黑龙江广电:十方面部署2023年经营管理工作
| 中国广电黑龙江公司| 2023-01-19
【流媒体网】摘要:报告从抓市场、抓5G、抓改革、抓管理、抓安全、抓作风六个方面总结了2022年工作。

  1月18日上午,公司召开2023年度工作会议,对2022年工作进行全面总结,对2023年工作进行安排部署。

  会议明确,2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是公司困境突围的关键之年,也是风险挑战聚集叠加的一年。公司2023年的工作总体指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,“以‘稳’为基、以‘敢’为要”;以困境突围为主题,以深化改革为根本动力,以担当国企使命任务和维护员工根本利益为目的,坚持发展是第一要务, 自觉落实中国广电圆心战略和灯塔计划,全力推动实施“2+2”产业布局;坚持问题导向,高标准推进以经营责任制改革为核心的“1+4”机制创新,坚持系统观念,更好地统筹发展和安全,坚持党建引领,树立信心、下定决心,埋头苦干、团结奋斗,为企业的行稳致远奠定基础创造条件,为贯彻落实党的二十大精神开好局起好步。

  公司党委书记、董事长赵鸿洋以“笃定信心 稳中求进 努力开创公司改革发展新局面”为主题,从六个方面对2022年度重点工作进行了复盘,重申了“信心为基、同心为本、决心为要”的基本理念和4个工作启示,重点分析了6个方面的问题倾向,向全体干部职工提出了必须在思想认识上、工作作风上全面“消毒”的工作要求。从五个方面对2023年工作进行了重点部署。

  一要坚持党建引领。公司将紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线,结合中央即将在全党开展的主题教育,聚焦深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题,带动理论武装、组织建设、作风建设上层次、上水平。二要聚力改革突破。坚持量入为出、以收定支、多劳多得、释放活力的改革总体方向,坚持“促进企业生存发展,是维护绝大多数员工的根本利益”的最终目标,切实在员工中凝聚改革共识,牢牢抓住解放思想、守正创新、全局为重、一体推进、有力有序等改革重点问题。三是坚决对标对表。要充分认识公司经营发展的严峻形势,强化任务指标刚性标准,坚持多做贡献,努力超收增收,强化头部单位带动支撑,保证薄弱单位补短保底,不辜负公司党委的责任担当和信任期望。四是强化财务统筹。坚持全力开源节流,科学用钱、聪明花钱、全力省钱。紧紧抓住传统主业收入主渠道,不断强化各级命运共同体意识,用好政策红利,切实过好难日子、苦日子。五是确保安全稳定。牢牢树立大安全观的理念,坚持播出、网络(反诈)、内容、生产、维稳等“五大安全”一体化,切实提高站位、系统施治、主动作为、落责尽责。

  公司党委副书记、总经理刘国民作了2023年经营工作报告。报告从抓市场、抓5G、抓改革、抓管理、抓安全、抓作风六个方面总结了2022年工作,系统分析了公司面临的机遇与挑战。明确了2023年经营工作思路和总体任务指标。着眼公司发展要求,从十个方面部署了公司2023年经营管理工作。分别是:合力攻坚,深化“1+4”改革;久久为功,稳固传统业务;多措并举,规模化发展移动业务;项目牵引,大力推动政企业务;提升体验,持续升级平台和优化内容;用户至上,打造全业务服务体系;精准施策,持续优化网络能力;效益优先,实施精细化管理;守住底线,确保安全稳定;强化作风,打造广电铁军。

  会议以视频形式召开。公司领导班子成员,总部中层以上管理人员、优秀员工代表,农垦、森工公司班子成员,在哈专业控股子公司主要负责人在主会场参会;各市(地)县(区)分(子)公司班子成员、中层以上管理人员在分会场参会。

 

责任编辑:李楠

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