11月2日至12月7日,歌华有线以线上线下结合方式,分批组织员工集中培训,系统学习三大运营商的5G发展战略、组织运营体系和产品营销模式。
培训目标明确,参训对象广泛
本次集中培训,旨在为广电5G正式运营做好思想发动和知识储备,进一步增强广大员工参与移动业务市场竞争的信心,为广电5G业务高效运营奠定坚实基础。
培训对象涵盖公司中高层、业务骨干及一线员工,每期培训1-2天,共计10批,参训总人数约600人,是近年来歌华有线参与范围最广、贯穿层级最多的一次集中培训。
课程设计聚焦,培训效果良好
课程设计以“通过对三大运营商的模式解读,学习掌握通信类智慧运营的基本规则和套路”为主线,重点围绕5G时代的战略机遇、运营商的5G发展战略、运营商的组织运营体系、产品及经营策略设计以及促销活动与客户直销执行等内容展开,并根据参训人员岗位层级和岗位特点不断优化调整讲授课件。
培训突出理论和实操相结合,引入长期跟踪TMT行业、服务全国各地电信运营商的专业咨询机构定制课件,聘请业界具有丰富理论知识和实践经验的知名专家进行授课,并通过培训测试评估培训效果,督促参训人员深化学习。
参训人员热情饱满,认真聆听,积极互动,取得了良好的培训效果。歌华有线还在培训结束后建立知识传导和分享机制,由执行单位根据需求梳理相关资源,形成可供公司内部使用和分享的内部文件,进一步扩大培训实效。
按照中国广电统一部署,目前歌华有线已经调整成立“5G工作领导小组”、“5G工作办公室”及专项工作组,正在积极有序推进北京地区广电5G网络规划建设及市场运营筹备工作,抓紧为192正式放号运营蓄势聚力。
责任编辑:李楠
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