深圳创客空间孵化器CEO李春雨:创客空间孵化器—智能电视应用领域专业孵化平台
流媒体网| 2015-12-22

  【流媒体网www.lmtw.com】从2015-2016,产业正在逐步从电视互联网朝着家庭互联网的方向演进,内容、应用,将成为吸引用户的关键核心,尤其随着运营商终端的全面智能化,对于智能应用的需求和要求也日趋提升。产业如今,投资方、运营商、平台方、终端企业都在寻找优质内容和应用,以提升自己的产业竞争力和谋求商业价值。而应用厂家则在寻求业务的落地、分发和资本的支持,扩张自己的产业价值产业上下游的资源和项目如何进行合理的匹配,形成各自的优势互补,成为产业当下的现状。

  12月22日下午,在由流媒体网、创业英雄汇创主办,创客空间孵化器协办的“携手并进,共创共赢——智能电视应用项目对接论坛”上,TCL集团创新孵化基地总经理、深圳创客空间孵化器CEO李春雨发表了主题为“创客空间孵化器—智能电视应用领域专业孵化平台”的演讲。  

  我今天特意从深圳赶过来参加这个论坛,今天也是一个节日,本着到北京过这个节日的念头过来的,首先祝大家冬至快乐!

  另一个目的是向各位介绍一下我们的在智能电视应用领域的专业的孵化平台,创客空间孵化器,现在已经是整个华南地区最大的集天使投资创业孵化基地,产业链资源对接为一体的一个专业的孵化平台。我们这个孵化器发起方之一就是TCL集团。

  下面和大家分享的内容,分几个部分,品牌的介绍、创客空间介绍、孵化器背景、孵化器模式,和其他的孵化器有什么样的区别。最后就是给我们创业者提供的服务具体有哪些。

  先简单介绍一下我们品牌,如果大家了解创客这个圈子,应该都知道中国的第一家创客空间是北京创客空间,我们这个品牌也是源于北京的创客空间,创客空间在业界创造了数个第一。比如创客一词最早的提出者,亚洲最大规模的创客空间,请重点关注列表里的最后一个第一,今年四月份创客空间在中国最早提出了一个中国创客3.0的概念。核心内涵是——连接产业和大众。

  创客空间是整个中国创客运动主要的发起者和倡导者之一,中国创客3.0概念也是创客空间根据中国的创客运动发展历史和趋势概括总结出来的,目前中国创客运动不仅仅聚焦于开源硬件领域,在行业的跨度大大的拓展,不仅仅是电子领域,服装、影视等都有涉足。专业化程度不断的提高,同时随着中国的一些开源硬件工具供应商的出现,开始我们中国的创客门槛也在降低,创客运动也在向大众化的态势发展。

  主要想让大家看到的是在行业跨度方面创客空间在进行大大的拓展,今年计划和包括黑白电、汽车、服装、工业设计、时尚、电子、数码、制造、金融、交通等在内的12大产业结合,这里已经有体现。

  具体落地,希望在全中国落地17家创客空间,今天重点介绍北京之外的第一家创客空间在深圳,就是我们创客空间孵化器,也叫TCL创新孵化基地。  

  孵化器背景

  先简要介绍一下孵化器背景,去年年底TCL集团和十方创投、北京创客空间合作联合建设创新型孵化器,该孵化器前身是位于深圳的TCL内部的创新孵化中心,我带领我的团队对其进行了大刀阔斧的改革和模式设计创新,目前已经运营管理了一年多,今年11月底,我们获得了中国最佳众创空间TOP10。今年十月在与流媒体网、创业英雄汇联手打造OTT加速器计划,为全国范围内的智能电视应用领域创业者提供全方位深度孵化服务。

  孵化器模式

  下面讲讲孵化器模式,我们的定位,我们这个孵化器首先是聚焦于互联网电视、智能硬件、产业互联网等领域的产业驱动型孵化器。

  我们希望通过打造一个三位一体创新型平台,具体解决两大难题,既包括创业者的,也有目前需要转型的传统企业面临的两大难题。从而打造一个智能生态体系。

  具体是哪两大难题呢?目前很多的创客,还有智能电视领域的创业者,通常面临创业群体的创业项目产品无法产业化的难题,实际上是很多创客面临的痛点。

  第二个难题,可能在北京感触不那么深,在华南尤其珠三角地区,有非常多的传统制造业的企业,伴随着移动互联网的到来,他们很茫然,不知道怎么转型,这也是我们希望能够通过我们打造孵化平台帮助一些传统企业找到一些,通过和创客的项目合作,找到产业转型升级的路径。

  孵化器类型

  这一页PPT里囊括了目前所有的新型的孵化器的类型,这里没有包含传统的物业出租类型。简单看一下,第一类是中介型的孵化器,比如一些创业咖啡,主要搭建交流平台,帮助创业者和投资机构进行相应的对接,通过收取一定的佣金或活动门票来盈利。当然目前也有一些创业咖啡类似于3W咖啡等他们也有自己的基金,在做相应更深入的孵化服务。

  第二类也是比较多的,投资驱动型孵化器,第一家例如北京创新工场、深圳创新谷,背后依托一支投资基金,主要给创业者提供帮助主要是财务上的投资,除此之外还有增值的服务,比如注册公司等等。这一类孵化器是目前社会上数量相当多的一类。

  还有一类是媒体驱动型的孵化器,他们帮助创业者最大的支持通过媒体的渠道,增加创业项目的曝光率,从而帮助创业者整合资源。

  还有一类是目前对创业者帮助最大的,产业驱动型孵化器,例如微软创投加速器,腾讯开放平台,这类型的特点,背后不仅仅有自己的投资基金,同时背后有技术的背景,还有各类的产业资源。腾讯可以帮助移动互联网的创业者导入流量等等。

  我们的孵化器本身也是产业驱动型的孵化器,依靠TCL集团在智能电视智能家居领域的强大的产业方面的资源。提供的服务有哪些呢?有自己的创业孵化基地,和其他的孵化器有一定的区别,我们所有的办公室场地都是免费的开放给创业者,包括我们的水电WIFi都是免费的,创业指导、工商注册等等都是最基本的。此外,比如说我们有相应的产业化资源对接,供应链,TCL内部高端的一些实验室都是免费提供给创业者用的。还有日常的创客课程,帮助传统企业对接平台的服务。

  以下PPT主要介绍我们孵化器的独特的三位一体的模式,希望打造三个平台,创客苗圃、创业孵化器、传统产业与创客对接平台。创客苗圃主要针对智能电视、智能硬件爱好者,以及早期创客,传统产业与创客对接平台主要针对传统企业,今天现场来宾主要是创业者为主,所以这里重点想分享的是第二个平台,创业孵化器。  

  创业服务

  下面介绍一下孵化器提供的创业服务都有哪些?首先是产业链支持,我们依托于TCL集团的强有力的产业链资源的保障,包括各类的供应链的协同。智能硬件,智能电视领域相应的项目研发、生产和移动互联网项目有天然的不同,智能硬件和互联网电视领域的项目通常都需要生产制造的资源。提到供应链的资源,TCL有四家上市的子公司,其中有一家叫通力电子就是做OEM、ODM代工的,我们现在孵化的很多项目都在通力电子工厂里进行小规模的加工生产。其他的主要就是渠道,销售渠道,技术上的合作,用户数据的共享等等,制造工艺等等方面的帮助。

  大家知道TCL是做家电的,除了家电手机之外,还有其他的一些产品。比如说有自己的互联网金融部门,远程教育部门,电商平台等等,也都是可以给创业者开放来使用的。

  技术支持

  技术上的支持,首先得到了TCL老板李东生的首肯,孵化器平台所有的项目都可以得到TCL内部的专门的技术中心TCL研究院的支持,同时TCL集团内部的其他部门现有技术都可以开放给创业者使用。包括可以开放TCL现有内部产品的源代码,进行相应的二次开发。

  我们在深圳的孵化器场地就在TCL研究院的楼上,我们经常有很多的创业团队的研发和产品开发过程中遇到相应的难题,可以直接下到楼下找到研究院内部的专家进行相应的咨询。还有可以通过向孵化器申请,可以申请某些相应的专家深度技术支持。 

  免费向孵化器内的所有创业团队开放TCL集团内部的高端的实验室资源,这些设施包括认证实验室、音视频指标,硬件测试、EMC等实验室。通常来说早期的开发一定是需要的,这一点也是得到了我们孵化器内部很多团队的很多孵化项目的欢迎。这个实验室使用都是免费的,只要向孵化器提出相应的申请,什么时间段用,我们都会帮助做一些安排。

  帮助创业团队找到合适的合伙人,我自己本身也创过业,通常来说,创业者最大的两个痛点就是一个是人,一个是钱。找人这一点也是我们孵化服务之一,智能电视领域的人才目前来说也是汇集在这些家电龙头企业里,创始人可以在TCL直接挖人,也是得到了TCL内部高层领导的允许。我们现在孵化器有三十多个项目在孵化,有两个项目挖到了TCL内部的人员和他们一起创业,并且这个事情是得到内部领导的高度的支持。

  除了人这个层面之外还有钱,孵化器也成立了一千万的种子基金,额度今年还会大幅度的提升,这笔种子基金可以为团队刚刚成立融资额度不是很大的项目提供启动资金支持。一旦项目发展到天使轮、PreA轮的时候,我们也有专门基金十方创投和TCL创投给予融资支持。同时不同的投资机构投资方式不一样,万一我们自己的基金没有给予投资,我们平台上平常也聚集了非常多合作关系的第三方投资基金,直到帮助找到钱为止。以及相应的市场推广的服务等等。

  我们内部有一个常设机构创业学院,每年两期的创业训练营的培训课程,我认为创业的课程对于创业路上的小白有一定的帮助,帮助弥补创业路上可能需要的一些技能或短板,比如早期的创业项目的股权如何去分配,如果做智能硬件相关的,供应链管理,如何选工厂,如何和媒体打交道等等,都是我们课程体系包括的。

  我们做日常运营的时候遇到的问题,产品方向的调整,因为我们经常遇到这样的事情,一个创业团队的能力都非常强,但是产品方向选择不是太好,这个时候我们又不想放弃,不想让他走弯路,我们会安排我们内部的创业导师相应的专家帮其进行相应的调整。我们内部有几个项目帮助调整方向之后现在发展得不错,有一些已经走到A轮了。

  创业训练营的课程体系

  下面是我们创业训练营的课程体系,我们是去年底开始做的,夏季做了一期,2016年预计做两期的创业训练营。

  通用性的服务,就不详细介绍了。

  这就是我们孵化器的入驻团队的整个孵化流程,我们现在的创客空间孵化器基地目前还仅限于深圳、成都,这里面我们会提供一些对其他省市的一些创业项目,如果感兴趣的话,有一些远程的孵化模式,总共五种孵化模式中,其中B模式主要是一些远程的模式。有些可能只缺钱,有些只缺场地等等,这个项目什么都缺,通常会推荐选择A模式。除了得到免费的办公场地,天使投资对接,产业资源等等,全方位的支持。还有可能本身有场地,办公场地不是我们主打的项目,如果在深圳或不在深圳都可以,可以选择远程孵化的模式。如果只是缺钱,我们可以帮助相应的一些FA服务。第三种模式,产业资源的对接,通常来说有一些企业,已经到了A轮,既不缺钱,也不缺场地,也不缺相应的辅导,希望和我们其他的产业方面的合作,也可以找到我们,可以进行相应的对接。

  孵化的项目情况

  我们现在孵化的一些项目的情况,我们从去年底到现在一年时间里,总共收到了六百多个项目申请,其中,我们挑选出了31个项目进行孵化,目前有一半已经拿到天使投资,5个项目跑到了A轮。

  璞华软件,做语音方面交互的,这个项目后续会有案例分享。图一科技,估值已经过亿了。

  这些都是比较抽象的一些服务内容,先举几个例子,我们孵化的案例,智灵人机交互系统,创始人是从华为出来的,华为公司语音方面的核心的负责人,他做的产品,我们帮助产品方向进行了相应的调整,未来的方向上从比较重的硬件转向只输出解决方案,现在开发了一款智灵的软件,可用到很多的领域。现在主要应用领域主要是智能电视,这个产品可以应用到TCL下一代的智能电视领域,下一代TCL电视可以摆脱摇控器,可以用语音控制。我们提供的孵化项目是免费办公场地,TCL给他下订单,平等的合作关系,孵化平台上一定是市场化的运作,TCL也是一个纯粹的商业合作关系,帮助TCL开发下一代的智能电视,解决方案应用到这个领域。可以走TCL销售渠道。

  图一科技,智能家庭机器人,提供的孵化服务,除了办公场地,原始的解决方案,基于TCL某款手机平台进行复用开发,大大缩短产品开发流程,以及TCL内部高端实验室,和以TCL内部项目名义与元器件供应商进行采购议价。

  最后一个例子是刚刚入孵的一个项目,创始人是天津医科大学某技术中心的一个主管出来创业,他来到我们这里就是“光杆司令”一个人,如果从投资机构的角度,估计理都不会理,从孵化器的角度,因为他有一套自己的健康机器人的解决方案,缺的就是一个团队,还有需要一个办公场地,相应产业资源对接,同时我们正在帮助组建相应的团队,缺一个CTO,我们帮助搭建项目团队,需要开发相应的APP,我们把内部孵化的一个app外包团队介绍给他用,现在这个项目已经开始有了相应的基础,开始运转起来。

  这是我们孵化器的一些照片,跟大家分享一下。

  我们毕竟是一个企业,不是公益组织,虽然提到所有的服务都是免费的,但我们肯定也有相应的盈利模式。我们所有的这些服务会换取一定的股份,根据创业项目对孵化器服务的需求的程度不同,一般是服务换取团队的3%至8%股权。另外加上我们投资基金占的股份,总股份不会超过创业项目总股份的30%。

  运营管理经验

  最后一页不是针对创业者的,我们孵化器做了一年,在深圳已经有一定的知名度,有很多的大型企业去我们那里取经。包括中兴通讯、长虹等,我们总结了几点孵化器在运营管理上的经验:

  第一,充分认识自身优势和不足,扬长避短。TCL集团之前在做孵化器的时候,自己内部人在做,后来做了半年,发现孵化器这个事情看起来简单,真正运营管理好很难。TCL及时调整了思路,找到第三方的专业运营管理团队,后来我们这个团队入主到TCL孵化器内部,一年的时间把TCL创业孵化器已经做到整个深圳地区在智能硬件智能电视领域最大的一家。不仅以全深圳市第一名的成绩拿到了“深圳市2015年创客专项资金孵化载体项目”资金补助,今年年底还荣膺了中国最佳众创空间TOP10的殊荣。

  第二,市场化运作,创业项目支配权由创业者掌控。为什么?之前TCL集团内部孵化了很多项目,但是这些项目股权结构都是TCL占大股,虽然也有一些发展不错的,但大部分后续发展都不是很好。我们在最开始成立孵化器之初与TCL集团沟通,我们共建的孵化器内部项目一定要市场化运作,TCL在这个平台上是服务的提供方,对创业项目一定不能控股。

  第三,开放平台,广泛合作。为什么这个平台要命名为创客空间孵化器? 其中有一个原因也是希望使用一个第三方的中立品牌,因为我们孵化了这些项目,有很多都是聚焦到智能电视领域的,很难说未来孵化的项目客户不会是长虹、海尔等与TCL有竞争关系的企业,我们为了避免这些企业从孵化基地出来后我们孵化器的品牌会对他们未来的发展带来制约,所以采用第三方的品牌,对我们孵化的项目和其他的公司合作创造一个好的先天条件。当然说是第三方,当然品牌其实也是来自于我们的发起方之一。

  我的分享就到这里,谢谢各位!

  点击查看"智能电视应用对接项目”论坛专题:http://meeting.lmtw.com/20151222.html

责任编辑:lmtwadmin

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