在近期的一次峰会上，法国电视台首席执行官德尔菲·埃尔诺特（Delphine Ernotte）则指出“我们生态系统的多样性和质量”推动了公共广播的发展，“法国电视是为每个人准备的，我们更多的是作为编辑者（指有独特观点），而不仅仅是广播员（We are more editors than broadcasters）。我们需要永远勇敢，不应该害怕，不应该回避任何话题”。她强调，作为公共广播服务，该电视台“要为公众服务，为法国的每个人服务……我们为每个人带来反映他们日常生活的东西，这一点至关重要”。她补充说，“我们需要密切关注我们如何生产制作节目，我们希望所有的生产都是生态生产（eco-produced），我们希望建立新的制作标准。”

　　该电视台一直致力于为新一代观众制作以关键社会话题为重点的节目，包括气候变化和性暴力，努力为法国电视开创一条“不是绝望而是希望”的新道路”。“法国正在捍卫知识产权和文化权利，”她说："最终而言，文化主权就是主权（Culture sovereignty is sovereignty, end of story）。"不过，她也赞同流媒体机构和公共广播公司之间的合作。“与大型广播公司达成协议对流媒体平台也有好处，有新的合作方式可以让我们赚钱，”她解释道。

　　身兼欧洲广播联盟主席的埃尔诺特还透露，欧洲的广播联盟(EBU)和华纳兄弟探索公司赢得2026-2032年奥运会的所有媒体转播权。她还表达了联盟将媒体权利再延长十年的雄心。

　　而法国电视一台（Television Francais1，TF1，是法国最大的全国商业电视台即将上任的首席执行官鲁道夫·贝尔默（Rodolphe Belmer）透露，TF1正在寻求成为领先的家庭娱乐和新闻免费流媒体平台，包括线性和视频点播。虽然与M6和法国电视台（France Télévisions）的SVoD合资企业 Salto即将关闭，但TF1依然希望扩大免费流媒体服务，以促使推动人们通过移动设备和越来越多的智能电视点播其长视频节目。“这一战略正在重构我们的节目编辑方式以及内容投资方式，”贝尔默解释道，并补充说：因其体育、娱乐和电视剧收视率的强劲强劲推动，TF1在2022年实现了25亿英镑的收入，“财务稳健”。

　　TF1集团的策略是基于本地规模效应，尽可能利用其内容。贝尔默表示：“两种类型的分发（线性和视频点播）在同一条编辑线引发了资源竞争。面向线性受众的内容也适用于数字世界。重要的是在数字环境中有能力创造需求的排他性和特许经营权。”他强调：在过度拥挤的SVOD市场，如果没有（重要内容的）特许经营权，就很难繁荣发展”。

　　贝尔默表示：该公司旨在通过“在电视上为法国公民提供反映法国文化的免费娱乐节目”来使自己与流媒体机构区分开来。“我们与迪士尼或Netflix等公司的区别在于，我们的目标是家庭，而不是个人观众。”电视剧制作是TF1集团的重要支柱，目前该集团更倾向于连续剧和家庭剧。目前20个不同的项目正在开发中，其中一些与Netflix等流媒体机构合作。流媒体机构此前与TF1就两部电视剧达成了第二窗口（second-window，应是在线性播放窗口之后）的付费电视版权交易。贝尔默还认为：TF1作为法国本土流行文化的一部分，因此（与流媒体机构）节目合拍似乎也是一条不错的道路。贝尔默还补充说，其拥有的制作集团Newen Studios仍然是公司的巨大资产，贡献了超过5亿英镑的收入。

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责任编辑：李楠