周鸿:期待在5G时代做大安全市场
丹青| 人民邮电报| 2019-04-25
【流媒体网】摘要:周鸿认为5G是在为物联网时代做准备,这里有非常多的智能设备,而不是手机,5G网络可以把大量实时、鲜活的数据及时上传或者下载。

  近日,360公司新闻不断,4月18日,360又和Kido手表合并,利用新品发布之际,约请部分媒体就大家关心的问题进行了深入对话,360董事长周鸿这天兴致很浓,分别就与齐向东“分家”、996、2号位继任者、高管离职、5G等问题谈了自己的看法。

  关于5G:对安全公司而言蕴含着更大机会

  周鸿认为5G是在为物联网时代做准备,这里有非常多的智能设备,而不是手机,5G网络可以把大量实时、鲜活的数据及时上传或者下载。360有两个战略是与5G紧密联系在一起的,一是在传统网络安全之外的“大安全”战略,定位为城市安全大脑,利用物联网技术,把一个城市的运转、政府的管理以及老百姓生活中方方面面的东西利用传感器的技术传到云端。因为有了物联网和5G,任何东西都可以数字化,这是新时代的信息化。

  老周认为,5G时代如果遭到网络攻击,带来的后果是灾难性的。这个新时代的信息化对360而言蕴含着机会。在5G技术上,360希望不仅仅解决网络空间侧的问题,也能解决物理世界的问题。360将投资孵化一些公司,比如专门解决电梯安全的公司,把中国上百万部电梯数据实时掌握,预言电梯故障,提前通知维修。另外,360还将发布家庭安全大脑,利用5G时代带来的物联网机遇,来解决老百姓在出行、家居、生活中遇到的安全问题。所以,对安全公司而言5G绝对是个巨大的机会。

  关于996:钱拿到位可以每天996

  近段时间,关于996工作制在网上引起热议。周鸿认为, 短期996,年轻人没问题,时间长了,很难有人长期坚持,年纪大了的,都上有老下有小,不一定能做到。他说,老板不要强制员工996,强制是没有意义的,优秀的人不用强制,你不谈996他也会努力,自愿996;怎么才能让员工自愿996?要让员工有一种感觉:给自己干活,而不是给老板干活;如何让员工有“给自己干活”的感觉?一定是靠股票,给期权。周鸿认为小公司可以实行996,因为小公司进来的人都奔着公司上市,买了公司早期的股票,大家在赌博,你个人的努力和公司成长也是联系在一起的,这时候谈996、创业精神是容易感知到的。只要公司上市,公司大了,即使拿到上市公司的股票,他也没有那种创业感了,因为你不好好干,公司股票也不见得垮;你好好干,股市大跌,它和你个人没关系。要激发员工真正的创业精神,要靠财务目标和非财务目标。他说,老板不能把自己的想法强加给别人。

  关于分家:公司之间是契约合作关系,不存在“分家说”“兄弟论”

  4月12日,360发布公告,拟对外转让所持全部奇安信股权,以帮助后者上市。360还宣布将进军政企安全领域。 周鸿与齐向东这对13年的老搭档终于正式宣布“分家”。这则消息也引发了一系列猜想。

  周鸿解释说:“我们如果不退出,齐向东上不了市。他已经融到很多资金,能上市他就能发展,这对他来说非常重要。”

  周鸿说,他和齐向东不存在分家,“兄弟论”或“分家”听起来有点江湖义气。今天在商言商都是契约合作,公司做到一定时候,大家想法不一样,往不同方向发展很正常,这是按照当初商业约定和条款操作的。回忆起多年并肩合作打拼,周鸿流露出惺惺相惜的感觉。他说,当年和老齐创办这个公司,坦率地说,媒体的聚光灯、宣传的重点一般还是围绕着企业的一号位,因为一号位也是承担着最大的责任和压力。

  “原来我是一号位,他是二号位,我们合作得很好,我们把公司带到美股,后来公司回归A股,因为合作得很好,包括老齐也从360获得很丰厚的回报,应该说各个方面都非常成功。”“但我非常理解,作为成功的创业者,谁都希望自己成为一号位。”“齐向东跟我说,他这辈子最大的梦想是带个上市公司。我当然要支持他了。”

  当有记者问如何看待刘强东的“兄弟论”时,一向坦诚的老周说,这个我不想评论。他说这个听起来有点江湖义气,今天的公司在商言商都是一种契约合作,就怕大家天天互称兄弟,大碗吃肉,大碗喝酒,之间的利益算不清楚,这是比较落后的观念。

  关于竞争:360不做低价竞争和同质化竞争

  “周齐”未来是否存在竞争关系、会不会互挖墙脚,进行低价恶性竞争?

  周鸿面对大家的猜测,显得很是委屈。他说:“现在网络安全的政企市场是个没有多大的油水的市场,整个营收加起来有100多亿,加起来大概一部游戏的利润。360干这件事儿,不是奔着短期内的营收来的。只能说这个行业未来有潜力,但现实很骨感。现在大家基本是在低价竞争,所以很多产品没有创新,没有新意。360做这个行业一定要有所不同。”

  他否认360和齐安信公司存在竞争关系。他说:“相反,我把这些新的事情做好了,对他们是个推动,是个赋能。谈到未来,周鸿似乎充满了激情,他说360将为国家网络安全做高屋建瓴的顶层设计,其中会用到一些产品,他会推荐很多网络安全公司来完成。360会用一种生态的打法,通过投资,给他们带来客户关系,给他们资金和资源,让他们成长起来,通过这种打法推动整个行业发展。”

  他说,360没有任何兴趣和他们的产品做低价竞争,360也不愿意做同质化竞争。这些产品做了很多年,事实也证明,有一定效果,但不解决核心问题,360一定要解决核心问题。“要干别人干不了的事儿。”“当年我们干免费杀毒别人不敢干,我敢干。今天360不以短期营收为目标,要干能对整个网络安全产业,能力、技术带来提升以及改变做法的一些事情。”

  关于未来:360要做大安全3+1战略

  见面会上,周鸿依然强调360的大安全战略,他说,“大安全”是“3+1”,第一是国家网络安全大脑,专门解决网络安全政企市场问题;第二是城市安全大脑,来解决城市的物理安全问题,可以理解成原来智慧城市的安全城市领域和安防领域;第三是家庭安全大脑,包括儿童手表和未来要做的儿童机器人和智能音箱、摄像头,是围绕家庭来解决个人安全和家庭照看问题,这是360的三个核心战略。还有个“+1”是现在的互联网战略,比如搜索、网游、导航、短视频等。

  说到做大安全市场,老周似乎很有想法,他希望以360一己之力,就像当年360免费杀毒颠覆整个个人杀毒市场一样,在政企安全市场也掀起革命性变化,要经常反思产品真的替国家排忧解难了吗?真的为单位解决问题了吗?他希望用一些不同的做法,使整个网络安全行业比现在增加10倍。360作为中国最大的安全公司,一定要在政企网络安全、城市安全方面有所作为。他说:“这个事儿非我莫属,舍我其谁。即使360公司最后挣不到钱,只要真正能解决国家网络安全问题,能保护我国网络基础设施,使人民幸福生活不要被网络攻击所破坏,这对360的品牌和价值非常有意义。”

责任编辑:王楠

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