专访 | 华为张晓冬:5G千兆加持 超高清产业未来已来
周晓静| 流媒体网| 2020-07-09

  【流媒体网】消息:5G在中国发牌一年,5G手机价格已经下探到两千元以内。而根据运营商业务发展目标规划,2020年底国内5G用户将发展到两亿,三千兆也正成为运营商业务发展共同的主题。如何让用户感知到5G和三千兆的网络价值并高频使用,将是驱动用户套餐升级的关键。

  此前,以四川电信012模式为代表的运营商将视频由增值业务重新定位于基础业务,不光促进了IPTV的飞跃式发展,也大大加强了运营商融合套餐用户的黏性和稳定性。那么,包括VR、自由视角、多视角的超高清业务,会成为三千兆网络时代下运营商的新突破点吗?

  超高清业务究竟能够为运营商与用户带来怎样的价值?华为最新推出的视频3.0+解决方案又能提供哪些助力?流媒体网独家对话华为中国区大视频业务Marketing部长张晓冬。

  5G、千兆家宽、千兆Wi-Fi下的超高清业务价值

  4G改变生活,5G改变行业!张晓冬认为,5G给大视频领域带来三大改变:生产方式、用户体验和商业模式,源于5G给超高清产业的三方面赋能:新联接、新架构及新服务。

  5G让大视频生产方式改变在哪里?

  以直播为例,传统的大型活动现场直播一般需要配备导播车,架设光纤与微波设备,以便信号能够通过有线及无线传输,根据不同的现场复杂部署使得大型活动直播需要提前1~2周左右时间进行准备。

  而5G回传将带来传统生产方式的显著变化:“5G超级上行”的回传速率能达到350Mbps,这不光能够大幅节省现场架设光纤、微波的时间,降低部署成本,甚至能够在某些场景中直接省去现场导播,采用远程制播协同完成。此外,传统非编难以很好的实现便携化处理与异地协同,通过5G+云+AI新架构实现的云非编则能够很好的解决这个问题。

  用户体验的变化是什么?

  张晓冬表示,传统的用户体验,即使IPTV、OTT这样的新兴观看形式,也都停留在平面视频阶段。有了5G,以及千兆家宽、千兆Wi-Fi之后,才变成真正沉浸、自由式的观看,实现从平面视频到空间视频的升维。

  具体而言,原来的平面视频,观众看到的视频画面完全由导播决定。但现在是个性张扬的时代,用户更希望是要满足自己更多个性需求,就可以尝试多屏多视角、VR、自由视角等多种玩法。比如华为与4K花园、运营商在疫情期间合作主办的《别来无恙》演唱会上,用户可以同时看到主唱、吉他手、鼓手等多个视角,并能够根据自己的选择切换视角。同时,用户也可以观看8K超高分辨率的VR实况,以纤毫毕现的细节呈现,将用户带入身临其境的演唱会现场。又比如,华为还与运营商、合作伙伴合作,在拳击、散打、舞蹈等内容上引入了360度自由视角,让每个用户都能够从适合自己的视角欣赏比赛的每一个精彩瞬间。

  为用户带来个性体验的超高清场景

  千兆时代带来怎样的商业模式改变?

  张晓冬说,传统的视频业务主要商业交易模式是版权和广告。千兆时代,云服务的获取更为简单便捷。很多专业领域都可以分解出来,会出现更加细分的市场,比如云导播及云非编专业化服务,进而衍生出新的交易模式。而边缘计算也会产生全新的价值。例如现场内容制作公司可以通过5G的超低时延与边缘计算能力,加速视频制作时非常耗时的视频渲染、处理等操作,却不需要在现场堆积昂贵的高性能服务器,并提供给现场用户就近体验服务。而对于亲临现场的观众,如果因位置较远无法看清比赛/演出细节,可借助边缘计算的分发系统,以手机/Pad超高清直播的自由视角、自由缩放、多视角等业务场景,仔细欣赏现场画面。这种现场+手机屏的融合方式,无疑又增添了现场内容的可观看性。

  正是基于这样的判断,华为中国区大视频业务部目前主要在做的是三个方向的事:1)在5G、千兆家宽、千兆Wi-Fi下,围绕超高清构建更好的用户体验;2)通过合作打造更好的内容,优化超高清内容的生产平台和生产方式;3)构建Hosting平云服务平台,希望汇聚行业的云服务及超高清内容资源,与伙伴们一块尝试和验证新的商业模式。

  正在常态化的网络直播与华为视频3.0+

  今年的疫情让各类网络直播成为常态,华为目前与内容合作方、运营商也在推动常态化直播的制作。华为为什么会有这样的考虑?驱动力在哪里?——实际上是为了扩大超高清内容的常态化供给。

  张晓冬解释,广电总局今年5月新增批复了第5个4K频道,今年底4K频道预计将达到8-10个,4K频道不断增加将会快速助力超高清规模发展进入到新的良性产业阶段。

  超高清产业的驱动要素,内容方面不仅需要分辨率画质的提升,还需要考虑能否给用户提供差异化和互动型的体验,一定要让用户觉得好玩好看,才可能成为他的高频行为。第一阶段是要形成用户体验的培育,吸引用户对这个网络有感知,有了清晰的认知之后才会有付费意愿,所以第一阶段我们更应该考虑流量分成模式,而不是直接进入增值包付费转换为主导模式。当然,终极阶段还是要回归商业驱动。

  “不做技术驱动型产业,做商业驱动型产业”,张晓冬说,华为这几年一直希望端到端帮助超高清产业的良性发展。这意味着,华为与大量小伙伴合作参与到超高清内容上游生产制作环节中,但其主要目的是为内容生产做助力,而不是自己要去生产内容。

  比如2018年末,华为与央视总台、电信、联通、移动合作,共同建设"5G媒体应用实验室",针对5G+超高清内容生产的各个应用场景进行孵化验证。

  又比如,华为现在正和产业伙伴一起推动超高清常态化直播,共同生产覆盖演唱会、T台秀、体育赛事的大量差异化和互动性内容;同时,华为也在构建Hosting云服务平台,多方汇聚更为丰富的超高清内容。其主要目的正是为了提升超高清内容对用户的吸引力。只有用户愿意买单,产业的价值才能释放并体现。

  针对目前生产或汇聚的多视角、自由视角、自由缩放、VR等超高清业务,华为推出了全新升级的视频3.0+方案,全面覆盖多场景多终端,从视频生产到视频传输和分发,再到视频消费,端到端的去保障用户的沉浸、自由体验。

  张晓冬指出,内容在未来是常态化构建,而且一定是要有差异化和互动性。华为视频3.0+ 带给运营商的价值一方面共同探索视频行业的生产效率和生产成本的优化,提高工业化生产能力,另一方面是协同构建超高清内容商业闭环模式。

  泛智慧场馆及未来展望

  华为为什么关注智慧场馆?因为它既跟内容生产相关,同时又和场馆连接的用户相关。华为更加关注的是内容生产的持续性与常态化。而体育馆、大剧院、博物馆、景区、游乐场等泛场馆都有可能成为内容持续输出的源泉。

  在泛智慧场馆这部分,华为已经在与大量伙伴进行合作。最主要的是对现有场馆的视频生产与消费场景,基于5G\千兆家宽、千兆Wi-Fi网络,以及视频3.0+方案的能力进行改造升级。

  据流媒体网了解,华为视频3.0+对智慧场馆的促进有三点:

  1)构建视频场景:立足智慧泛场馆,协同产业伙伴,共同打造多视角、自由视角、自由缩放、VR等超高清视频场景。

  2)构建视频服务:基于千兆+云+AI,为B端用户提供云端渲染、云端编辑、云端处理等内容生产端的加持。为C端用户提供高码率、高并发率下的视频体验。

  3)协助商业变现:华为可协助构建连接平台,将场馆生产的内容提供给运营商,去服务于最终用户,以促成商业闭环的最终达成。

  展望未来,张晓冬看好“融合媒体、融合体验、融合运营、融合渠道”的融合发展,同时认为联接能力变化带来现实世界到AR/VR、混合现实、数字化体验,以及工作、生活方式的改变。

  谈及当下火热的融合媒体,他用了一个通俗说法“一鱼多吃”。以VR为例,市场处于培育阶段,虽然增长比例大,但基数小,所以应该一方面解决常态化内容的供应,一方面为内容变现提供更多的渠道和基础。由于同一内容在不同屏上体验不同,所以为用户提供多屏融合体验将是一件很有意思的事情。此外,未来以用户为中心,运营也是融合的。而融合渠道则包括运营商自有渠道和第三方渠道的融合,驱动商业闭环模式的构建。

  展望中国大视频发展方向,张晓冬认为,5G、千兆家宽、千兆Wi-Fi促使带宽大幅提升,将会驱动现有的视频业务向着超高清方向升级。例如爱优腾抖音快手B站等等会把他们原有内容或者新增内容增加分辨率与可互动性。逐渐的各界生产的超高清内容越来越多,形成规模,成本自然就下来了。然后商业模式、服务模式会变化,而用户不管是哪一种类型的终端接入,都需要良好的体验。同一个内容的输出用户不会管背后是谁,“都需要更多的差异化、更多的互动型体验,能够让用户有很多参与”。 “人人创新”,张晓冬总结,“未来的视频时代属于拓展者”。


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责任编辑:李平

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