齐鲁论道|百视通程曦:“五种武器”构筑广电新媒体“宇宙”
流媒体网| 2019-05-08

  【流媒体网】消息:2019年5月8—9日,以“启智•视听”为主题的第17届齐鲁论道在济南举行。当前以IPTV、OTT为代表的中国电视新媒体,正从规模经济朝着体验经济的商业模式转进,2019年,也将成为电视大屏的启智元年。在此背景下,齐鲁论道将聚焦IPTV、OTT的内生需求与外在赋能,一方面探索以运营为手段的价值提升,另一方面则聚焦新技术、新创新,为产业的演进赋能。

  在8日上午“智慧融媒 开启视听产业新征程”主论坛上,百视通网络电视技术发展有限责任公司总裁程曦发表了主题为《“五种武器”构筑广电新媒体“宇宙”》的主题演讲。

  以下为演讲全文:

  各位新媒体同仁、各位运营商和产业链的伙伴们,大家上午好。

  最近,漫威的《复仇者联盟4》席卷全球,在中国大陆票房直逼《流浪地球》,全球票房已紧随《阿凡达》,跃居电影史上第二位。在我们百视通平台上将漫威近10年来的所有电影打包上线,让大家一次看个够。

  十年,21部电影,每一部剧情相扣,蔚为大观,构建了独特的漫威宇宙。羡慕之余我想有两个成功关键点:一是目光远,布长局。二是能力强,抠细节。

  但让我们感到遗憾和焦虑的是,我们的新媒体市场没有这样的成功要素。更多的时候包括我们自己大多是:不看路“一心向前”,埋着头“一心向钱”。 于是,会是什么结果呢?2018年上市公司财报分析显示,在诸多产业中,文化传媒类公司的利润率居于倒数。构建广电新媒体的“宇宙气象”,这条路还很漫长。

  因此,我今天演讲的题目叫《“五种武器”构筑广电新媒体“宇宙”》,这个思维结构是借鉴别人的,我觉得很方便表述想法。借此机会“借漫威说广电”,谈谈做好广电新媒体的五个新认识,有不对的地方,欢迎大家批评指正。

  武器一、美队之盾:规范有序的平台管理

  这次论道,是在3·27会议背景下举行的。在IPTV领域里,百视通先行者的发展历史和全国内容牌照的主体属性是独特的,所以很多人也问我,百视通怎么理解这次会议的精神。

  我回答16个字:高度重视,深入领会,智慧转型,创新驱动。

  我认为,3·27会议是吹响了全国IPTV健康发展的集结号,明确了IPTV的发展四维。一是确立了主流媒体的政治地位,二是明确了广电媒体的事业定位,三是勾画了不同主体的发展方位,四是强化了市场秩序的监管卡位。

  平心而论,这些年来,百视通并不是市场乱战的受益者,而是受害者。比如,单用户价值在竞价中的一路下行,重复混乱的内容入场透支了内容版权的价值,等等。一度甚至让我们自己都怀疑,是不是我们太听话了,是不是要上点野蛮生长的手段?

  幸好,我们守住了广电基因,守住了底线。

  一个人走得快,一群人走得远。14年前,百视通崛起于中国IPTV萌芽之际,发力于第一个IPTV实验局,获颁第一张全国牌照,成为第一家IPTV上市企业。前后只花了六年时间。

  时过境迁,IPTV从星星点灯到星火燎原。规范有序,行稳致远,显然是当前最大的传媒政治。当盾牌举起,很多人跟我说:对百视通这样的拥有全国IPTV内容服务牌照的广电新媒体内容方来说是好事。我说:对!

  武器二、雷神之锤:内容根基上的主流文化

  关于锤子,我的理解是内容根基上的主流文化,是我们的重武器,也是我们的发力点。流媒体网问我,你怎么理解全国IPTV内容服务牌照方这个角色?我说:答案就在你的问题里,就在全国、内容、牌照、服务这八个字中。

  全国两个字,是说运营模式。IPTV市场最特别的地方在于,它是一省一落,而且需要跟新媒体、电信、联通、移动携手运营、贴身服务。百视通在29个省份建立驻地,投入近600人力,成本其实很高, 少数省份甚至入不敷出,但我们的标准就是贴身服务,所以不计成本。举个例子:我们一年四季针对全国市场,推出爱在花开、爱享夏日、爱暖万家、爱满新春,全国一盘棋,同步开展,这一点只有全国模式才可以做到。

  内容两个字,是说角色使命。最近两个月,因为内容,我非常忙,但忙得心情愉悦。

  5月5日,百视通参投的巧虎大电影《巧虎大飞船历险记》媒体点映,6月1日全国上映。

  同一天,我们和NBA举行了10年直播纪念Party《精彩正当十》。与此同时,当天百视通独家直播的休斯敦火箭和金州勇士的比赛,创造了近几年来收看的峰值。

  这是最近一个月百视通奉献的大屏顶级独家内容。风靡全球的《权力的游戏》最终季, BBC 4K纪录片“动物版权游”《王朝》,春节档票房亚军影片《疯狂的外星人》,以及大片《驯龙高手3》,全国教育顶级品牌《学而思直播互动课》,汽车迷的不二选择《Top Gear》……等等。

  没有什么比重磅内容,更能给我们带来力量,这是我们不懈的奋斗目标。

  服务两个字,前面说过了,我们是围绕运营商的贴身服务。

  牌照两个字,是说责任担当。3.27会议强调,“IPTV中不得向用户提供未取得IPTV内容服务许可的机构所推出的独立APP或以该机构命名的平台、专区”,这句话对牌照来说,是责任。关于监管百视通内部有一句话叫“四审三放心”,四审不用解释,三放心是指:让主管部门放心,让合作方放心,让家长放心。

  IPTV现在有一个的趋势——内容在低质化,百视通坚决不做让运营商、播控平台“睡不着觉的电视”,而是要做“放心的电视”。

  武器三、黑寡妇腰带:智慧运营驱动流量地图

  我理解的腰带是我们智慧运营驱动流量地图,是灵活度和调节器。电影中黑寡妇的扮演者斯佳莉·约翰逊,是很多影迷心目中的性感女神。我们的广电新媒体如何去做聪明的电视,吸引人的电视?只有一条靠智慧运营。

  这是东方明珠上市公司的新战略:智慧广电驱动文娱+。

  怎么让这个战略落地呢?我们做了三件事。

  一是BesTV+。IPTV开创之初,百视通走的是一条“颗粒化产品体系”的道路。凡是有价值的内容,就会形成一个收费的价值孤岛。但是随着IPTV的深入发展,用户有着消费升级的需求,运营商和广电新媒体有着提升运营效率的需求,在这样的背景下,百视通将整个内容体系作了大刀阔斧的重新整合,打造BesTV PLUS对“颗粒化产品体系”进行融合,做到产品UI统一,交互统一,观看体验统一,内容加量,付费减少。更重要的是数据也实现了融合,完全可以在大数据的支撑下统一标准,统一分析,精细运营,让用户体验升级。

  下面我将播放一个关于视频宣传短片,将对BesTV PLUS做更详细的介绍。

  二是EPG7.0。百视通一直在做的一件事是持续改善IPTV的用户交互,EPG已经做到7.0版本。大家都在尝试,包括语音控制、语音调台等等,但最关键的还是界面的友好和后台的算法。真正的千人千面,主动推荐,想你所想,看你想看。在EPG7.0上线的几个省份,我们发现有两个数据发生了很大的变化:点击率下降了75%,这表明界面扁平了,遥控器按下一页的行为骤减。是用户观看时长却增加了25%,更爱看了。

  三是数据中台。我们已经建成的数据中台,全部是仪表盘设计,直接生成可视化图标。这套数据现在支撑我们一线运营,用户行为分析,版权内容采买等等。拉一张图,拉一张表,立等可取,取之能用。

  智慧运营,不是靠经验感性运营,而是靠科学手段理性运营。今天的广电新媒体,这种理性是最需要的。

  武器四、蜘蛛侠之丝:媒体情怀丝连万家

  广电媒体蜘蛛侠之丝,我理解的“丝”是媒体丝连万家的情怀,是一张情网,连接的是灵犀。曾经有人在问:有了智慧运营还要主编干什么?这是机器人替代人的逻辑。但在我们广电,作为媒体,作为文化意识形态的阵地,是行不通的。主编,永远是媒体的灵魂。

  在百视通总部,有一支两百多人的内容团队。他们在诠释三个字:

  ——专。专业。以我们的电影团队为例。每一部电影上院线前,上平台时,我们都会制作高质量的《北美票房》、《院线快评》。语言精致、幽默、专业,成为了影迷收看的攻略和地图。这也是全国电视屏幕上,稳定生产的品牌化的专业电影评论。这个团队在互联网上和电影圈内都备受认可,拥有大量的粉丝,还提供可采信的电影票房预测。

  ——快。敏锐。金庸逝世,金庸影视剧的专辑,迅速出炉。黑洞照片发布,关于黑洞的科学纪录片和电影第一时间打包推荐。暑假来了,四大名著电视剧等经典剧集,成为家长愿意向孩子推荐的贴心内容。权力的游戏在热播,生活专区为您准备了权力之旅的旅游定制产品。

  ——创。创造。一支深耕内容又置身市场的团队,对于转型发展中的广电新媒体来说,是极其稀缺的。内容产品化,这五个字,是对这支团队创造能力的精准表达。将动漫电影垂直领域重点开拓成系列产品,是因为内容团队的编辑通过对大屏用户的行为数据分析,提出的建议。将教育产品引入IPTV,是另一名编辑提交的分析报告,促成了公司决策。在大家都认识到IP化立体开发、挖掘价值的今天,这支团队是下一个爆款产品的缔造者。这种能力,是新媒体的核心能力。

  丝丝入扣,需要的是主编办台的创造能力。

  心有灵犀,需要的是媒体服务用户的情怀。

  武器五、钢铁侠响指:开放连接的产业合作模式

  所谓广电新媒体的钢铁侠响指,是开放连接的产业合作模式,是响应力,是协作力。

  在电影中,一场混乱残忍的战斗,伴随着钢铁侠的一个响指,重归秩序。

  广电新媒体人为什么可以成为打响指的钢铁侠。因为在5G、在物联网、在大数据、在人工智能引领的未来世界,屏幕是连接的入口,视频是连接的场景,万物皆可以是媒体。

  视听产业争得你死我活,我们要去想,新大陆在哪里?还有哪些未来屏?还有哪些场景能创造价值?还有哪些机会可以称之为风口,让我们可以获得先发优势?百视通为开放合作建立了一个机制,叫合伙人大会。6月10日,我们将在上海国际电影节期间,召开第三届合伙人大会,今年的主题是:新连接主义。借此机会邀请大家,我们上海相聚。

  时间关系,我只举一个例子,更多合作我们6月份会发布。

  这个例子是:机灵小艾迪。这是全国电视大屏第一档Steam动画,你可以说它是动画,你也可以说它是教育,在我们百视通平台已经上线了。光线的折射有什么用途?潜望镜的原理是什么?等等科学问题,在有趣的看动画中就了解了。

  但这不仅是动画片,目前每一集都会产生专利玩具、这部片子的图书、根据这些知识点结合动画打造的线下教育等等都已经有合作伙伴加入并获得授权。我们将欣喜的看到:一部动画,产业联动,相互赋能,成为价值爆款。

  各位,一个人18岁的时候身体已经成人了,但或许要到40岁的时候才能够体会到更多。百视通经过这么多年的市场洗礼,也曾剑出鞘伤过人,成长的过程中自己也留下了伤疤。现在,他不再迷惑,更加成熟,更加稳重,更有大局观,也更推崇合作之道。今天我说的五种武器只是抛砖引玉,或许您还有鹰眼之箭,也或许您就是绿巨人,但我想,在国家政策指引下,规模如此巨大,责任如此之重的我们,应该走出一条健康的路,这条路通向无垠的广电新媒体宇宙。

  百视通将永远在路上,谢谢大家!

责任编辑:王楠

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