【流媒体网】消息：5月25日，以“大屏时代：智慧+ 融合+ 运营+”为主题的流媒体网第十三届电视新媒体高峰论坛在广州举行。

　　IPTV和OTT产业都已进入亿万级别，规模的提升，也对智能应用、大屏娱乐的业务需求带来了更多的要求，“客厅大战”的决胜在于丰富、观感、体验和业务的创新。运营商需要什么业务?产业能为运营商时代的大屏娱乐升级带来些什么? “应用+ 探寻电视服务新蓝海”分论坛为产业各方构建了大屏娱乐共建升级的彼此机遇，共同探寻2017年，电视服务的新蓝海。

　　5月25日下午，在主题为“应用+ 探寻电视服务新蓝海”的分论坛上，彩虹世纪(北京)文化传媒有限公司创始人董事长姜山做了主题为《电视将是音乐新媒体的重要平台》的演讲。

　　以下是演讲全文：

　　彩虹音乐一直基于大屏市场做一些流媒体的音乐应用，当然，这个应用有现在的家用版卡拉OK，有演唱会的点播系统，还有这两年才推的演唱会直播。其实这些年，我们的产品也是一直不断在升级，也是根据电信运营商平台和各个OTT的厂商要求，和用户的一些诉求，其实也是不断的升级和做了一些变化。

　　所以今天发言的标题是电视将是音乐新媒体，特别流媒体的一个重要入口或者是一个重要的平台。

　　首先，我们现在逐步在回归大屏市场，特别是对于娱乐化和头部的内容来讲，其实现在大屏已经不是传统定义的完全公众模式，而且慢慢定义成是以客厅为一个场景，然后变成了一个家庭娱乐化的入口。

　　电视大屏成为客厅经济的核心

　　随着对这个概念和整体大屏产业的升级，实际上现在电视大屏已经不单是在大的文娱产业，而是对于整个客厅经济的核心入口。智能家居发展到今天，所有的厂商，我们也希望能够获取智能家居未来的红利，在这个红利里面，实际上我们是逃不掉到底是以谁为入口，比起我们的空调、吸尘器，甚至是冰箱、智能抽烟机，相对来讲电视肯定是最佳的一个入口和最佳的展示载体。

　　我们也调了很多的数据，目前最乐观的一个数据是我们的客厅经济大约是在2018年能够达到整个的2300亿的市场，当然，这个还没有我们中国今年发布的一个音乐产业报告，整体的音乐市场也有两三千亿的市场。面对这个大的市场，实际作为音乐内容，特别娱乐内容的一个传输者，我们思考更多的是产品如何能够变成一个用户的刚需或者是高频化的产品。

　　电视娱乐的平台上不断做升级，建立起音乐的生态链。彩虹做的时间比较久了，从2010年发布第一款iTV的家用版的卡拉OK，到现在我们的产品运营了，在各个平台上大概运营了七年，基本上每半年我们在各地或者各个平台的版本，可能都要换一遍或者做一次优化和升级。随着我们OTT和智能家电、智能电视，整个互联网更开放的平台，加上智能终端和运营商整个建立起一个家庭泛娱乐化的生态和链条，并且在音乐版权，从去年开始国家版权出面对互联网音乐版权进行打击，在版权方面又得到了一种很好的保护，提升到像影视一样，音乐也提升了在电视大屏这一块的核心能力和潜在的商业价值。

　　在大屏上部署这个音乐产品的，可能也只有一两家，到目前为止，基本上电视已经作为每一个音乐iTV的渠道和K歌的渠道，我们陆陆续续发现，尤其在OTT市场出现一些更垂直领域的音乐服务和产品，特别是对于原创音乐类的社区，发现有这些音乐服务。根据市场的变化和根据用户需求的变化，也不断的在完善和升级，电视流媒体业务的产品提升。最终其实更重要的还是围绕大屏端，彩虹音乐根据手机和传统的PC做了一些对标和比较，各自都有优势，大屏的特点无外乎是以家庭为单位，是一种家庭经济，无论是亲子化还是用户端化的特征会凸显，在用户数据中会更明显。

　　结合数据和产品不断升级，彩虹有一个地方版本的界面，还是以音乐服务，家庭版的音乐服务，以K歌为核心的场景，里面可能还是明星演唱会的现场，还有整个直播和准直播的业务，以及现在的一个必达板块、必抓板块，其实就是儿童音乐教育和儿童歌曲。

　　目前的市场已经越来越细分了，在这个细分的市场上，就产品而言，就内容而言，原来做的是一个大而全，非常综合的一个体系，记得原来上架有版权的内容，最高的时候已经做到了将近20万条，无论是歌曲也好，演唱会也好，其实50%的内容都是无效的。中国真正线下卡拉OK的版本，去K歌的人都知道，大概是11万-12万的曲库水平，这个曲库比起中国互联网的曲库是非常标准的曲库，这个量很大，大概有90%以上的歌曲没有收听量，这些数据证明了拿什么样的内容在大屏上展示。我们原来也有一个曲库，有几万首歌，后来发现KTV的数据是什么?中国人能唱的外文歌曲，英文的、日文的、韩文的，出现点歌量的歌曲超不过200首，你在KTV点过多少首外文的歌曲?其实内容越来越精致，通过数据量的采集和点播量以后，曲库对用户来讲打造得非常的简单，打开菜单就有你想要的内容，无论是两端一老一小的市场，还是对于KTV点歌有比较大需求的这部分用户。这就是产品逐步的升值和增值的潜力。

　　市场价值怎么挖掘?其实是慢慢通过用户的这些数据，以及通过对于内容市场的变化，以及媒资库的调整。

　　彩虹音乐有更大的资源来打通产品价值

　　作为整体的音乐产业，对到电视屏幕，彩虹有一些自己的优势，或者是前期的布局，其实现在作为所有在提供音乐服务的，更主流的是一个互联网平台，像酷狗、网易、虾米等等，大家也都出了TV版，但是没有一家能够把所有的音乐产品和音乐内容当做一种电视上的流媒体化，能够更近距离或者更体贴为家庭用户服务。有一些场景之前没有发现，像很多的智能电视，其实已经有一个音乐播放器，无论你用的是QQ音乐还是用虾米也好，电视现在的外置音响做的品质也都是不错的，已经逐步可以解决家庭影院的功能和家庭音响的功能，所以在这种环境下和这种场景下的，把电视当做背景音或者当做一个大屏的播放器，在家庭里面的这种需求已经慢慢有了，而且慢慢的提升。原来主打视频，去年彩虹、酷狗一起跟腾讯合并成腾讯音乐娱乐集团，彩虹也是作为腾讯音乐集团的一个公司，在音频、视频上有更大的资源来打通产品价值。

　　当然，还有一些常规的服务，MV，也尝试了电视的VR场景，还有音乐游戏。当然，通过这些服务，去做每个平台和每一个省份的覆盖。

　　现在逐步在往上游做一些工作，去年开始自己投资和举办一些大中小场景的演绎活动，小场景的粉丝见面会，还有一些大型的演唱会，彩虹是作为投资和主办方，也是为了打通这个场景，一个直播和一个常态化的点播，还有版权，以及协同了互联网音乐平台、票务平台做一些票务的互动。认为这已经形成了音乐产业上的一个闭环，有它的生存价值，甚至是必不可少的。

　　这之前也做过一些演唱会、音乐会、粉丝见面会、音乐界、音乐综艺的直播，算是比较特色化或者比较创新性的一些业务。其实就是基于这些业务和这些业务的发展，传统的电视领域，其实对于音乐来讲是一个颠覆和一个创新。像去年我们尝试的，演唱会第一次做了VR的直播和点播，当然，这个更前端一点，或者还在试验期的场景和技术，希望把这个场景打通，做一个测试，以我个人的理解，2C端的来源还是有一段的距离，还有终端用户群的培养。

　　大IP时代旨在打造更为多元化的音乐产业

　　其实我们现在更多把精力放到演唱会和大型的文艺、文化IP的直播资源，例如下个月我们去每年亚洲最大的一个选秀盛典，就是日本的选举，我们中国做独家全程，将近有16小时的直播，在去年我们把这个渠道，无论是直播还是点播的模式，还有之前的互动模式，和百视通和其他的合作伙伴也做了一些打通。

　　在未来，家庭场景的卡拉OK跟线下卡拉OK的一个融汇，而不是一个简单的连接。为什么叫融汇?其实之前跟一些合作伙伴，尝试做了各种形式和各种形态的合作，发现线下KTV的日子现在都不太好过。因为现在整个K歌市场被互联网化，线下的市场因为各种各样的问题，版权问题、场地问题、成本问题，导致大部分人的日子都不是很好过。所以现在传统KTV也积极做“互联网+”，也给我们提供一个新市场和契机，想象一下，如果把家庭版的卡拉OK这款产品或者这个点播器，或者这套K歌软件，完全跟KTV用的东西是一模一样的，甚至排行榜，你收藏的歌单，我们也设了一些场景，这是一个趋势，而且将变得非常有意思的一个场景，而且对于线上和线下的运营者，都有一定的变现空间，以后有可能能够得到新模式下的一个市场红利。

　　现在身处在一个IP的时代，音乐也好，影视也好，动漫也好，最核心的一个运营成本，还有运营的关键的版权，就是IP。所以去年到今年也提出一个新彩虹、新服务、新价值，在原有彩虹TV版的K歌上，发展到现在有彩虹直播的产品，彩虹线下KTV，彩虹的硬件产品，以及演唱会的平台。

责任编辑：何家蓁