齐鲁论道|道然郑松娇:戏曲与互联网的商业创新模式
流媒体网| 2019-05-10

  【流媒体网】消息:IPTV正进入规模发展和价值挖掘双轨并行的新阶段,在这一过程中,垂直生态布局、线上线下联动、融合跨界转型......不少企业已经把关于精细化运营的思考变为具体实践,在各种业务和解决方案落地的过程中,不乏创新与突破,其中,以戏曲等细分领域作为切入点,或许是一个不错的选择。

  5月8—9日,以“启智•视听”为主题的第17届齐鲁论道在济南举行。9日下午,在主题为“文化传承之路——戏曲与互联网的商业融合创新”分论坛上,广州道然信息科技有限公司产品运营部总监郑松娇进行了主题为“戏曲与互联网的商业创新模式——打造中国戏曲第一股”的演讲。

  以下为演讲全文:

  大家好,我们讲了很多关于戏曲的政策、历史、产业化、市场化,而我想从另外一个角度来谈谈我们对戏曲传承的看法。

  戏曲,怎么看?

  我是一名90后,90后有一个非常明显的标签,大家觉得我们是伴随互联网成长的一代,我们小时候接触的更多的是报纸、报刊等传统媒介,到现在我们整个生活方式是各种各样的信息媒介,互联网对我们生活、娱乐方式的改变是非常深刻的。

  而我也是一个戏曲爱好者,比如我们小时候最开心的事情,就是逢年过节村里会请戏班子,小朋友看戏曲演员换装、上下场就觉得戏曲演员非常神秘,也非常有趣。那时我们也会在那里咿咿呀呀自己学;还有一种场景是被爷爷奶奶揪着一起看电视,我们也会跟着他们一起哼唱等等。随着90后慢慢长大,我们的娱乐方式也发生了改变,开始玩微信、微博、短视频、直播,娱乐节奏变得非常快,很碎片化。但其实我们很热爱传统文化,我会定期去看一下关于戏曲的动态,包括会重温一些经典的剧目。

    现在我是怎样观看戏曲的呢?通过互联网的方式。但现在的互联网戏曲内容其实是很零散、不成体系的。戏曲在互联网时代出现了比较大的不适应性,所以有的时候我一直在想,戏曲它是来源于民间的,是人们娱乐的一种方式,但如果连我们自己都觉得现在看戏都这么难了,那还怎么谈戏曲的传承呢?

  戏曲+互联网

  我是一个互联网产品经理,本身也是戏曲的业余爱好者,所以我一直在思考,有没有什么方式可以让戏曲在现在的环境下能够有一个更好的模式?道然早已经开始在做这件事情了。道然创建了自有的大型互联网戏剧平台“梨园行”,以家庭大屏为重点,为用户提供戏曲文化娱乐,这个平台解决了我所说的问题——现在的互联网环境下用户怎么观看戏曲。

  道然通过市场+人才+资本驱动来打通产业链的各个环节,刺激资金的流转,后期还会投资相应的戏剧学校、戏曲培训、推动文创产品进校园、创造更多的就业机会等。现在我们会听到一些言论,就是在互联网时代戏曲将会没落,我们不这么认为。对任何一个行业来说互联网+都是充满压力的,但也是充满机会的,戏曲不仅仅是一门艺术、一门文化,更是一种人文娱乐方式,同时也具有广泛的用户群和市场规模,更是可以产生经济效益的。所以,在互联网的加持下,我们相信可以通过互联网的传播、快速的覆盖、产业链的互动,打造一个更大的互联网平台。

  梨园行——致力于全国最大戏曲互联网平台

  近一年来道然实现了自有品牌“梨园行”的从无到有,包括梨园行的渠道、上线、运营、推广,目前梨园行平台已经服务了千万级用户群体,收获了大量的好评和认可;在内容方面,我们和各大机构、出版社、剧团、平台合作。到目前为止,已经聚集了2万余部资源,总体时长达15000多个小时,已经是全国最大量级的戏曲资源平台。

  虽然我们已经达到了这样的一个量级,但对我们自身的要求来说还远远不够,因为大家也知道,中国的历史文化悠久,现有的量也不足以支撑所有地区的用户需求,所以今年道然也将拿出5000万资金来投资内容的聚合和生产,让全国用户可以在我们的平台上看到自己喜欢的戏曲。

  在现有资源的基础上,我们还在做的几件事情,第一就是我们组建了4K团队来解决分辨率的问题,目前我们的拍摄团队已经在河南和广东展开了,而且我们也邀请了很多名家,这些老师也都参与到了摄制过程当中。当时在河南拍剧的时候,导师还特别跟我说了一句话,他说你们作品出来的时候一定要给我们看一下,我们也希望我们的作品能够让更多人看到。那一刻我们很感动,觉得这是一个特别值得的事情。

  此外,道然也将自主拍摄4K戏曲,并且能够达到200部的量级;我们也在做高清修复,分辨率低的问题是戏曲行业普遍的现象,所以道然在去年也启动了高清修复计划,现在整个高清修复条件已经非常成熟了,我们预计今年会修复2000部戏曲资源,而且都是最经典的、传唱度最高的资源。

  打造全新戏曲娱乐新体验

  除了内容的投入,道然也组建了专业的运营团队,团队吸纳了互联网和戏曲方面的人才,包括网易、游戏行业的人才,也吸纳了很多戏曲学院的人,我觉得我们团队就是非常典型的戏曲与互联网融合的代表,只有这样一个能够相互融合、相互接纳的团队,才有可能做出最好的产品和最好的平台。

  在构建平台的过程当中,我们对功能模块、包括用户的使用习惯也有非常深入的探索和研究。首先我们考虑到了用户多样性的戏曲需求,所以我们建立了一个融合看戏、听戏、唱戏于一体的的平台,用户可以在我们的平台上看大戏,也可以唱上几句,也可以去了解戏曲的相关知识。

  另外,通过我们之前的用户行为研究发现,中老年人是非常核心的用户群体,而这个群体往往会面临着复杂的问题,比如界面设计可能让他们不知所措。所以,我们设计“双模式”体验。如果用户是老年人,可以用极简模式,在极简模式下用户不需要操作就可以顺利地进入戏曲界面,这是我们对用户行为习惯进行调研之后在国内的首创模式。

  而最值得一提的,就是我们的大数据推荐系统,大家都知道戏曲有很强的方言性和地域性,所以我们的大数据团队用了半年时间开创了剧种和剧目的推荐,广东地区就会首推粤剧,河南地区就会首推豫剧,通过大数据的推荐,现在整个平台可以真正地实现千人千面。这一智能大数据推荐系统,可以细化到地市级的维度,实现对用户的精准推送。

  在我们的营销推广渠道中,大屏业务就是我们的起点跟重点,IPTV就是比较重要的渠道,现在我们已经完成了梨园行的构建和研发,很多的渠道、运营商在这个过程当中也给予了我们平台很大的支持,在此也表示衷心的感谢。

  跨设备完善产品生态圈

  在电视端的基础上,为了完善整个生态系统,满足用户多场景的需求,后期我们会拓展适配端,比较常见的就是移动端、PC端、智能音箱。目前我们已经跟天猫精灵、百度旗下的小度达成了合作。还有大家比较陌生的适配端就是老人机,我之前对其也并不了解,但去年在做戏曲调研的时候,发现这个市场也很大,公园的大爷大妈在家里或者是去公园都会带着,它的主要场景就是用来听戏曲,所以我们也把它纳入了产品体系里。我们的业务起于大屏智能电视端,也会超出智能电视端。

  最终到底能不能做好平台,其实还是要看市场、看用户,我们现在上线了20多个渠道,渗透了5000万的用户量级,月活跃用户数可以达到500万量级,用户的月均点播时长可以达到155分钟。这是一个什么样的概念呢,来到我们平台的用户,愿意多花3个小时观看我们的内容。在去年年末的时候,我们在金屏奖典礼上还获得了最佳应用创新奖。

  道然戏曲里程碑

  戏剧通过和互联网的结合变得性感、智能,而两者的结合是那么美。从2018年的起步到2019年的发展,我们在戏曲方面的努力不断地被更多人了解和认可,我们在打造互联网戏曲平台方面已经迈出了很重要的一步,而我们能做的还有很多。

  这是梨园行的发展规划,2018年我们实现了从0到1的诞生,也是我们的起点。接下来我们将实现平台的全方位拓展,之后对于整个产业链的连接是我们的一个挑战。2020年-2023年,我们还将成立全资子公司,推动戏曲教育、戏曲文创、戏曲创新、戏曲传播等产业链板块的发展。

  我们希望打通全平台,服务我们的戏曲用户,刺激人才的输出与培养,增加就业机会。我们想让用户看到更好的内容,同时我们也希望我们的合作伙伴能在戏曲和互联网的融合当中享受到福利跟效益,最终实现全产业链的构建和戏曲文化的延续。

  一半是情怀与文化,另外一半就是不可回避的市场和资本,刚才也谈到了我们戏曲平台和产业链运作的建设和规划,其实这需要大量的资金投入,用于内容聚合、平台建设、市场拓展、产业链合作等。戏曲产业是万里长征路,但是我们不破楼兰终不还。

  最后,我想在道然原有的含义里加一句解释:道远且长,吾辈决然。希望在座的各位和我们一起努力,为中国的戏曲文化贡献自己的力量,感谢各位。

责任编辑:路明玉

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