欢网吴盛刚:论增强电视的持久战
流媒体网| 2015-06-10

  【流媒体网】消息:2015年6月10日,在第十二届上海电视节期间,由中国智能多媒体终端技术联盟(中智盟)主办,流媒体网及欢网协办的“智创生活 畅享成功——增强电视互动业务分享论坛”在上海展览中心召开,流媒体网作为协办方全程报道了此次会议。

  互联网+时代,智能电视产业高速健康发展,与移动互联网快速融合,增强电视互动业务将在“台网联动”领域 ,为广电行业和电视产业创造新的蓝海!

  在互联网+ 多媒体智能终端高度融合的当下,增强电视互动业务会链接各个媒体及终端,实现沟通互动新纪元,创造全新的媒体互动沟通平台,促进产业链各环节企业的合作,推动整个行业发展,互惠互利,实现“成功”。

  欢网科技CEO吴盛刚在本次论坛上做了题为《智能电视及大数据产品介绍》的演讲。  

  吴盛刚:非常感谢今天能参加这个会,前面的这些嘉宾是欢网在这个行业里面,同时也在增强电视这条战线上大家探索的最核心的合作伙伴。所以非常感谢各位能参加这次会议。

  今天我们介绍一下欢网增强电视的下一步发展。首先简单介绍一下欢网,其发展是从智能电视开始的,但在发展过程当中是在不断行业化,除了长虹、TCL这些家电企业之外,还有一些资本方也在早期投入欢网,因此欢网会在发展道路上走的越来越快。到今天为止,欢网覆盖广电运营商用户数超过1500万,覆盖接近14个省,这些都是以前在整个市场拓展过程当中我们做的努力。在智能电视领域做单一产品其实是需要系统化的产品结合。最初欢网这边是在做商店、教育、游戏、APP这些单点上发展。但是今年开始欢网会向综合的商业模式做探索。增强电视不是一个单纯的业务,不是一个简单的流量平台,而更多会把增强电视看作是一个运营体系。

  把欢网之所以把增强电视作为一个整体产品形态的呈现,欢网希望以增强电视作为一个先导,后向贯穿整个包括商店、教育,包括整个一系列的产品的品类,形成一系列的产品架构,所以这是我们当前增强电视一个产品体系。欢网希望这样的增强电视,我们是简单的在直播屏上面做分众电梯广告一样推给用户,带有一定的强暴用户的状态的?还是花更多的巧心思,在用户体验方面做的更好?

  所以目前这个角度来说我们有4点切身的认识,如果要做好增强电视,会有4个方面核心的前提和要求。第一个是论生态,如果要做好增强电视的话,我们简单的只是在增强电视里面塞一个ACL或者台标识别的软件,再加上后台的输出管理以此作为一个基础的产品架构是完全不够的。能把整个业务体系做好,需要相应的生态体系,当时我们有过一个不成熟的提法,如果要把增强电视做好,你必须要具备做应用程序商店的能力,必须要具备在电视上面进行应用聚合的能力,就像前面我看到的。做健康的这一步,当然之前想的都是通过二维码扫描,坦率的说,直接进入跨屏转移是非常难的,但如果在电视面前一键操控的话,其实对会整个架构产生非常好的良性的影响,不管是一键记录,还是一键购买,都是基于用户最直接的反应。这就需要我们具备相应应用聚合的能力,具备相关垂直门户的一个影响力。所以这是第一个,要做好增强电视,对于应用程序商店、应用的聚合会成为一个很重要的能力前提。

  第二个论体验。坦率的说增强电视概念并不新鲜,4年前就有社交电视了,那时候一批投资方疯狂而上。结果所有的投资方全部血本无归,行业内能活到今天的确实寥寥无几。因为他把低频的弱需求的应用放大了,如果简单的把直播进行社交性的关联,做一些聊天,投投票,关联关联广告之类的,如果不能做到刚需的话,很难做成一个可持续的业务。所以第二个问题,我们其实对于直播关联广告,信息、电商,这老4样,行业内从4、5年之前大家都在不断的体验这个东西。所以这也是给我们一个感觉。不仅要达到运营的目的,更需要从用户体验入手,去考虑我给他包装的服务,用户会不会用,如果他都不用的话,如果在一体机上面做增强电视运营,会面临非常痛苦的一个过程,厂家会干涉你,不恰当的运营行为,如果你广告弹的过于密集,如果你的运营痕迹过于明显,可能就会引发对于这项服务本身的敏感。所以我们考虑用户看节目的时候是不是简单的推一系列药品的广告?如果真的是这样的话,既使是我的股东方都不愿意了。如果是电视秘书呢?我们在电视里,看健康节目的时候,我们通过健康揭示、对于这些专家的核心的提醒,很多种老年人看电视的时候都有记录的习惯,我通过电视可以可以把他有效的承载,作为这样体验的提升才能更有效的解决,所以用户要从体验入手,简单进行一系列的升级。

  第三点是论合作。可能显得有点生硬了。整个行业做增强电视一定是以合作为主,如果从我们研发、投入来说,我们从前段的ACR技术,包括电视运营,甚至后面活动的组织我们自己来,如果真的这么做,一年烧几个亿是经常的事情。目前欢网在整个体系上面高度采取合作的方式,非常欢迎更专业的伙伴加入,我们非常有幸能和秒针这样的公司进行深度合作,而且我们压根就没有颠覆整个行业的收视习惯,既使你覆盖了所有的终端,你拿到新增用户的大数据,当你试图传统收视率指标的时候,那些专家就会问你,你这1、2千万不具有代表性。所以我们愿意把我们的数据,把我们的信息和秒针进行数据合作。这样才会有价值。同样我们非常有幸能够和这些优秀的广告公司坐在一起探讨,有没有可能把传统电视领域的广告资源结合增强电视。所以我们更多做好擅长的终端,运用我们一系列现有已经存在的业内资源为合作伙伴提供相应的支撑,但是专业的事情一定是专业公司来做的。我们一起来把这件事做好,这样的话这个事情才会成功。

  增强电视一年烧几个亿是平常的事情,如果全部自己来的话,欢网的体量再增加10倍也不一定能做好。但我们愿意跟别人一起来做来做好基础支撑工作。增强电视1-2年未必能看到很好营收,但是欢网连续三年盈利再加上融资之后愿意去做持久战。所以大家都觉得很有趣,一旦整个体系做的相对比较封闭,那你就会进入飞速烧钱怪圈。我们首先要把原有商业建立好,第二是做体验,通过和上游节目制作结构共同讨论,通过对一些痛点的把握。第三是和一些专业领域的公司合作,让他们做到他们能做到的。这就是论持久战。也许2-3年之后,整个智能电视领域,增强电视已经可以成为市场上标配的时候,这个过程需要大家携手合作,共同努力,谢谢大家!

责任编辑:lmtwadmin

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