尼将与业内最好的游戏工作室，合作开发迪士尼热门IP的相关游戏体验。想象一下《钢铁侠》（Iron Man）、《黑豹》（Blank Panther）和《星球大战》（Star Wars）等作品中的英雄故事和宏大世界对游戏玩家的吸引力，如果还能与主题乐园体验结合，可以预见迪士尼将成为游戏领域的一股不可忽视的力量。

　　风向评论

　　一个新兴领域中总是充满着无数的机会，十年前的流媒体就是抓住了这些机会。如今，流媒体已经不算新，在2023年经历了一趟过山车般的旅程的平台也到达了发展的瓶颈。

　　现在的领域中找不到机会，那就开辟一片新领域。版权交易、体育直播、电子游戏虽然存在了很久，但与「流媒体+」的结合还在相对起步阶段。2024年，平台抓住其中的机会，再上演过去十年间的传奇故事吗？(原文来源：Axios；Market Watch)

责任编辑：李楠