昌荣单俊:新时代的广告公司思考
流媒体网| 2015-06-10

   【流媒体网】消息:2015年6月10日,在第十二届上海电视节期间,由中国智能多媒体终端技术联盟(中智盟)主办,流媒体网及欢网协办的“智创生活 畅享成功——增强电视互动业务分享论坛”在上海展览中心召开,流媒体网作为协办方全程报道了此次会议。

  互联网+时代,智能电视产业高速健康发展,与移动互联网快速融合,增强电视互动业务将在“台网联动”领域 ,为广电行业和电视产业创造新的蓝海!

  在互联网+ 多媒体智能终端高度融合的当下,增强电视互动业务会链接各个媒体及终端,实现沟通互动新纪元,创造全新的媒体互动沟通平台,促进产业链各环节企业的合作,推动整个行业发展,互惠互利,实现“成功”。

  昌荣传播副总裁单俊在本次论坛上做了题为《介绍、分享增强互动产品主要变现及商业模式等》的演讲。 

  单俊:我在过去的10多年的从业经历里面,参加了大大小小无数的会,基本上是在所谓的广告技术方面,作为上海人,这在我生命当中是很重要的一个符号,今天我站在这里,代表昌荣来讲,在互动电视的发展当中,作为一家传统广告公司在新时代的思考。

  首先给大家介绍一下昌荣传播,对于中国电视行业来说是一个比较熟悉的平台,大家知道昌荣在过去的20多年的发展中经历了很多,其实是在整个行业里面始终占据一个非常重要的位置,包括合作和运营,所以关于传统电视广告的运营,为什么还是要给大家讲讲昌荣的历史呢?主持人也说到,我们也在面临很大的挑战和机遇,昌荣目前做的工作是顺时而为的,昌荣做的是服务,我们有一句口号叫服务之心,永无止境。

  所以我们会发现其实整个所谓的大视频行业,随着互联网+,数字媒体发展,有非常大的改变。改变主要有两个,第一个,对于视频消费越来越多,我们知道,现在主流的PC上面的流量已经下降到不能下降的地步了,下降的流量到了手机和ipad,大家用手机和ipad看视频,短视频,微视频是一个很重要的方向,未来在手机端,移动端,他一定会更加的个性化。他其实已经体现了,因为我相信部分人不会只装一个爱奇艺,只装一个优酷,而是这些他都会装,因为这个是内容导向,未来的内容比较多,看英超的,看动漫的。另外事实上跟今天的主题比较相关,就是会向客厅发展,刚刚有嘉宾说BAT都盯上了,这是一个非常大的市场。所以说这个未来是我们从广告公司看受众的媒体消费的时候需要重点去关注的。  

  大家都会引用美国的例子,美国的市场,在新的媒体,新的技术的发展方面,一直给我们很多的经验,所以在整个市场上面,美国的接入电视的数字媒体使用也在不断的发展,这就是我们可以看到的,市场发展和方向。然后我们也会有这个经历,包括最近一年很多客户的交流过程当中,会提出来我以前投你们央视,或者投节目赞助,但是我自己都不怎么看,我看的话,我会到网上做点播,其实今天我们有很多的思考性的东西,直播和点播有非常大的变化。现在真正所谓在线视频的消费观念,已经不仅仅集中在所谓的网站的视频上面,很多视频网站,我们在过去合作当中也在思考,第一个我们的内容如何在大屏上呈现,第二个怎么进入智能电视领域。另外我们会考虑的一件事,在新的媒体传播的角度来说,他不光是一个单向性的电视和观众的构成,而是当我看电视的时候我的传播,受众对于消费决策上的影响和最后的购买,其实有很多的行为是由视频或狭义的说是电视引发的传播过程。所以在我们思考怎么样去使用新的智能电视也好,新的这种数字传播的过程也好,我们会非常地看重广告也好,内容和IP合作也好,受众看到之后的传播力是怎么样的。我们可以看到一个大的内容更多引爆是在网络上尤其是在社交媒体上的传播,这个传播是有广告价值的。另外就是我们要非常需要去重视的,所谓的90后甚至于00后,他们在媒体上面消费模式的转变,他们会更多的参与到社交媒体上秀自己,更多无时无刻的使用到移动终端,这个如何跟我们大电视的传播结合,昌荣一年在整个传统的视频领域要投放超过60亿的广告预算的这样的环境下,我们怎么样思考在未来的5年之内,新生一台的媒体消费的传播,对于我们这样的投资者如何做到更加有效。所以我们面临新一代的媒体消费,还是掌握遥控器的那一代,他只能上上下下的选台,他只能在选频道的过程当中逃避所谓的广告,没有办法做反抗。但是新一代手上有iphone,有智能手机。不光可以用这种所谓的吐槽来抗拒不良的传播,更会用这种广义的传播来达到对于平台在电视上投资的无限放大,这个是我们关心的,所以昌荣会做什么事情呢?我想在这里跟大家分享一下。  

  第一个整个数字广告的媒介,在视频上也是可被追踪和替换的,所以整个程序化的过程当中,我们会利用到数据收集,对于每个广告的展示,大家现在看到很多程序化的购买还是集中在网站,有些涉及到移动端,但是当电视信号在媒体上传播的时候,我们如何用程序化控制在电视上的投放,如何在电视广告投放当中了解用户的行为,把他变成可被商业化的数据,然后进一步完成这种有效的传播。另外一个刚刚提到的,昌荣对于台网联动,同样的内容在不同媒体上的呈现,做一个统一的控制。当我们在电视的内容上,硬广上给客户做了权益的时候,我们通过社交媒体更好的放大。过去两年里面我们有很多的成功案例,也看到了整个行业在这部分快速的发展。刚才也有同事提到了15年春晚的摇一摇的项目,14年电视和红包这个概念第一次联系起来,就是昌荣和14年春晚结合做的让红包飞的项目。包括央视世界杯专题的节目。这些热点话题,收视率极高的节目,在社交媒体上,我们也看到了各个台自己研发一些产品。对于各方面来说都是一个有利、有效的渠道,把我们投资在电视节目端,电视硬广端的花费变成真正有效的节目受众的注意力,通过这些有效的节目受众的注意力传播给没有看过的人。但是对于品牌销售有价值的目标消费者,或许可以通过有效的传播再把他拉回节目进行反哺,这是一个非常有效的生态环境。

  最后给大家介绍一下,我们在整体上,在昌荣传播新媒体的角度,传播的架构是什么样的,我们会通过前段对于客户的服务理念,或者服务架构,包括购买、策划,这些我们做的事情,然后这些落地的过程主要是视频媒体,尤其是传统电视或者说是智能电视视频的传播渠道。把他联系起来,同时在整个大互联网的范围里面,通过两个大的平台做整合,一个就是在城市广告的层面上,我们做程序化的控制和管理。另外一个就是更进一步,通过昌荣体系内部有一个非常强大的搜索营销的模式,这部分会通过落地收口的收口营销的技术和服务,帮助客户完成从展示到销售的过程。

  最后还是回到昌荣的口号,服务客户之心,永无止境,我们新的电视的传播上面一定会更加秉承方向,就意味着随着更多的智能电视的普及,随着我们整个广电体系在电视传输领域的整体架构的革新,随着我们内容传播更加趋向于新的时代的受众。更加导向于这种社会化的传播结合导向的方式,昌荣在整体的服务上面会因势而变,跟着大家一起打造整个生态的传播,谢谢大家!

责任编辑:lmtwadmin

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