【流媒体网】消息：3月27日，流媒体网“互联网时代的融合电视之路”沙龙在北京福建堂举行。湖南芒果TV总经理成洪荣、欢网科技产品部总监宋舰、优朋普乐董事长兼CEO邵以丁、爱奇艺高级副总裁段有桥、蓝汛通信总裁李震宁等参加了此次会议并发表了讲话。

　　以下是优朋普乐董事长兼CEO邵以丁演讲内容：

 　　2015年中国互联网电视市场会发生一些什么样的变化?今天我主要想和大家分享一个角度，用几个关键字来替代。

　　第一，牌照

　　牌照应该是2014年最热门的词，也是一个在整个中国OTT产业突然拔到最高角色的位置。当市场极其火爆的时候，当整个监管没有实施到位的情况下，各方诸侯都在用各自的方法进入屏幕。2014年广电最严格的监管界定在互联网电视牌照，现在又过去了半年，我看到的现象，比去年八月份最严格的监管状态下又发生了一些变化。在各个链条上很多公司又在尝试用一些方式，希望能够做OTT播控平台。

　　站在优朋普乐的角度，我们对趋势的判断，牌照一定是越来越集中，越来越严格，越来越规范。在这个行业今年的发展过程中，如果还抱着任何侥幸心理进行基于播控平台之外整个互联网电视的运营，我想会再次落空。说这个话也是有相应的依据和基础的，所以基于这样的情况下，大家知道优朋普乐本身并不是一个牌照方，我们并不代表电视台，但是我们是南方传媒独家的平台运营合作伙伴，今年也是基于这样一个趋势的判断，更加加强和电视台合作的深度关系。相信大家也会逐渐在市场看到这些方面的一些信息。

　　优朋普乐不想抱任何的侥幸心理，希望在比较规范的环境下完成一个互联网电视行业基于我们这样一家公司我们运营服务商不断的努力，我们觉得还是在一个规范的产业环境下进行开拓比较有意义的。事实证明今年的发展比去年会相对清晰和规范得多，使得这个行业各个玩家，各个参与的公司，大家有比较好的发挥。

　　第二，互联网电视产品。

　　原来大家讲产品的时候，在2015年之前谈得更多的是比较狭义的互联网电视产品，为什么?这种狭义在过去的过程阶段是必然的，视频是基于电视机屏幕刚需的应用，这个刚需应用不管今后互联网电视发展到什么程度，视频应用作为基础应用是永远不会改变的一个核心主题。所以在之前互联网电视平台上整个视频的基本视频产品代表了整个互联网产品。

　　今年我们的一个看法，开始进入到广义的互联网电视产品的角度，我们觉得会发生两个变化：第一站在用户端的角度，坦白说，根据过去中国视频的发展趋势，一家可以提供视频内容方面的需求，事实证明是不可能的。因为有一个很基本的等式，用户对视频内容的需求是无限的，不管资金有多少都是有限的，无限和有限之间是不可能划等号。无论花多少钱，所谓希望垄断这个行业上的内容，我觉得只会出现两种结果，一种是怎么买也买不完。第二种是如果出现强大的资金实力某一个时间段出现独家垄断，没有做到分享盗版的趋势会越来越明显。大家会采取另外一种方法，这并不排斥并不矛盾，就是说每一个服务商自己手里有自己比较突出的非常有优势的一些节目内容，未来我们看从互联网电视平台从视频的应用还是会产生一些相应的基于播控平台下视频内容的结合。

　　市场上随处可以见到所谓视频聚合的产品，先不讲合规性和商业模式问题，火就代表形态极大满足了用户对内容的需求，如何用一种比较正规的方式替代这种内容的需求呢?作为一个播控平台，其实整个集成的过程是符合规范的，未来的趋势来看，我们觉得视频内容，大家集合也是未来的一个趋势，只不过现在在整个中国互联网视频行业其实真正的有优质内容的已经可以屈指可数，无论是视频网站还是播控平台本身电视台的代表方，目前在中国这个范围已经不大。

　　虽然说现在有六七家视频网站，大家会发现除了部分内容有比较突出的明显特点之外，大家的内容有非常高的重合度，所以之前优朋普乐基于这样的判断基于整个互联网平台推出了互联网电视内容联合，在今年我们还会加强优朋普乐的内容本身，形成相对比较稳固彼此合作伙伴之间有相应的区隔性，通过大家比较规范的一个视频内容方面的整合最大化的满足用户基于视频内容方面的需求。这是我们对视频基于互联网电视产品的看法。

　　同时大家也知道，象游戏，包括很多增值类的应用已经在我们整个市场的角度已经开始如火如荼了，从优朋普乐的角度来看，我们持比较冷静的态度，或者比较谨慎乐观的态度。在每一个环节上的应用，无论有多么的形式上的火爆，但是电视机屏幕上有两点是密不可分的，我始终强调这个观点，所有的增值应用对于互联网电视而言，都是像电影院和爆米花的关系。我们必须把基于视频应用的主流量导入的应用做到极致，才有可能基于这样的一个流量导向到游戏、教育、音乐、健康等等后面相应类别的增值应用，一定是有一个前后相辅相成的关系，因为产业链条上伙伴们比较多，大家不可能说我是做游戏、教育的，非要等到那一刻才亮相和献身，但是相对于整个视频基础应用的互联网电视产品来说，我相信除了视频相应的应用能够在市场上形成比较有可观的商业价值，需要一个相当长的时间。

　　产品的产生和核心商业变现时间成本需要大家好好的衡量，这是我们对整个产品的看法，未来一定是容纳百川，变成一个展示流量集中平台，将各种类别的应用分阶段的引入到这个平台上，以视频的流量产生带动进入相关的应用，这是一个相辅相成的关系，一定有先后关系，否则会出现表面很热闹，实际欠进展，从商业价值和落地实现有非常长的时间和过程的。

　　第三，电视的融合之路。

　　截至到现在，基于互联网电视用户发展的途径，大致分为四种：电信运营商IPTV+OTT，广电运营商DVB+OTT，一体机厂商出电视机的时候形成内容内置，以及各种品牌的网络机顶盒。

　　我们自己曾经有这样一个判断，从优朋普乐来说，我们去年最大的收获经历了六个字，从公司的发展愿景上，TV包含了，我们界定了这样一个例子，假如我们是卖汽车的，在北京东城西城南城北城有四个4S店，分别代表了电信运营商渠道，机顶盒厂商渠道等等，未来很难说四种渠道谁会垄断这个市场，垄断是不可能的。但是大家会发现四种渠道的一个用户发展特点，他们都有非常独特的一些优势和特点，各自的特点是其他渠道不可替代的，才有四家厂家出现的。

　　电信运营商，基础网络骨干的提供方，在公司内部，凡是和电信运营商合作的业务，我们是从来不会用担心和关注他所谓晚上的用户播放质量，为什么?运营商最优势的资源释放出来，整个带宽资源支撑电视运营服务。

　　电视厂商出了4K，怎么才能看到4K?可能优朋去年做了一个唯一成功的4K案例，和四川电信做的。四川电信也是中国电信全国的一个标杆性的省份。全省光纤化，怎么体现百兆光纤带给用户不一样的4K?只有他的基础网络骨干才能真正做到在线传输4K，我们即使买了4K电视机，优朋能够提供4K的产品，家里没有这么大的网络环境基本是不可能实现的。

　　电信运营商渠道第一基础网络提供商，很难得可以进入用户家庭的，装宽带。互联网电视的机顶盒两三个月可以换一个，大家想想，我们在家里接入的宽带接入的服务，轻易不会换。装了联通就是联通，除非很难忍受。这一点上，当他使用IPTV+OTT，纯OTT的业务进行发展的时候，他的优势是其他几个渠道不可比拟的。

　　去年在流媒体网三亚会议上，我们进行了圆桌讨论，对IPTV怎么看?我说将来哪还有IPTV?将来是会往下走的，将来是IPTV+OTT，大家很难界定到底是IPTV还是OTT了，这一条渠道非常突出的优势，而且运营商的影响力是非常强的。

　　有线运营商，广电似乎发展起来的节奏慢了一些，但是优朋普乐从来不敢忽视有线运营商，广电系的，包括各大新媒体公司，优朋普乐和16个省级地级有线运营商进行合作，一月份发了一个消息，排名前四的全国有线省份，山东、江苏、广东、河南、我们的DVB+OTT都全面落地了，现在签了十几个省份。也发现这个领域有网络终端的更改，双向网改造等等不可控的因素，但是广电运营商的一个好处就是我们小小的和辽阳做了一个，整个辽阳几十万户开始集体整改，获得用户的规模以及用户对于原有广电运营商的信任程度也是其他渠道很难匹配的。即使是电信运营商，将来你来做电视有思维逻辑需要转弯，但是面对广电有线运营商的时候，这是原来给我提供电视服务的，原来提供直播，现在提供更多的点播，更多互联网电视的节目形态和服务形式，对于普通用户是最自然的承接，不需要转弯。对于整个DVB+OTT的趋势也是不可小视的。

　　电视机厂商，未来可能我们想买不到智能电视已经很难了，智能电视已经形成标配了，每年几千万的电视机的出货，今天的每一个电视机厂商都可以打上双引号，某某品牌的电视可以直接延伸，也是某某电视机的电视台了，卖电视本身就是建网的过程。如果某个品牌七百万互联网电视，卖到了七百万个家庭，也有一家买两个，其实厂商扮演了什么工作?他是在做几百万用户的固网，从台和网的角度里看，虽然说不是一个集中区域的，全国区域的，但是一旦那台电视机联到互联网电视运营平台，把建网的工作完成了。他能小视吗?不能。

　　网络机顶盒，是所有互联网公司最容易切入的，产品的形态能够表现非常充分，而且具备有很好的灵活性，同时代表着你也容易被替代。用户家里可能好几年不换一个电视，不换电信运营商，可能一两个月换一个盒子一点不奇怪。但是这一点营销做得好，产品做得好，更新迭代快，使得金字塔的人群会迅速采取这样的方式去最快的体验互联网电视的服务。他的趋势如何?我们同样也是不可小视的。

　　回到融合话题，融合确实不是物理上的融合，而是化学的融合，最终的融合一定是服务的融合，不管你是北城西城的4S，最终要把车卖好。　

　　我们已经做了很好的积累，同时今年电视机厂商，机顶盒终端，一直观望了这么久，我们也看到需要注意什么，发挥什么，在今年优朋普乐也会在整个网络机顶盒端有自己的一定的表现。

　　这是我们认为从用户发展的角度上说，其实四个管道都可以占领用户家庭的电视机，到底最后谁来占?这件事情在每一个区域每一个家庭对于每一个用户而言，都会选择其一，甚至是其二来完成。对于优朋的角度来说，我们猜不透哪一匹马跑得快，我们在每一匹上进行相应的布局，这是我们和大家的分享今年的趋势和发展。2015年、16、17不知道那一条渠道会跑赢。

　　第四个关键字，变现。

　　这是很核心的，我们呼吁整个行业尽快进入到价值链变现，原来一两年前谈用户都是一百万，两百万，今年大家稍微做得好一点，做得扎实一点，都可以用千八百万的规模，基于电视机大家都知道，他的一个商业价值的变现能力确实是非常突出的。

　　我们看互联网电视上模式就是四种，卖广告，用户付费，能付多少，可以提供内容变现的方式提供给用户。电商，我们一直有一个观点，天猫京东搬到电视机上就是电商吗?完全错了，未来卖东西一定是节目关联卖东西，将来越来越难以区分是卖节目还是卖产品?我们也看到阿里和广东台等等进行相应的尝试，至少我们知道这个趋势是没错的。应用增值的分发，游戏、教育等，这个应用分发一定是要给予大的视频进入电视机倒过来的流量进行大数据下的精准分配到相应的应用，未来卖游戏，如果想要游戏卖得好不是放在大厅，比如放惊险电影的时候，看到飙车的场面，旁边出现一款游戏，你想不想体验一下这个飙车刺激呢?

　　今年我们已经具备最基本的就是用户规模量，我们不要再等了，用不着再等了，2015年完全是互联网电视价值变现的元年。今年先不要贪多，能够做出重点的案例，年底参加灯少的会，能够有相应的商业价值变现的案例一一呈现出来，我相信就会是在2015年行业内每一个参与者对大家最大的收获了，而且16年是整个互联网电视行业赚得盆满钵满的时候。这个机会已经离我们不远了，已经不是一个新兴的东西了。

　　最后一个关键词，资本市场。

　　2015年我相信中国的互联网电视业将迎来一个资本市场蓬勃发展的一年，我相信今年的任何一方再融钱不会像以前那么难了。

　　今年的资本市场因为互联网电视政策法规整个行业整个趋势整个用户量的规模，包括商业价值的形成，变现非常非常的清晰了，我如果是投资人，我为什么不在这个时候下手呢?未来还有你吗?

　　今年这也是一个很重要的，资本市场也是推动这个行业不可或缺的一环，加上市场的火爆，不管你是做餐饮的，还是挖煤的，不管上市公司之前是什么背景，只要占上互联网背景，未来蓬勃发展的家庭互联网，对他的股价拉动都是惊人的。

　　我可以大胆预言，今年互联网电视的玩家在资本市场的对接一定迎来第一个春天。

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