2020年是极不平凡、极其不易的一年,北京广播电视台经受住多重考验、克服多种困难,在特殊之年展现了特殊作为和责任担当,充分彰显了主流媒体的地位和作用。
近日,记者专访了北京市委宣传部副部长,北京广播电视台党组书记、台长余俊生。
他表示,“2020年,我们推进落实了北京广播电视台历史上十分艰难的一次改革。这次改革涉及面广、影响度深、紧迫性强,碰的都是硬骨头,打的都是攻坚战。”
在推进媒体深度融合发展方面,今年北京广播电视台要把推进媒体融合发展作为工作重中之重,强力打通堵点、瓶颈,选准突破口和路径,为新旧动能转换、创新业态培育打下坚实基础。
北京市委宣传部副部长,北京广播电视台党组书记、台长 余俊生
主动担当作为
北京广播电视台在抗击新冠肺炎疫情期间做了哪些工作?
余俊生:面对疫情大考,我台广播、电视、新媒体尽锐出战,新闻、专题、影视共同发力,大屏小屏同频共振,在传播党和政府声音、普及科学防疫知识、凝聚抗疫智慧力量、弘扬伟大抗疫精神中发挥了不可替代的重要作用,为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战提供了强有力的舆论支持。
疫情暴发正值春节假期,我台编辑记者和播音员、主持人等纷纷主动放弃休息,提前回到岗位,投入战斗。
2020年,全台200多名记者深入疫情防控一线,推出相关专栏和特别节目70余个、报道13.2万篇,滚动播出公益广告500余部,直播市政府疫情防控新闻发布会197场。
在宣传报道工作中,我台突出显政要求,积极回应群众关切。
北京卫视推出抗疫宣传特别节目《九问》,及时、准确、权威报道首都疫情防控情况。《养生堂》“新型冠状病毒防控指引十八讲”制作科学、精良、及时,被国家广电总局部署在全国各级电视台播出。《接诉即办》《我是大医生》《健康北京》等栏目推出特别节目,全力宣传防控政策,传播防疫知识,报道抗疫成效,坚定战胜疫情信心。
《向前一步》栏目实地探访一线联防联控工作,展现党员干部冲锋在前、吃苦在前的责任担当以及人民群众群防群控、同舟共济的智慧与意志。《档案》栏目推出特别节目《中国抗疫的国际价值》,独家解读中国抗疫的国际影响和世界贡献。
新闻广播推出《阻击疫情在一线》《抗疫先锋》等栏目,确保及时准确传递防疫信息。交通广播增设《1039防疫资讯》专栏,全天8个整点时段动态播发疫情防控最新权威信息。
配合延期开学、线上教学等要求,《教育面对面》《老师请回答》等栏目推出疫情防控特别节目,以“空中云课堂”指导学生居家学习,帮助师生、家长解决延期开学带来的痛点难点问题。
《生命缘》作为唯一一个在武汉和北京隔离区蹲点拍摄的纪录片团队荣获全国抗疫先进集体,《医者》栏目组荣获北京市抗击疫情先进集体。
同时,全台还组织力量创作了原创歌曲《武汉!武汉》、诗歌《战瘟神》、公益MV《爱的方向》、动画短片《逆行者》、微广播剧《北京防疫一家人》、纪实广播剧《但愿人长久》、全国首部抗疫主题原创儿童舞台剧《非凡守护》等一系列文艺精品,彰显了主流媒体的责任担当。
2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚收官之年,北京广播电视台在这方面做了哪些工作?
余俊生:2020年,我台紧扣决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚主基调,充分发挥首都主流媒体优势,为全面建成小康社会贡献力量。
一是做好新闻宣传。
我台开设了《决战决胜扶贫攻坚》《保民生促发展奔小康》《携手奔小康首都在行动》《路路畅通奔小康》《全面建成小康百城千县万村调研行》等新闻专栏,推出《走向我们的小康生活扶贫益起来》《康庄大道》等系列报道,全面反映北京扶贫攻坚工作经验和成效。
二是以节目助力扶贫。
我台与北京市文旅局合作推出文旅体验节目《我的桃花源》,以“电视+新媒体直播”的形式,探访全市10个区的特色旅游线路、自然风光、历史文化等,评选“北京十大最美桃花源”,并通过直播带货的方式推动京郊特色产品销售,助力京郊农民增收致富。这一做法开创了媒体参与首都特色旅游、推动农村经济发展的新模式。
三是抓好精品创作。
我台制作播出8集通俗理论电视节目《全面小康全面解码》,充分展示全面建成小康社会的伟大历程和辉煌成就。根据平谷区茅山后村梨树产业致富事迹,改编创作了主题广播剧《山后梨花香》。另外,制作播出了纪录片《首善之光》,播出了文化扶贫剧《遍地书香》,推出了《大山深处的渴望》《决胜脱贫攻坚》《精准扶贫》等公益广告。
2020年,在完成以上两个重要宣传任务之外,北京广播电视台的发力重点还有哪些?
余俊生:2020年,我们在新闻宣传、舆论引导、内容生产、融合发展、技术创新和经营管理等方面全面发力,实现收听收视逆势上扬,创造了多个首次。
全台电视频道实现全高清化播出,开播了全国首个上星播出的省级4K超高清频道——冬奥纪实4K超高清频道。坚持守好安全生命线,全年全台频道频率累计停播率为每百小时0秒,安全播出工作创历史最好成绩。
电视端全天市场份额29.46%,北京卫视在索福瑞35城收视率排名全国第四,稳居省级卫视第一阵营,卡酷少儿频道在索福瑞35城收视登顶全国省级少儿卡通频道之首。广播端全年市场份额达72.86%,牢牢占据北京广播市场首位,交通广播市场份额37.36%,收听率达到1.69%,同比增长21.03%,广播端和交通台的这两项数据均创下5年来最高。
这里我想着重谈一下内容创作生产情况。
2020年北京广播电视台春晚积极开拓创新,以高超的艺术水准、厚重的文化情怀、开阔的思想格局,为观众奉上一场春节文化大餐。
我们继续下大力气办好《档案》《养生堂》《我是大医生》《生命缘》《医者》《一路畅通》《主播在线》《教育面对面》《打开文化之门》等品牌节目,力求常办常新,不断巩固提升优势。
我们坚持走“京味”文化综艺之路,创新推出了综艺季播节目《我在颐和园等你》《了不起的长城》《跨界歌王(第五季)》《上新了·故宫(第三季)》,打造文化类节目新高地。
与国家体育总局、冬奥组委联合举办的《2021迎冬奥相约北京BRTV环球跨年冰雪盛典》,成为跨年夜最具特色的主题文化活动,互联网话题阅读量突破22亿。
我们进一步做实“大戏看北京”品牌,全年播出了《在一起》《遍地书香》《精英律师》《安家》《燕云台》等多部影视剧佳作,在黄金时段表现优异的全国81部剧中,我台占13部。
我们抓好重大题材作品生产创作,制作播出6集反映抗美援朝内容的历史纪录片《英雄》,受到业界广泛好评,推出20期专题节目《记忆的力量·抗美援朝》,入选国家广电总局年度中国电视剧选集。
另外,我们突出“云上”特色,举办了第十届北京国际电影节,在办节模式、展映形式等方面创造了十多个“首次”。“北京市场”以330.89亿元签约额再创新高,电影节融媒宣推网络点击量超100亿。本届电影节的规模、星光度、公众参与、传播热度、美誉度等各方面表现在全国各地电影节中首屈一指。
扎实推进改革
2020 年,北京广播电视台在体制机制创新上是否有新的推动?
余俊生:2020年,我们推进落实了北京广播电视台历史上十分艰难的一次改革。这次改革涉及面广、影响度深、紧迫性强,碰的都是硬骨头,打的都是攻坚战。
我们以体制机制创新推动各类资源和生产要素有效整合。
在运行机制方面,重新建立了台党组会、台务会、编委会、编前会、专题会相结合的议事决策和运行机制,大大提高了决策议事效率。
在预算管理机制方面,我们强化成本意识、效益意识,坚持全口径、全要素、全覆盖预算管理,对频道频率采取“以收定支、收支平衡”的预算管理模式,起到了降本增效的作用。
在激励机制方面,我们按照多劳多得、优劳优得的工作原则,统一了薪酬体系,确立了突出业绩导向的绩效考核机制,得到了广大干部职工的拥护,充分激发了干部职工的干劲和热情。
另外,我们还进一步完善了新媒体平台运行机制,举全台之力办好新媒体,在组织架构、融媒宣传、台网联动、市场开发等方面采取了一系列的创新举措,有力推动了主力军全面挺进主战场。
2020年,北京广播电视台在多元化经营及产业拓展方面采取了怎样的措施?
余俊生:客观地讲,2020年是广电行业经营非常艰难的一年。面对前所未有的不利影响,我台直面危机,主动作为,想办法拓宽收入渠道,下功夫布局产业发展,多层次对接资本市场,推动广告经营和产业发展破局突围。
一是广告经营在直面困难中开拓创新。
及时调整广告经营策略,深耕一体化经营,努力拓展创收渠道,圆满完成全年经营任务目标。同时,积极深化广告经营机制改革,重新划分经营板块和经营主体,厘清广告经营与管理部门职责,着力构建新的广告经营体系,为做好下一步工作奠定了坚实基础。
二是布局产业发展迈出关键步伐。
我们积极布局大健康产业,深挖《养生堂》《我是大医生》IP价值,加强市场运作,推动优质内容产业化,新设立北京京视健康科技有限公司,着力培育属于北京台自己的上市公司。积极发挥冬奥纪实频道独特作用和资源优势,加快培育体育产业,目前正在抓紧组建北京京视体育文化有限公司。
三是多层次对接资本市场实现良好开局。
积极推进市场投资,成功参与部分企业IPO战略配售、锚定投资,同互联网头部企业开展了持有其特股谈判。另外,我们与京东集团、阿里巴巴、北京银行等大企业集团达成一系列实质性合作并取得初步成果。
加快建设新型主流媒体
2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是筹办冬奥冲刺之年,做好今年的工作具有特别重要的意义。北京广播电视台有怎样的规划?
余俊生:2021年,我台要紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕开局“十四五”、开启新征程,围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,突出庆祝中国共产党成立100周年,坚持稳中求进、守正创新,以党建创新为引领,着力加强新闻宣传、精品创作、深化改革、广告经营、产业发展、技术应用,加快建设首都新型主流媒体。
具体来说,重点要抓好以下7个方面的工作:
一是聚焦主题主线,紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年,重点推出《播“火”——马克思主义在中国的早期传播》《红色传奇》等一批献礼作品,大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律。
二是聚焦全市中心工作,围绕推进“四个中心”建设、京津冀协同发展、城市副中心建设、“两区”“三平台”建设,以及国际科技创新中心、国际消费中心城市和首都治理体系建设等重点,开办“京津冀之声”广播,推出《我是规划师》等一批节目,继续办好《向前一步》《接诉即办》《市民对话一把手》《一路畅通》等品牌节栏目。
三是扭住内容根本,抓好《上新了·故宫》等“京味”文化综艺节目创作生产,办好《活过100岁》《养生堂》《档案》《生命缘》等品牌节目,抓好定制剧生产,把更多精品力作奉献给人民群众。
聚焦冬奥主题,推出《冬奥之约》《亚萍和她的朋友们》《飘雪的时候去见你》《我是火炬手》《一路奔冬奥》《奔跑吧冰墩墩》《2022去北京》《相约冬奥》《走进冬奥会》等系列节目。
四是把加快推进媒体深度融合作为重中之重,着力推进客户端和技术平台建设,创新体制机制,努力实现转型升级上的新突破。
五是扎实推进深化改革,以内容供给侧结构性改革为重点,进一步优化调整频道频率,提高重磅节目的自制能力,推动节目创新创优。同时,继续加大长期亏损企业清理力度,创新内部管理机制,进一步激发改革发展活力。
六是做好广告经营和产业发展工作,强化刚性目标引领,深耕一体化运营,大力拓展头部重点客户,提升全媒体营销水平。
同时,不断深化与大型企业集团的战略合作,努力开拓新的增长点,积极推进大健康产业发展,进一步增强市场投资能力,形成更加高效的多层次对接资本市场的运营体系。
七是加强技术应用创新,编定实施“十四五”全台技术发展规划,切实抓好重大技术项目落地实施,推动技术系统迭代升级,加快推进5G+8K+AI高新视频台建设。
具体到推进媒体深度融合发展方面,北京广播电视台2021年有什么新部署?
余俊生:当前,媒体融合已经上升为国家战略,加快推进媒体深度融合发展已成为主流媒体肩负的重大时代使命和责任。今年北京广播电视台要把推进媒体融合发展作为工作重中之重,强力打通堵点、瓶颈,选准突破口和路径,为新旧动能转换、创新业态培育打下坚实基础。
我们将加强顶层设计,编制《北京广播电视台媒体融合发展三年行动计划》,明确推进媒体融合发展的时间表、路线图、任务书,确保媒体融合发展取得实质性成效,做到一年一个样、三年大变样。
我们将坚持移动优先,调整优化“北京时间”和“听听FM”发展定位,努力打造自主可控、传播力强的新型网络传播平台。通过优质内容新媒体端首发、建立向新媒体倾斜的绩效考评机制等方式,做强“北京时间”“听听FM”两大客户端。
继续深化“北京时间”“听听FM”与频道频率的互动联动,研发推广与互动式、服务式、场景式传播融为一体的全媒体内容产品和业务。
我们还将按照“在服务群众中引导群众”的思路,在新的媒体生态和传播格局中与京城百姓建立更加紧密联系。以“新闻+政务服务商务”为总的发展方向,尽快对接政务数据资源,搭建集聚内外数据的中台,形成以大数据为支撑的融合生态和新发展格局。
总之,北京广播电视台将积极向先进兄弟台学习,坚持稳中求进、守正创新,坚持以首都发展为统领,全力推动改革融合发展取得新的更大成效,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
责任编辑:李楠
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