恰如东方卫视中心总监、东方娱乐集团总经理、SMG影视剧中心主任王磊卿所言，疫情的影响正在推动行业进入属于后浪的「电视+互联网」的媒体新生态场。所以，哪个平台更具有网感，哪个平台也将获得这场变局中的机遇。

　　于是，行业找到了全新的发展引擎——

　　网感、直播、带货。

　　于是，这些关键词，也成为2020年东方卫视夏季赏新大会的关键词——

　　这次赏新大会的主题，是有强网感属性的「C位来」；这次内容版面推介者的角色，是由东方卫视中心、东方娱乐集团总编辑王立俊担任的「首席带货官」；这次分享的无论版面新规划或者营销新思路，也都让「电视+直播」多次站C位。

　　从「S级标准」到「C位级标准」

　　疫情以来，也在悄然改变电视平台的C位。

　　疫情至今，依托主流担当、主流影响、主流声誉、主流价值，东方卫视实现了频道整体的量级跃迁，CSM35城全天增幅高达78.4%，黄金时段增幅119.6%。新闻、剧场、综艺全部创下历史之最，在巩固CSM35城收视领跑地位、CSM59城收视优势地位的基础上，取得了低线城市网以及全国网收视的重大增量突破——是实至名归的2020年电视C位平台。

　　由此，东方卫视也创造性地提出了以「C位」为版面理念的「3C版面计划」——

　　分为C位国民IP、C位经典IP与C位创新IP。

　　C位国民IP，重点落户东方卫视最强势的周末晚间档。C位之中，既有的多年国民IP，比如《极限挑战》第六季与即将推出的《极限挑战·宝藏行》，又如做到第七季的《中国达人秀》；也有新晋国民IP《我们的歌》第二季，去年成为爆款，今年稳坐C位。

　　C位经典IP，则分为了周末经典IP与周间经典IP，涵盖一系列优质经典综N代，比如周末C位经典IP之一的《做家务的男人2》《花样实习生》（《花样新世界2》）《老总来了2》，周间C位经典IP之一的《梦想改造家8》《我们在行动6》《一席之地2》《忘不了餐厅2》，周末IP更侧重家庭娱乐，周间更侧重社会生活。

　　C位创新IP，则从6大创新门类中选出C位新品。包括了创新喜剧类的《欢迎来到我的世界》《综艺喜剧王》，户外体验类的《完美的夏天》《小镇歌王》，益智社交类的《你应该知道》《心动的声音》，破圈垂直类的《音乐剧之王》《我的梦幻嫁衣》，带货直播类的《超红哥哥营业中》。

　　除了三大C位标准的综艺之外，还有一系列的C位标准大剧，包括了《叛逆者》《流金岁月》《小舍得》《落花时节》《三十而已》《舌尖上的心跳》《我是真的爱你》《在一起》等重磅大剧。

　　这里，1号为读者朋友划一下东方卫视全新版面计划的两大重点——

　　其一，是版面计划理念的全面翻新。

　　从去年的「十全十美」到今年的「3C版面」，其实是东方卫视在版面理念上的一次大升级。

　　相对以往整个版面计划是「一个大舞台」，这个全新版面计划则将东方卫视分为国民、经典、创新的「三个主舞台」，不同的舞台有了不同的评价标准、期待指向、目标定位，所以能够站上C位的不再只是一个或两个的S级立台节目，而是每个节目都可能在每个标准之下，都可以绽放独特的、鲜明的、差异化的闪光之处，都可以成为各自舞台上的「小组C位」。

　　所以，这可能也在打破近年以来由视频网站确立的「S级标准」，而形成一个由电视平台发起的、以版面为舞台的「C位级标准」。

　　这，无论对于平台内节目团队的创造性与积极性，还是对于平台外合作伙伴的适配性与契合性，都产生了全新的化学效应。

　　其二，则是创新节目研发的全新趋势。

　　在东方卫视下半年版面计划之中，创新节目占据整体版面将近70%，这是一个极高的版面比例与极大的创新力度。尤其应对当下，综N代越来越保险，新综艺越来越困难，这种魄力与坚持是唯一能够激活中国整体综艺市场活力的良性之举。

　　而在这轮创新之中，1号发现东方卫重点布局之中，有一大趋势与两大元素——

　　一大趋势是网感属性鲜明，整体创新都是围绕着为「电视+互联网」的媒体新生态场补充内容弹药；

　　两大元素分别是偶像养成与融媒社交，这两大品类都有极强网感属性，前者是当下全网观众最爱的流行品类，由此东方卫视也顺势推出《音乐剧之王》《小镇歌王》《嗨爆浪打浪》等三档节目，加之东方卫视融媒传播矩阵，有望养成电视大屏+手机小屏的全屏偶像；

　　后者则在创新节目之中融入强社交、强互动属性，比如联动社交媒体的益智节目《你应该知道》，具有社交属性的音乐节目《心动的声音》，联动网红、紧跟时事、最终通关联动直播盛典的《欢迎来到我的世界》。

　　因此，不管是整体规划的「C位版面」还是节目创新的「网感品类」，都可看出东方卫视下一阶段的平台发展方向，定然都是进一步深化它作为一个「最具网感电视平台C位」的频道定位。

　　从「EM=C3」到「EM=C³」

　　是的，如今的东方卫视已经站上了「最具网感电视平台C位」。

　　这两年来，东方卫视在打通「电视+互联网」融媒渠道的成绩有目共睹，这里分享3个最标志性的数字——

　　50万，这是东方卫视淘宝直播平台，通过一场45分钟的直播，增加的粉丝人数。

　　一个当红顶流的主播，可能要通过3到6个月的努力，几百小时的直播时间，才能做到事，东方卫视在45分钟里就能完成——这，是一个「主流C位平台」转型「网感C位平台」得天独厚的优势。

　　同时，东方卫视也是目前五大卫视之中，带货直播发起行动最早、粉丝规模最大、活动做得最多、平台覆盖最全的平台。因此，跟顶流主播比，它吸粉的更快；跟同行平台比，它行动地更快。（

　　1600万+，这是东方卫视抖音号的粉丝数，全国省级卫视官号No.1。

　　粉丝平均年龄25岁，18-35岁年轻人群占比超三分之二，这是面有超过1100万人使用的是苹果、OPPO、华为、VIVO这四大主流品牌手机——这，「主流C位平台」+「网感C位平台」的受众迁徙+受众扩张。

　　1.26亿，这是东方卫视携旗下相关栏目、产品，在微博、微信、抖音、快手这四大社交平台，官方账号的粉丝总数。

　　通过打通东方卫视大屏、横屏与手机小屏、竖屏的融合传播，这1.26亿的番茄忠粉可能创造出超过1000亿的消费市场——这，是一个「主流C位平台」复合「网感C位平台」所能带动的巨大消费市场。

　　量变产生质变，经过几年，当东方卫视的跨屏融媒从早期的铺垫到如今的规模之时，营销理念也在出现天翻地覆的变化——

　　如今，东方卫视也创造性地提出了电视营销的「3C」，分别是Cloud-直播（媒体产品）、Chain-链（架构开放合作空间）、Caring-关爱（品牌方和消费者的满意度）。

　　这套电视营销的「3C理念」也经历了从1.0时代EM=C3到2.0时代「EM=C³」的进化——

　　推动营销进化的，一则是东方卫视在带货能量、全网粉丝指数级的增长，由此带动了营销理念从3倍到3次方的增长；二则是东方卫视正式迈入引领品、效、体三位一体的新渠道营销时代，3C之间的关系不再是乘积关系而是次方关系。

　　而从这次赏新大会，也透露了两大趋势——

　　一是，这将成为电视融媒营销进入下半场的市场信号。

　　在由国家主导融媒发展的多年之后，这项铺垫多年的政策意见终于转化成了实际价值的市场机会，它不仅将帮助疫情影响的电视行业打开新的营销机会，也在电视行业常态化经营中成为越来越大的效益构成。

　　例如，为品牌与大型IP捆绑直播，提供全网传播的延伸业务，提供品、效、体合一的新渠道营销服务。比如即将在半个月后即将上档的《618苏宁易购超级秀》，就是东方卫视和苏宁易购的强强携手。

　　二是，这将成为电视平台长期发展规划的投入重点。

　　内容、渠道、营销，对于电视平台而言，三位一体。当渠道在往全网铺展、当营销在往全网渗透，内容则将成为辅助渠道铺展、营销渗透的最强辅助。

　　所以，这次1号也特别留意到了东方卫视在「创新IP」中，占据融合C位的直播带货节目《超红哥哥营业中》，其他节目也在不同程度上融入直播、互动、融合的元素。而通过这类融媒创新节目，东方卫视的战略目标是，不断扩大东方卫视全网渠道的打开、全网粉丝的增长、全网营销的力度，最终牢牢锁定「最具网感电视平台C位」。

　　结语

　　招商会，一直以来都是1号的关注重点。

　　一个值得关注的招商会，虽然非常值得关注的重点是即将推出的新品，但是笔者认为更加值得关注的重点则是频道战略的升级。

　　它能让你相对具有格局感地认识到，一个平台从哪儿来、到哪儿去，看得到它对过去一段时间的自我沉淀，也看得到它对未来一段发展的重新定位，所以，往往最能听到、看到各个平台的深度反思、全新理念。

　　而东方卫视这场招商会留给行业的反思，也许就在于「网感」对于电视平台，是否将成为未来电视格局决定性的一步棋？

　　如果是，怎么走？

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责任编辑：侯亚丽