中智盟秘书长包冉:迎接智能视频时代
流媒体网| 2015-12-22

  【流媒体网】消息:从2015-2016,产业正在逐步从电视互联网朝着家庭互联网的方向演进,内容、应用,将成为吸引用户的关键核心,尤其随着运营商终端的全面智能化,对于智能应用的需求和要求也日趋提升。产业如今,投资方、运营商、平台方、终端企业都在寻找优质内容和应用,以提升自己的产业竞争力和谋求商业价值。而应用厂家则在寻求业务的落地、分发和资本的支持,扩张自己的产业价值产业上下游的资源和项目如何进行合理的匹配,形成各自的优势互补,成为产业当下的现状。

  12月22日下午,在由流媒体网、创业英雄汇创主办,创客空间孵化器协办的“携手并进,共创共赢——智能电视应用项目对接论坛”上,中智盟秘书长包冉发表了主题为“迎接智能视频时代”的演讲。

  包冉:

  非常高兴能够在今天下午和大家交流市场产业的发展情况,今天的主题是投融资,项目的对接,市场机会的发现,我们并不是一个投资机构,而是一个行业的第三方,就我们对智能电视、 智能家居的市场的理解,为大家介绍一下目前整个行业市场很多的垂直化标准化的推进情况。

  第一个问题,认知,用户心目中的智能家居是什么?伴随着双创的浪潮,各种各样的智能的产品满天飞,搞得用户很蒙。智能家居到底是什么?我想引用一个数据,这个数据来源是腾讯研究院国内智能家居市场发展报告,第一是经过线上的七十多万人的线上调查,以及线下七百人的线下调查,具有相当大的代表性。这个报告在网里都可以搜到,2015年年初出版的,2014年底的一些情况。新的报告版本应该在2016年会放在网上去。

  其中一个报告显示,18.97%的用户提起智能家居就是电视,这一点我们很高兴,本身我们联盟也是源于家具厂商的组织技术联盟,大家炒过股,逢低建仓,得益于过去五年来,传统电视机厂商等等大家一起齐上阵,电视机应该是很智能的,18.97%的用户觉得电视最能代表智能家居的。

  13%的用户认为电灯是智能家居的代表,这些东西可能更多是好玩的,大过实用型。11.99%认为是空调,我们家今年新买了一个空调,我找不到按纽,格力的,手机下载一个APP操作的。真正意义上的智能空调不仅仅是一个操控,应该是一个整个家居环境的一个智能的遥控器,控制室内温度湿度。

  其他占了7.96%,还有摄像头、插座、吸尘器、马桶等等,这些数据中,我个人的感觉两点,电视绝对是一个很热门的领域,因为确实是客厅经济和客厅环境中不可或缺的一部分。这两年众多的产业厂商、媒体、研发商、平台商的推动下,其实年轻人正在大范围的回归电视。

  我认识一个五十多岁的大哥,他和他儿子一直在电视上玩游戏一玩一通宵,折射今天的智能电视和以前智能电视的消费形态和使用形态。

  盛名之下,其实压力很大。大家竞争很激烈,是一片红海,可能不是一片蓝海。 我倒觉得给用户一个反差的预期,用户原先预期是10分,现在是20分,就不得了。

  大家注意到,个人的提示下,后半部分,大家反而认为不可能有智能化的程度的可能,有可能做出很好玩的新的创新来,或者形成一个巨大的用户反差,心理反差。

  我们回归到我们主力的联盟产业还是电视机、视频应用服务上,第二个问题就是用户的时间都去哪里了?某种意义上,无论从事哪一个行业,只要和CP相关的,核心一个问题就是对用户时间的占有。打开手机也好,打开电视屏也好,我们的手机上装了多少APP?很多APP不更新还好,一更新出现红点提醒我删掉。谁能更多的占领用户的时间,就意味着占有用户潜在的黏性,这是一个对时间的分割。

  视频领域,有很多电视开机率下降很多等等观点,但事实不一定这样。我们以中国国家的互联网信息中心统计的数据,每年两次的全国的互联网发展状况的调查,这是国家最权威的调查。今年六月份统计,用户看网络视频的用户规模达到了69.1%,无论是网络视频还是手机视频都是超过了50%,这个数量居高不下。我印象中大排名中仅次于看新闻和社交网络。微信、新浪、门户等等这些毫无疑问占用时间最多的,其次是视频。这也很好理解,上微信是碎片时间,但是每一次消耗时间并不长。看新闻也是,看视频不是,看视频越来越长时间的在上面,一看连续剧,从第一集看到最后一集。

  视频消费一定是刚需,不管是什么时代。视频消费是普世价值,不管是什么用户,老年用户,我妈拿IPAD在看,小朋友也在看三国演义的动画片,从老到小的。视频消费是多层次的,不管是什么内容。比如说在网络有恶搞得很火,纪录片也很火。很正的片子也能找到自己的用户。

  看一看互联网络接入设备使用情况,用户在用什么样的设备在看视频?百分之六七十是台式电脑,最近两次调研下降了。笔记本电脑,企事业在下降,42.5%。手机上升到88.9%,完全的控制。电视是增长的,如果看增长,只有手机和电视,介入互联网络接入设备是增长的。手机的空间几乎没有了,任何一个市场,任何一个品类,达到88.9%的份额的时候,基本上也就到头了。其他三个,笔记本、台式等等都进入了拐点,智能电视是一个视频消费的蓝海,以为着很长的黏性和消费时间,意味着有比较好的转换空间。至于在转换率到底如何,这是需要具体的产品和平台运营能力,有这个前提,有转换的可能和潜力。

  手机是存量的第一终端,再增长空间极为有限。电视是增量的巨大蓝海,成长性极佳。视频消费是多层次的,不管是什么设备。

  互联网+视频的机遇在那里?如果从内容的角度来看,今年付费视频是一个路径,像爱奇艺,实实在在的,如果以我们对标传统有线电视的付费用户,爱奇艺在中国当之无愧的第二大付费用户有线电视服务商,仅仅占比不足6%,从内容上付费的崛起。

  从终端来说,可能是一个智能电视机潜在的发展空间,我们还可以从另外的角度来看,我们谈到互联网商业模型往往三句话:刚需痛点,一定要有刚需。洗车服务,上门的洗衣服务,做饭服务,兴趣所至,天天这么干,那有那么多刚需。视频消费显然是刚需,方便自由是刚需的痛点。为什么传统电视台行业很多,马太效应极为严重。各大地方电视台,最近的收入极为难看,2016年的日子会越来越难看,不够方便,不够好看。

  触达频次,确实要高。如果回到视频角度,手机的触达频次是最高的,我们的智能电视呢?覆盖率、渗透率怎么样?一会儿有数据。

  闭环体系,你能形成闭环,一定能做成生意。传统意义上的电商,阿里巴巴这么庞大的帝国,最核心是什么?就是支付体系。为什么马云要把支付私有化,是核心中的核心。我们可以对比一下,如果支付是电商的闭环,什么将成为智能电视的关键的一换呢?如果能够找到智能电视关键的闭环一环,我们就能快速的上升到拐点的契机。

  好的消息就是整个行业智能电视机的保有量新增量都是非常好的数据,今年1至11月,全行业共生产电视机1.47亿台,液晶电视是1.3685亿台,还有少量的投影,目前主要的都是液晶电视。根据我们工信部的数据,我们的内销是5500万台左右,还有八千万多台去了印度、南美等等,还有一部分压在渠道里。在5500万台里,至少七成是智能电视终端,3850万台进入到实际用户使用中,这是一个很可喜的数据,传统意义上说,电视机的更新换代大概是五至七年,其实也很好理解。我们小的时候,买一个电视机是一个大件产品,现在电视机是越来越便宜了。2002和2003年的时候,帮助我们总编去天津三星电子工厂拉了一台液晶电视机回来,优惠家两万七,当时感慨我们老板有钱,现在两千七都卖不出去,就一千块钱。

  价格的下跌,使得今天智能电视终端的更新换代频率极快,缩短到三年左右。这种换代往往有几个刺激,最近我们如果看电视终端的换代,有几次大的待机线,平板化,九年的时间,那一波的产品已经换过代了。第二次换代,是从所谓的传统的液晶背光,画面更好,更薄,发生在2010年至2012年期间。从那到现在,差不多又是三年期间,恰恰是大规模的电视平均尺度的提升,促使中国用户将从现在开始未来三至五年进行一波大规模智能电视终端换代。

  现在最新的统计,根据上游面板商的统计,平均尺寸已经达到了50寸到55寸,尺寸越来越大,功能越来越智能,这是我们电视机终端的一个发展趋势。这一个换代的机会恰恰可能是我们应用开发商抓住新的用户的机会。

  具备可联网,开放OS和互联网电视平台接入。具备三大基础功能,目前在每年新增市场保有量中的渗透率,已攀升至七成以上。

  说到闭环,我们分析一下,新的电视的用户面对的是一个三位一体的用户环境,最基本的视频消费,肯定还是要看东西,其次是应用消费,各种各样的应用,教育、游戏等等,电商消费,我们看到在不同三大块中,如果要构建一个闭环标准体系,现在的需求,我们中智盟也在和几个机构推进这个事情。我代表中智盟出席了一个战略发布会,提示我们在视频消费的领域,建构一个闭环标准体系,核心是关于新型的视频消费者洞察。过去我们说收视率可以衡量用户的喜怒哀乐,衡量出他的广告价值。今天我们需要通过更多的,不仅是看电视,对于视频消费行为、视频广告形态,非线性的大数据模型分析的闭环标准体。

  我们今天的一个主题非常关键的,就是应用的消费,构建以应用商店和开放应用平台为基础的应用消费洞察体系,哪怕同一个用户,消费行为、偏好等等都不同。我们在电脑上是一种形态,手机上是另一种形态,电视上又是第三种形态。

  电视上的应用不是独立的应用,或者如果是独立的应用效果不会发挥到最大。最近两年湖南电视天天向上的节目,经常请一些应用开发商IT人上去,我印象中做完节目,下载量爆增,收视率广大,节目内容具有很强的协同性,上一次世界杯央视五套张斌做的一些应用,也是提示我们,在今天在智能电视上节目内容频道和应用之间其实是有关联的。

  比如说搭配热门节目的游戏应用等等,可能都是新的契机,如果没有直接的关联,间接的广告也是关联。我们联盟能够为大家做一些对接,在这样的新型体验下,最终达到一个闭环,用户真得掏钱。

  电视购物,当年其实也上市了不少公司,快乐购等等,不要小看这些电视购物公司,依托于某一家电视台下一家公司,两百多亿的消费额,利润奇高无比。

  构建以电视电商、T2O和支付工具/平台为基础的电商消费洞察体系,这在构建整个电视的应用消费、内容消费、电商消费三位一体的过程中是重要的。

  支付+品类+节目的闭环标准体系,可能需要相当长时间,需要起动规模,有了流水,有大量用户行为,有了数据的积累,以及挖掘,才谈得上产业洞察,才能成为标准行业体系。

  互联网+智慧广电,以及公共互联网平台,接口与工具的日益成熟和普及,使得10年前提出的从看电视到玩电视、用电视终于成为现实。

  在智能视频时代全面来临之际,一片新的蓝海与无限的可能性,正呈现在我们面前。

  开疆拓土,标准先行,在内容评价、广告效果、应用分发,电商消费等垂直领域,期待全新标准话语权的确立,希望各位将来成为新的领域的巨头,赚得盆满钵满。谢谢各位!

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