5G行业市场考核应考虑溢出效应
赵宇| 5GSA| 2021-05-27
【流媒体网】摘要:5G更多应该长远去考虑行业之外的蛋糕能做多大。

  最近,通信产业报总编辑所写的《警惕和防范5G行业市场无序竞争》刷爆朋友圈,文中指出了当下5G ToB市场的隐忧。

  从去年5G消息白皮书的发布,到近期面向“碳达峰、碳中和”发布《绿色5G倡议书》,我们都能看到多家运营商以及产业伙伴携手前行的身影。

  一个行业能否将蛋糕做大,更需要的是,产业生态之间的相互信任、彼此成就与协同,共同破解行业难题,共同谋利。

  在5G时代,业内如果能够规避无序竞争,良好的氛围将有利于上下游的凝聚力,在极短时间去破局市场,良性循环下有足够的资金去研发、孵化新的市场,获得新机遇。

  5G更多应该长远去考虑行业之外的蛋糕能做多大,在To B市场,5家运营商不再是竞争对手,在局部地区、局部场景,未来有不可预见的合作机遇,需要放下成见。

  在5G商用19个月时,我们依然需要看到的是,5G ToB是一个碎片化的市场,需要未来数年时间合力去攻坚克难,需要继续降低5G终端成本,运营商需携手引领行业终端市场的发展。

  5G发展不仅仅是通信行业自身的事情,如考虑云、管、边、端、业各条线的发展,又会牵涉到不同的合作伙伴,上至产业政策,下至还需要与各方产业资源的协同,融合行业标准,让OT与CT进一步融合。

  以往,我们看到了业内在国际市场发展中,往往会在自身优势市场为友商构建良好的政策环境,当下在5G不确定环境下,这种合作精神更加难得可贵。

  面向To B碎片化市场,在初期发展过程中,有的场景并不适合以连接规模作为指标,有的场景也不适合规模复制,其中有共性需求,也有基于商业竞争等具备的特性,因此,KPI制定需要考虑连接带来的溢出效应,比如效率、产品质量、成本等等,以及其他有利于推动其向规模化市场前进的激励制度。

  5G时代,每一个连接都是有价值的,每一个连接也是有温度的,我们应该为改变社会,放下曾经的包袱。

责任编辑:侯亚丽

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