7月15日上午，甘肃广电网络召开上半年经营分析会。

　　党委书记、董事长谢鹏，党委副书记、总经理张增胜，党委副书记、监事会主席董伟，党委委员、总工程师赵鸿志，公司各部门负责人参加会议。各市（州）、县级分公司班子成员及部门有关人员在各地分会场通过视频形式参会。

　　会议全面总结了上半年经营工作，分析了当前经营形势，对下一步经营工作作了安排。通报了上半年财务和市场运营情况。庆阳、陇南、天水、白银、武威分公司负责人作了表态发言。

　　张增胜指出，上半年经营任务完成情况不容乐观，未达到“双过半”的既定目标，但仍取得了一定成绩：党建工作常抓常新；“建党百年”安播保障胜利完成；政企业务全力攻坚；项目清理取得成效；增资扩股稳步推进；改革创新初有效果。

　　张增胜要求，要清醒地认识到，目前大众业务持续萎缩，政企业务开拓不足，集客业务少有突破，债务负担持续加重，作风方面仍有短板，面对困境认识不够，等靠要思想仍然存在。整体发展形不成合力，面对竞争思维老旧，内部管理亟待规范。债务危机尚未化解，产品缺乏竞争优势，整体缺乏创新意识、执行能力仍需加强，协调统筹不够到位等问题仍很突出。

　　张增胜强调，各级分公司和经营部门要提高思想认识，强化责任担当，扭住短板弱项，强化经营措施，要彻底抛弃幻想，以背水一战的决心，自立自强自救，确保全年目标任务完成。一是要统一思想，形成合力。二是要加大宣传，提升形象。三是要力保用户，促进收入。四是要严守规矩，狠抓落实。要将目标抓在手上，责任扛在肩上，全力保安全，提服务，保落实。

　　谢鹏要求，各分公司、各有关部门要从7个方面进行思考并提出切实可行的意见建议。一是如何针对大众业务的短板进行赶超，二是如何落实张掖会议精神推进政企业务发展，三是如何协调各地党委政府争取政策支持，四是如何抓好历史欠款回收工作，五是子公司在完成改革的基础上如何加快增收，六是如何学习业内营销先进经验，七是在促进经营上还有哪些更好的经营模式值得学习和推广。

责任编辑：李楠