11月9日,陕西广电网络公司总经理韩普、总经理助理李文带领网络建设和业务发展相关部门负责人,到西安分公司曲江公司、鄠邑支公司调研督导年度任务冲刺工作。
在曲江公司,韩普总经理认真了解了当前经营任务完成情况以及冲刺措施,与一线管理人员、网格人员深入交流,研讨解决基层存在的具体问题及困难。同时,鼓励经营团队保持良好的发展势头,围绕用户特点做文章,坚持支撑管理与市场需求并重求发展,一是坚持创新驱动,再接再厉把经营单元做强做大;二是认真总结良好发展经验,形成推广模式,发挥带动效应;三是加强人才团队建设,提升技术支撑能力;四是加大光网接入,让用户切实感受到技术升级带来的体验提升。
在鄠邑区,韩普总经理一行深入村组农户家中和城镇新建小区楼栋,现场查看农网、城网光网改造、产品升级效果;与一线网格人员深入交流,了解公司产品的市场反馈和用户及基层人员对公司网络、产品改进的意见建议。
随后,韩普总经理一行与鄠邑支公司相关人员座谈,听取支公司业务发展、冲刺措施以及人才队伍建设等方面的汇报,并对支公司冲刺工作提出四方面要求,一是调节奏、调结构,促进业务健康发展;二是坚持标杆引领,促进业务均衡发展;三是加强网络优化维护,促进用户体验提升;四是加强人才队伍建设,促进团队梯次成长。他鼓励支公司从多个方面齐发力,乘势而上,为公司发展作出更大贡献。
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责任编辑:李嘉诚
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