【流媒体网】消息：企业间的合并近年来在国内互联网圈里很流行，优酷与土豆，58同城与赶集网，携程与去哪儿，一切曾看似不可能的“对手”都可以握手言和。

　　音乐作为互联网流量的主要贡献者之一当然也不能例外，早在2015年，虾米音乐、天天动听就被阿里巴巴合并成阿里音乐;2016年，随着中国音乐集团(CMC，即包含酷狗酷我的海洋音乐集团)和腾讯对数字音乐业务的合并，数字音乐市场就由腾讯系、阿里系和海洋系的三足鼎立变成了腾讯和阿里两家独大。

　　事实上，一直以来中国音乐集团都罩着一层神秘面纱，大众对于中国音乐集团这个名头知之甚少，但它旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等多个产品品牌，业务涵盖音乐产业上下游，用户量不容小觑。

　　腾讯的QQ音乐业务和中国音乐集团合并后成立的腾讯音乐娱乐集团(TME)，凭借56%的市场份额占据半壁江山，旗下囊括主流音乐服务提供商QQ音乐、酷狗、酷我，K歌社交平台全民K歌，以及电视端的垂直音乐媒体彩虹音乐;业务包括数字音乐播放器、在线K歌、音乐直播、版权转授、电视音乐媒体、广告、演艺活动、票务及其他音乐衍生业务;拥有1500万级曲库，与200多家版权方达成战略合作。

　　毫无疑问，腾讯和中国音乐集团试图通过合并打通整个音乐产业链，虽然旗下的音乐软件在共享版权后依然寻求差异化发展，但却无疑可以激活一个又一个音乐市场。对此，身在其中的彩虹音乐可以说感受颇深。

　　彩虹音乐升级电视音乐+

　　作为中国音乐集团中的一份子，彩虹音乐在2016年正式进入TME，从此便踏上了全面升级音乐电视业务之路。经历一年多的时间后，彩虹音乐和全民K歌基本实现了业务的打通和整合，并携手布局智慧家庭，打造K歌新场景。据悉，在继QQ音乐和中国音乐集团合并之后，彩虹音乐和全民K歌也即将合并。

　　从彩虹TV、彩虹直播、彩虹KTV到彩虹硬件、彩虹演唱会，彩虹音乐作为国内最大的电视音乐服务提供商，针对客厅电视这一平台入口进行了全方位的产业布局。

　　而全民K歌是中国当前最大的K歌娱乐社交平台，覆盖多平台，通过K歌社交铸就产品规模数据高活跃、高留存。截至2017年9月，全民K歌总注册用户达到了4.6亿。

　　二者的合并携手无疑将升级音乐卡拉OK新场景，达到1+1>2的效果。

　　首先，打通版权后将带来300万的卡拉OK曲库，能够拓展用户，也能增加用户粘性;其次，能够增强维权平台举报，监督、转化客户的能力;再次，与外部建立卡拉ok音乐联盟体系，打通广告渠道、活动渠道、粉丝互动渠道，建立广告招商平台，增强渠道的变现能力，实现电商广告一键购买;最后，还能成为版权搜集平台，实现版权第一手获取，汇集大量音乐人及作品资源。

　　此前在长沙论道期间，彩虹世纪(北京)文化传媒有限公司创始人兼董事长姜山曾透露，全民K歌、彩虹音乐在做多方面的尝试，由于各自都曾推出过用于家庭K歌方面的硬件产品，现在甚至在着手通过硬件的打通和销售让整个生态链能够得到升级。

　　姜山通过5个维度对新生态进行了分解剖析：高品质伴奏、音效、内容标签等是核心内容;海量优质曲库内容、产品技术支撑是基础力量;用户体系、大数据分析是产品升级的能力;从听(单曲/歌单/专辑/广场)到看(MV制作/音乐短视频/PGC引入)，再到玩(线上多人合唱/线上练歌房互动/线下场景体验)是内容升级的能力;通过拓展K歌场景至家庭娱乐、线下休闲娱乐、海外拓展等，在音乐智能硬件领域尝试创新，在演艺层面打通造星与演出圈层，以此得到生态的升级。

　　生态打通的最终目的是变现

　　生态打通的最终目的是变现。如何变现?彩虹音乐提供了几个方案：1、广告招商，打通线上线下广告渠道，扩大广告收益能力;2、演艺活动，打造线上线下票务、场地、宣传全链条服务;3、粉丝经济，通过用户大数据体系，打通粉丝互动渠道，建立粉丝经济;4、电商合作，家庭内外无障碍的一键式购物体验。

　　“彩虹音乐在电视音乐领域是第一家变现的平台，最开始卖包月的卡拉OK，卖单场点播的演唱会，我们发现机会是有的，至少用户愿意为优质、电视上还没有的内容去买单、付费。沿着这个轨迹，我们从音乐产业中得到了一些启发，大家一直在谈如何真正在有用户、有内容的同时做好变现，而我们的变现是真正要得到用户的认可和市场的认知。”姜山表示，彩虹音乐+全民K歌+TME，是要打造一个开放式的生态环境，链接起卡拉OK产业上下游的各方，大家相互合作不替代，共同构建IPTV+家庭音乐娱乐经济新的未来，建立完整的线上线下产业链，全新升级家庭娱乐消费模式。

　　中国的音乐整体市场规模巨大，但结构畸形。彩虹音乐和全民K歌通过内容的整合、升级，逐步形成新的音乐生态，无疑将给泛娱乐时代的家庭音乐市场带来更多的可能性。

责任编辑：庞梦婕