【流媒体网】消息：上海东方明珠新媒体股份有限公司董事会2016年1月1日发布公告称，撤销渠道营运、互联网电视、有线电视三大事业群，整合为统一的渠道产品运营事业群，东方明珠总裁凌钢在2015年12月24日公司战略发布会上所提出的组织架构调整正式落地。

 　　根据公告，该事业群为东方明珠渠道产品运营相关业务的载体，负责各类渠道产品运营相关业务战略的落地执行。将以互联网电视业务为核心、以明确分工、强化互联网电视业务价值链核心职能和强化各渠道特别是B2C渠道用户获取两个维度构建矩阵式业务组织架构。

　　东方明珠总裁凌钢12月24日对流媒体网表示，东方明珠的定位非常清楚——互联网企业，对标的是互联网，运作的思维是互联网，理念做法是互联网。他说东方明珠的组织架构完全打破了传统，实现扁平化，从推进项目的要求，进行组织机构支持，不断的更新不断的变化。并透露2015年底马上要对组织架构再次做调整，把互联网电视事业群，渠道运营事业群，有线电视事业群这三个事业群整合建立一个大的运维体系，并说这是互联网发展的要求，要用互联网的速度、理念来做互联网的业务和发展目标。凌钢希望业界能够认同东方明珠一是家互联网企业。

　　据凌钢透露，东方明珠的营收参照系也是互联网，最近有互联网企业营收的前十名，还有利润、地位的排名，东方明珠以这个为对标确定了2016年的目标：营收进入前十名，利润进入前五名，这个排名包括BAT。

　　公告显示，此次整合三个事业群，将“打破按产品进行事业群划分的禁锢，搭建渠道、产品的大运营体系，把所有的渠道、产品构建在统一的平台上，进行统一运营，加速构建互联网电视业务核心竞争力。”

　　B2C是东方明珠一直强调的，凌钢表示，2016年发展目标是月活用户2500万，如何达到这个目标，敬请期待流媒体网近期将推出的凌钢专访。

　　公告全文如下：

　　证券代码：600637证券简称：东方明珠公告编号：临2016-001

　　上海东方明珠新媒体股份有限公司

　　第八届董事会第十次(临时)会议决议公告

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　上海东方明珠新媒体股份有限公司(以下简称“公司”)第八届董事会第十次(临时)会议通知于2015年12月28日以书面、电子邮件等方式发出，于2015年12月31日以通讯表决的方式召开。本次会议应表决董事9名，实际表决9名。本次会议的通知和召开程序符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议审议并通过议案如下：

　　《关于调整公司渠道产品运营相关业务组织架构的议案》

　　为加快渠道产品运营业务发展，理顺业务流程，公司决定调整渠道产品运营相关业务的组织架构。撤销渠道营运、互联网电视、有线电视三大事业群，整合为统一的渠道产品运营事业群。打破按产品进行事业群划分的禁锢，搭建渠道、产品的大运营体系，把所有的渠道、产品构建在统一的平台上，进行统一运营，加速构建互联网电视业务核心竞争力。

　　该事业群为上市公司渠道产品运营相关业务的载体，负责各类渠道产品运营相关业务战略的落地执行。将以互联网电视业务为核心、以明确分工、强化互联网电视业务价值链核心职能和强化各渠道特别是B2C渠道用户获取两个维度构建矩阵式业务组织架构，旨在一方面加强互联网电视B2C业务能力建设，突出B2C业务战略核心地位，另一方面整体强化上市公司互联网电视业务用户拓展(B2C和B2B同发力)、内容运营、产品运营、市场营销、渠道拓展、商业模式变现等核心业务能力的建设。

　　根据公司规定由公司总裁任命该事业群负责人及相关部门负责人。

　　表决结果：9票赞成，0票反对，0票弃权。

　　特此公告。

　　上海东方明珠新媒体股份有限公司董事会

　　2016年1月1日

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