【流媒体网】消息：5月21-22日，由流媒体网主办的论道2015——IPTV OTT产业峰会暨“IPTV智慧化，OTT TV规模化”高峰论坛在南京维景国际大酒店举行。

　　2014，OTTTV在巨震中蜕变，由群雄逐鹿到集团作战，产业新格局形成中。2015年，寻求OTTTV规模化，其目的是要融合上下游产业链，形成有效的规模化用户，以期实现OTTTV商业化的突破。　　

　　国广东方副总经理米昕在5月22日主题是“OTTTV规模化”的论坛上，发表了题为《CIBN互联网电视的变革》的演讲。

　　PPT全文如下：

　　演讲全文如下：

　　国广东方公司介绍及转变

　　国广东方从单一的业务公司转变为多业务的集团公司，从基础视频业务、增值视频业务、游戏、音乐、海外OTT、3D平台到硬件终端业务。而我们的观点：如果牌照运营公司是以出售牌照为主的话，那么未来一旦牌照制度取消的话，这个公司实际上是没有价值的，也是没有核心能力的。而我们整个的思路就如何使得国广东方成为一个有自我造血能力或者自我生存的企业。我们试图将业务从PC、移动终端以及大屏端的全线覆盖。

　　国广东方的改革

　　而我们的改革目标是什么?是从传统的广电企业发展成为国家可信赖、有活力的互联网新媒体平台企业。首先要做到国家对我们有信任，同时我们还要有活力，以及我们是一个新媒体的平台型企业。从传统的互联网企业到传统的广电企业，在PC互联网时代和移动互联网是没有什么交界的。互联网企业说我是来自于互联网企业的，我和你的想法是不一样的，运营商说我是运营商，我们的想法是不一样的，未来是什么?而到了大屏端，大家聚集到了一起。从原来的平行线上聚集到了一起，他们之间是有文化冲突的。但是整个产业发展方向是不会变化的。那么如何成为有活力的，并且成为强大的一个企业平台对于国广东方是需要深度思考的。

　　一个企业是要从顶层的思想进行变革的，需要引进市场化的激励制度，彻底解放生产力。倡导新媒体的运作思路，引进互联网的基因一直是我们所追求的。一个企业的成功是看机制是否灵活，机制灵活了，就会有人才的聚集，有了人才企业就会有成功的基础。截止到现在，我们聚集了非常多的市场化的人才，我们也在不断尝试进行市场化的激励制度。传统广电企业的人面对传统互联网企业，面对三大运营商，广电企业拥有非常多的内容人才和运营人才。如何使得这一块的生产力解放出来，成为各个牌照运营公司需要解决的课题。因此，我们看到，无论是从台里，还是到集团都是非常支持国广东方的，这也是为什么国广东方这几年快速发展的原因。

　　合纵连横、海纳百川，敞开心扉和业界建立共赢、互利的合作。敞开心扉去拥抱我们的伙伴。建立一个共赢互利的关系，这一点是很关键的。大家都有钱赚，或者有利去分享，这样才能合作长久。如果没有一个长期的共赢互利分享机制，这个合作关系长不了。

　　整合社会化的资本、人才和技术能力，实现国广东方的“互联网+”。面对整个市场的生存压力也好，激烈竞争也好，如何在互联网电视这个大潮中有一席之地，甚至有一些生存的法则。是每个牌照企业都要面对的，也是需要自己去解决的。

　　而我们就是要以开放的心态面对这一切。机制、人、资金是最主要的，有了这三样，什么问题都能解决了。

　　国广东方的目标是什么?利用三年的发展机遇期，上下齐心协力，成为中国互联网电视的王者。

　　国广东方的内容集成

　　去年整改之后，我们花费了大量的精力去整合内容资源。1)我们在自有内容这一块，在纪录片和新闻这一块，尤其在海外的新闻制作方面我们是有比较优势的。国际台在海外的分支机构覆盖超过100多个，而且都是要做新媒体。2)海外的CP合作，我们也是有比较优势的。国际台65多种工作语言，语言障碍对于很多企业来讲还是挺棘手的。3)在国内的基础视频业务方面，我们目前整合了包括优酷土豆、乐视、PPTV、腾讯和搜狐等的内容。我们整合的内容超过千万小时。4)我们除了和互联网视频企业合作外，我们也和国内的50多个的CP合作。

　　国广东方的动态

　　这段时间，我们做了非常多的事情。其中在第一季度，我们在跨境电商的业务方面做了非常多有益的尝试。而这个电商，不光是跨境的，也是跨界的和跨屏的。

　　我们在4月19日发布了TEA伙伴计划。因为我们看到，整个产业里面缺的就是优秀的游戏内容。传统的三大主机，这些内容是不是适合中国的市场?中国的市场是以网络游戏为主的产业。如何拥有足够适合家庭使用的TV端网络游戏是关键。大家都知道，在游戏市场里面，大的作品不一定就赚钱，小的作品就不赚钱。目前我们也看到，PC的网络游戏去年的营业总量是在下降的，去年下降了5%。而手游出来以后，产品是以万计。在2013年的时候，中国的手游市场成长了250%，而在2014年产品成倍增长的时候，其增速却在明显下滑。这个原因是什么?因为大量同质化内容的出现，有更多的团队在进入这个市场。因此，未来会有非常多的中小开发团队被挤出市场。相较PC游戏和手游的开发而言，TV游戏的开发就属于蓝海市场。而此时转型也许是一个明智的选择。中小团队缺的什么?缺资本、缺IP、缺流量。而这些我们都是可以提供的。

　　我们5月15日举办了一场国际新媒体互动传播联盟C-LIVE发布会，中国互联网新闻中心、中国国际广播电台数字广播中心、视讯中国、CIBN互联网电视、环球互娱、国广星空、优酷土豆音乐中心等行业相关机构代表出席了这次活动。C-LIVE联盟能够让更多的老百姓足不出户就可以看到喜爱的歌手的演出。联盟一期推出重点产品Live Show，以音乐秀场为主要内容，包含一档《我的音乐故事》节目，两个榜单，中国榜和韩国榜，和多场演唱会或活动现场互动传播。

　　前不久，我们和康得新在3D领域成立了合资公司——东方视界。致力于在3D内容方面进行积累和发力。

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