7月16日下午，在全国广电网络工作年中推进会议结束后，广东广电网络随即在广州召开2022年经营工作年中推进会议，落实中国广电会议精神，总结分析上半年市场经营、资产运营、政企业务、安全播出工作，安排部署下半年经营工作。会上，传达学习李希书记在全省疫情防控工作电视电话会议上的讲话精神，公司党委书记、董事长叶志容作工作部署讲话。

　　今年上半年，公司以落实用户“五大工程”为关键抓手，奋发有为、攻坚克难，各项工作取得了较好的成效。坚持统筹发展和安全，扎实做好安全保障工作；坚持以用户为根本，提升产品和服务竞争力；坚持服务党委政府中心工作，政企业务成效显著；坚持高质量发展导向，实现实质性降本增效；坚持协同推进固移融合，5G网络服务正式启动。上半年，公司主要经营指标均全面超考核进度完成，政企业务收入首年实现时间过半任务超半，缴费用户规模稳中有进，经营收入稳中向好。

　　会议强调，下半年要聚焦主责主业，以强烈的使命感抓落实，以扎实的作风抓落实，统筹协调、同向发力，盯紧目标、狠抓执行，奋力完成全年的经营目标，推动公司高质量发展，以实实在在的成效迎接党的二十大顺利召开。

　　一是以“时时放心不下”的责任感，切实做好迎接、宣传、贯彻党的二十大主线安全保障工作。以迎接总局安全播出大检查和安全生产大检查准备工作为契机，以推动各类风险隐患排查整改为抓手，认真谋划二十大主题宣传，以最高标准、最严要求、最佳状态筑牢安全防线，确保高质高效完成党的二十大安全播出保障任务。

　　二是以只争朝夕的精神状态，全力推进全年经营目标任务完成。稳字当头，抓好产品提升服务，深入推进用户“五大工程”，稳住经营基本盘。稳中求优，抓好“双千兆”赛道，持续优化业务结构和资源配置，提高经营质量。稳中求进，抓好5G ToB、ToC协同发力，探索业务增长新动能，打开经营新局面。

　　三是积极建设文化专网，奋力落实文化数字化战略。从政治、全局、战略的高度，做好省级文化数字化战略规划。充分复用现有设施设备资源，夯实文化数字化基础设施建设。充分发挥文化专网的牵引作用，创新数字化文化消费新服务。

　　四是有效盘活存量资产资源，提升公司效益效能。充分利用公司基础网络资产，加强系统平台、机房资源有效管理，盘活房屋、土地、车辆等资产管理，加强存货、在建工程管理，加强应收账款、现金周转管理。市场拓展和技术演进有机结合，着力扩大有效投资，实现精准投资。统筹好发展与安全，加强内控管理，健全内控制度，促进制度建设和治理效能更好转化融合。

　　五是凝心聚力推进党建工作全面进步，以高质量党建引领保障高质量发展。坚持政治统领、党建引领，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，基层党组织战略堡垒作用和党员先锋模范作用，努力打造广电网络铁军，强化责任担当、锤炼过硬本领、树立良好风貌，有力推动党建工作与生产经营相融合、双提升。

　　公司党委班子成员、高管、总部各部门及分（子）公司主要负责人在主会场参会，各分（子）公司中层以上干部在各地分会场参会。

责任编辑：李楠