【流媒体网】消息：2017年，是大屏产业生态融合加速，合作共赢的关键一年。中国电视形态的变化催生着电视产业新价值的衍变，加速着传统媒体和新媒体的融合，以IPTV、OTT为代表的新电视，为电视传媒产业提供了更为广阔的成长空间和价值想象空间。从看到玩、用，客厅中的电视屏正在变得越来越精彩，新娱乐、泛娱乐、娱乐+背后则是从技术到产品、从业务到体验的全方位服务能力的提升和策略分享，从而迎接客厅经济的下一个爆发风口。

　　2017年11月9日—10日，以“新电视、新娱乐、新传媒、新生态”为主题的流媒体网第十四届电视新媒体高峰论坛在长沙举行。9日上午，在主题为“新电视、新娱乐、新传媒、新生态 ”的主论坛上，芒果TV 运营商网络中心总经理黄硕进行了主题为《融合生态下的新机遇》的演讲。

　　谢谢，非常感慨，流媒体论道第一次来长沙，欢迎大家来到美丽的湘江，也感谢大家的光临。跟在座很多都是老朋友，平时沟通比较多，今天到长沙我希望跟大家分享一个话题，一方面是非常契合今天流媒体网"新"的主题;第二个我觉得杨秘书长讲融合，融合是在整个行业中，特别是行业发展到现在的阶段，是非常重要的一个观点。

　　融合的方向和空间

　　用时尚流行的语言，爆款游戏的语言，稳住，我们能赢!大家都知道，稳住，我们能赢是一个游戏语言，但是在这个语言中看到一个态度，所谓稳住除了在发展过程有这样的机遇和空间之外，这里面肯定存在很多困难，大家知道视频行业整个路径是比较漫长的，同时很多从业者在目前阶段都是处于亏损状态。整个视频行业很多乱象，包括不同的行业规则，不同的行业模式，这里面很多规范和标准是没有非常清晰的定义的。而我们能赢，基于两个方面。第一个是我们看到了很多融合的方向和空间，第二，从芒果TV的践行路线来说有这样的机会和可能性，而且机会很大，所以要表达一个这样的态度：稳住，我们能赢!

　　以游戏比较火爆的市场向大家阐述。整个电竞市场处于一个高速发展的阶段，一直到王者荣耀的诞生，整个媒体的数据表现才发生所谓的行业爆款或者巅峰的局面，所以现在很多的业务很多合作伙伴都参与了电竞范畴，实际上看到整个发展的脉络和整个历程也是关于积累和融合了很多模式的一个过程。

　　王者荣耀这款游戏目前整个整体融合的板块和相应的一些构成。在整个产品端实际上更多的强化了它的社交性，包括打破一些平台边界。用户层面融合不同用户的群体，同时能够有更多人特别是女性群体参与电竞范畴中来。整个产业价值链不断融合多种元素，不断融合多种模式，大家看到目前没有太多的网或者一些服务端的界限，更多的是想投入到这样一个产品，是有很多途径或者很多种方式去做不同边界性的渗透的。

　　除了电竞市场外，大视频在这么多年的推进过程中，也表现出很多融合方向的演变。这个是目前很多视频展的现形式，在多屏包括用户共享台网融合方面，目前整个视频产业已经打破了很多边界束缚，一云多屏方面大家很清楚，一个用户在不同端能够使用他的权益是全面的一个打通，大小屏互动其实是非常顺畅的。

　　在用户层面，目前用户是以业务名称定义用户规模，但是实际上这里面的用户有很多都是互通的，比如一个家庭肯定是有手机、有IPTV、也有有线网络的用户形态，台网这一块芒果TV在过去几年尝试了很多种模式，后面会做一些案例分解。

　　在渠道方面，整个渠道这一块更多是之前的状态，不要以更多业务名称定义所谓的模式。因为很多种模式在相应的过程中有很多种变通或者新的组合方式的演变，实际上在公网和专网环境中，尤其是芒果TV这样的企业在整个视频公网环境，以前数据量表现是全行业排行第四，我们又是一家有国家全牌照的企业，大屏小屏公网全网都可以打通的。

　　在终端和服务过程中这里面有几个这样的案例，实际上把更好的定制化服务通过硬件和软件的结合提供给用户，这样的案例非常多，包括爱奇艺和荣耀、华为联手推出手机终端，芒果TV在2016年推出的芒果视频跟联通推出的芒果视频目前有大小芒卡在推进。2017年跟创维包括跟湖南电信一起推出了爱芒果电视，目前我们的定制机在年底进入促销阶段，整条路上都是把很多的产业元素整合到一起推动整个产业链的发展。

　　融合推进过程中边界会不断打破边界模式

　　除了刚才说了一些大方向和模式，我们下面也跟大家阐述具体的一些点。

　　在整个视频行业推动过程中在风口下推动很多的发展是非常有利的，杨秘书长提到用户发展速度和规模都很大，IPTV用户到明年是2亿级的半壁江山大屏市场空间，除了人口红利之外，实际上包括几个行业、包括到外省、包括到很多渠道，我们都了解到很多机构在不断的拉动整个前向付费增值的产品，人口红利到会员消费过程中有很多积累和铺垫，每个区域都有不一样的模式。但是大家知道在整个版权市场越来越规范以及后期整体用户对付费习惯的熟悉，平台会从一个基础型的到一个付费型或者到一个整体的ARPU价值的拉升。

　　大概一个月前有长沙的一个广告招商节，当时天津台的张总，现在是新媒体老总又是卫视总监，跟他聊到基于后向广告这一块，大家知道传统媒体有下滑趋势， 整体广告份额没有太多下滑甚至有增长，这样的增长过程中不同端、不同产品、不同模式带来的是整个营销型服务，这样的服务最终对于用户，或者对于客户来说是能形成最有价值的一个方向。

　　产业链是我们参与过程中的每一个环节都需要有这样一个明确定位，同时又对产业链的很多环节做很多优质化或者共融共生的过程，目前跟湖南电信和华为推出类似于像一体机，实际上都是站在整个产业链过程中，各自定位都相对清晰的环境下推动整个产业链的发展。如果以平台层为中心构架，前端会有相应的一个内容服务，运营服务以及产品服务，后端带来很多的整体平台层包括CDN分发，整体平台稳定性支撑的提供。同时后期不断探索云化和微服化的路径，这样的服务带来更多的是标准，这个标准后期定义到很多模块化的优化快速响应，所以后期整个产业链多端过程中在不断探索和推进。

　　现在不管是刘强东也好其他任务也好，目前整个视频的点今年已经有很多点，包括电竞市场包括4K包括广东这次着重提出4K的这样一些概念，其实精准小众市场是非常具备，因为湖南广电之前就有包括快乐学钓鱼这样的频道，目前发展速度在钓鱼市场影响力是非常大的，整个芒果TV整合内容和做整个内容的不断的细化内容的聚焦，同时能够针对用户拉近整个垂直市场垂直用户需求的一个贴近。

　　边界在不断被打破，根据之前我讲的这些点，实际上包括后期在方向性一些取舍上不管是网络环境还是终端环境，还是业务环境，实际上边界在不断消融，很多种模式带由原有的背景，同时融入一些新模式，所以我们判断目前融合推进过程中边界会进一步会不断的打破这样一些边界模式。

　　刚才提到融合的路径，包包也提到芒果TV确实在之前更多的是把这样一些经历看成是经验，或者是后期我们需要去不断探索的一些路径，所以芒果TV引用蔡总一个发言稿，芒果TV必须走也不得不走一条不同于BAT的路，整个视频路径上。这里面更多的是两个点的构成，一个是产品，到底我们的内容产品是一个什么样的心态去做生产和输出，我们更多的理解是利用马栏山这样一个生态环境，我们生产、策划、鉴别和制造不同于有足够的内容价值的产品，所以我们不一定完全是靠买，我们也不一定完全是靠其它的一些单体的机构，更多的是要融合目前的生态环境去输出或者生产不同内容性的产品。第二个不会放弃任何渠道，在渠道推进这一块目前自身有网站，同时又有IPTV运营商这样一些合作，更多的希望在渠道大体融合下结合芒果TV的一些核心资源推动不同的合作模式会产生更好的合作价值。

　　内容是芒果TV的核心 强化互动资源

　　内容是芒果TV的核心，芒果TV在北京的发布会、上海发布会，向媒体曝光的明年的内容计划，目前在综艺板块芒果TV有足够的优势和相应的一些底蕴，所以明年我们在目前的基础上进一步强化在综艺的输出，我们的综艺板块明年计划以六个节目带为特点，包括这里面比较多的是像酷文化带，强化的亲子节目带，这都是明年要着重打造的。其中包括酷文化带、悬疑等，这里面强化互动资源。

　　这里说一个例子，明星大侦探，大家知道是芒果TV自制的一档节目，整体表现确实是爆款级的，确实是S级的一个项目了，目前已经确定的一方面在整个网络的表现非常强劲，目前已经确定是2018年我们会反向输出湖南卫视把这档节目在湖南卫视做相应改造，同时跟网络游一个非常强的联动，这也是在网综模式上第一次做的向传统媒体反向输出，后期对节目模式和节目整体形态进行相应调整，但是相当于是整个媒体融合相当好的一个案例。

　　剧视明年芒果TV也是着重在打造，我们可能通过不同方式，之前很多人问我，包括《人民的名义》这样的剧在湖南卫视播出，目前中国剧的市场发展很快，但是好的剧爆款的剧重量级的剧风险也很大，前期湖南卫视主要是采购方式，目前芒果TV剧的布局，除了很多模式，包括资源互换，参与投资、参与后期版权采购，同时利用很多互联网付费模式探索后期剧的一些价值挖掘。

　　芒果TV包括整个互联网平台对《人民的名义》更多的不同形式的展示，也是这部剧后期非常火爆，整个影响力拉升的很重要的原因，当时在芒果TV整体的表现，包括主站其它的一些资源相比，整个份额以及相应影响也是非常大的，这也是我们明年希望不管在卫视还是芒果TV，不管是通过什么形态也能输出，明年的期待值也很大，明年也应该有更好的剧向大家来呈现。

　　这个是我们有好的内容之后，我们大概在刚才也提到了，我们大概目前在运营商市场有30个省已经跟不同合作伙伴合作，分别是新媒体机构产生了这样的合作关系，在这里非常感谢大家对于芒果的厚爱，所以我们后期也一定会把我们的服务进一步做好。我们进入渠道之后更多的还是提供融合型的产业链服务，不只是给芒果提供唯一的输出，还提供线上运营包括产品多维度展示，同时在后续平台层提供不同服务模式。后期整个用户发展和整个行业发展过程中芒果TV对外的一些输出模式，我们也会不断的去优化、不断的去提升。

　　屏幕这一块在不同的产品模式下，我们也会提供不同的模式的产品服务。今年是在流量经营这一块做了很多大胆的尝试，跟西藏移动、其他运营商、其他层面相关的机构合作，目前在整体运营商市场大层面来说，除了宽带结合宽带视频业务之外，流量经营后期也是一个不得不去面对的市场，结合主站资源整体运营商市场推出多款流量型产品，产品和模式的定型号上面后期会跟行业同仁更多的探讨。

　　目前的整体视频行业发展趋势，后期整体的发展趋势我们非常需要在融合的前提下，大家一起抱团，抱团才能够取暖。同时，在大的技术迭代和升级大背景下，需要非常明确的关注后期整体的发展趋势，这样才能够有效的提升我们的品质和效率。

　　AI、千人千面，这里不多阐述了，AI后期整体的不管任何行业的渗透已经非常接近了，包括前一段时间暴风TV和科大讯飞一体机的发布，后期人工智能这一块不断加大人机交互以及互动的权益。实际上后期我们会形成更多关联性和交易性，通过这样的方式能够满足不同用户不同家庭不同的需求，目前通过人工或者主观更多在主观层面的推荐也好，不断的去布置也好，后期都会被人工智能所逐步的淘汰，因为它存在足够输出的合理性。

　　5G实际上也是后期非常需要聚焦和关注的，其实目前我们说2017年或者明年可能还是在部署阶段，但是实际上后期5G离我们越来越近，而且它的颠覆性以及不同的模式，后期就是用两个字可以概括——连接。我们非常希望的是未来已来，因为看似遥远，实际上近在身边，非常希望芒果TV跟大家一起携手，后期在整个大环境大产业、大合作背景下能够跟大家一起抱团，能够聚焦更好的方向和趋势，感谢大家对芒果TV的厚爱。

责任编辑：庞梦婕