【流媒体网】消息:2013硝烟犹在,2014蓄势待发,又到了总结过去展望未来之时,过去的一年,互联网电视(OTT TV)领域的竞争超出我们的预期,新的一年,互联网电视是依旧保持其强劲的势头,还是会面临突击之后的调整?希望通过我们对于2013年的重要事件的系列盘点,能更好梳理出2014年的互联网电视(OTT TV)产业的成长脉络。给行业一些参考,借鉴。
(接:盘点:2013-2014互联网电视(OTT TV)十大趋势-上篇
连接http://otv.lmtw.com/vp/201401/100334.html
盘点:2013-2014互联网电视(OTT TV)十大趋势-中篇
连接http://otv.lmtw.com/vp/201401/100408.html)
七、牌照商:纷纷试水前向收费
2013年,牌照商似乎行情大跌,在诸多胆大的互联网企业的“颠覆”面前,政策优势风头不再。而为了提升自己在牌照商集团的地位,不在下一轮广电总局的调整中被合并。各大牌照商也加大了自己的用户发展和支付领域的探索。
在用户发展方面,各大牌照商大都在原有的自有终端基础上采取了借船出海、软硬合作的战略。其中,在机顶盒方面:
未来电视在原有易视腾、小米、乐视的基础上,也和华录、快播、华为等一系列终端厂家加大合作。
华数则是通过和阿里的合作和自身的拓展,成功的进入了乐视、迈乐、金亚等一系列终端中,。尤其通过13年阿里的免费赠送的大手笔,在终端的数量上,可能已跃居前列。
央广银河则是假手爱奇艺,和创维推出超清盒子。
湖南芒果TV通过“招安”在淘宝盒子中的销售前几名,如海美迪、开博尔等,加上和华为合作的芒果派2的价格优势,可能会成为2014年的后起之秀。
除了用户规模的提升,各大互联网电视牌照商纷纷试水前向收费。期望能为其后续的可持续发展提供更为有力的保障。
早在2012年5月,百视通便成为牌照商用户收费第一个吃螃蟹的人,NBA、英超等独家资源保障了其前向收费的顺利推进。而2012年底推出“直通好莱坞”的优朋普乐与创维,号称收入已过亿。
2013年上半年,华数、CIBN试水前向收费,华数的支付方式是支付宝、快钱、银联等,而CIBN的支付方式是网银、电话银行
2013年7月23日,华数联手阿里巴巴进行互联网电视盒子的合作,其中阿里的支付宝系统,使得互联网电视的便捷 支付又提供了更多的机会
2013年11月,CNTV的付费产品正式上线。在小米上,有1元/月的体验包,5元/月的大片包,也有18元/月的乐看儿童专区。
2013年12月23日,CNTV携手腾讯、创维发布微信电视,为互联网电视 的支付增加了微信这一第三方的手段 。
2014年1月,芒果互联网电视携手三星试水VIP服务,开始了OTT付费模式的探索之路,而且上线了VIP服务包。在支付方式上,芒果互联网电视的支付支持支付宝、银行卡等不同形式,可以选择PC端支付,很快也可以用手机扫二维码进行支付。
流媒体网点评:不计成本的铺用户规模,然后再寻求商业收入,这是典型的互联网模式。
牌照商在2013年更多的采取了借船出海的模式,以合作的模式,降低自身的成本投入,通过对于已入市盒子的平台升级,曲线提升自己的终端覆盖量,加大自己的行业竞争力,这不失为一种有效的手段,尤其随着2014年,政策的逐步严管,对于很多山寨盒子,采取招安的方式,也会成为一种合则两利之举。
而在商业模式的探索上,随着用户规模的起来,前向收费的探索必然会成为2014年各大参与者的发展重心,也是衡量其2013年突飞猛进的发展后的可持续指标。虽然现在有支付宝、微信等新兴的手段,但是用户群体是否愿意,支付方式的便捷是一方面,内容的吸引力更为关键,因此,由收入压力所带来的对于独家优质内容的竞争在2014年也会更加的激烈。
同样,而除了牌照商,支付困境所带来的收入压力也同样存在于乐视、小米以及众多家电厂家身上,2014年,赚钱应该是行业共同的话题。
[NextPage] 八、运营商:IPTV上的OTT机遇
视频业务一直对电信运营商具有极大的吸引力,尤其是随着宽带的提速,以及IPTV业务所带来的商业模式的成形,使得运营商,在OTT时代,也开始加快了各自的布局步伐。
中国电信: 2013年3月8日启动了12.7万台IPTV智能机顶盒的集采招标。虽然集采总量不大,却释放了积极信号。而在下半年,IPTV+OTT模式的魔盒天翼视讯版、小红版等在上海、福建等地电信都开始用起来。中国电信依托原有的IPTV根基,开始积极探索IPTVOTT的业务形态。
中国联通: 2013年5月,中国联通发布了255号文 《关于加快IPTV与互联网电视业务规模发展的通知 》,8月,中国联通通过招标确定了互联网电视的5+1的合作伙伴;同时在联通各省 ,如山东、天津、浙江、湖北等,以“沃TV”之名开始在各地推动互联网电视。
中国移动:2013年 ,将福建、广东、四川、上海、江西、湖北、安徽浙江以及江苏9个省份作为首批互联网电视业务试点城市。并于8月22日推出了互联网电视产品“I视界”。同时,浙江、福建、四川等各省也开始进行了互联网电视的招标和业务的实际推进。移动在互联网电视业务上来势汹汹。
流媒体网点评:不管是IPTV+OTT还是直接切入OTT,电信运营商各自以自己的方式探索OTT TV之路,在OTT大潮冲击下,如何在原有的业务基础上顺应潮流,升级发展正成为通信运营商要积极面对的问题。据悉,2014年,将会有越来越多的通信运营商推出自己的智能终端,而相应的IPTV模式的互联网电视业务的招标行动和规模数量也会不断的提升。运营商市场会成为2014年的重点区域。
如果从商业形态来说,基于运营商的视频业务会成为2014年的一大亮点,尤其在目前整个互联网电视行业商业模式不明朗的情况下,基于纯互联网电视产品做规模,基于通信运营商做收入,这会使成为趋势。而通信运营商能否抓住自己现有的规模、付费等优势,在互联网电视时代构建IPTV之上的的转型机遇,值得关注。
九、广电:从DVB+OTT到OTT+DVB
2012年,OTT刚刚兴起时,广电还在考虑是否要做DVB+OTT;2013年,OTT势如奔马,广电被OTT拉入局,被互联网企业所侵蚀,OTT+DVB势头愈演愈烈,广电往何处去?
虽然对于纯数学的加法而言,前后互换顺序不影响结果,但对于具体业务而言,谁来控制用户?是有直播资源的运营商还是掌握了平台的第三方。这是决定主次地位的重要评判标准。
2013年9月,一个个布斯在台上的不断的快闪,承诺,放卫星,从PC跨到电视,目标更多瞄向了正在逐步尝试接轨互联网的传统媒体,期望通过主导一场反客为主的跨顶之举,来实践OTT的“over”。
广电运营商看起来有很多合作伙伴可供选择,甚至,连之前最占用资本的盒子也不用他们花钱了。小米推了个小盒子,你只要把卡卖给他就OK了;同洲更是大手笔,号称要用100亿来送盒子;而华数也推出了自己的DVB+OTT解决方案。
广电有线网络经历了从模拟电视时代内容传输的单一职责到数字化时代交互内容业务的多元运营职责,而今OTT时代,广电原本期望依托自有直播服务,入户优势,聚合互联网内容,借道现有电信公共互联网,实现对现有庞大用户基数的提升,完成价值升级,但随着互联网企业的不断出奇,广电有线网络也渐变为行业链中可能的被O者。
依托互联网点播内容,各家都在谋求切割广电有线的直播资源。而广电,在OTT的喧哗和迷惑中,如果被O,那么这几年的所谓数字化改造,所谓整转,双向,都变得没有意义,最后在互联网的OTT中,成为被旁路的那个。
流媒体网点评:在未来的竞争形态下,现有的广电的地方格局将会发生很大的改变,现有电视新媒体的商业模式也会有很大的改变,虽然内容、传输依旧是整个产业的核心,其中广电、电信各自占据部分优势,但能否利用各自的资源,在运营和营销上下大力气,构建用户规模,来借助现有的政策时间差来应对互联网的全面入侵是值得运营商深入研究和思考的。
对于广电运营商来说其中最为核心的是要认识现状,发展宽带,做好双向;坚持自己,拒绝快钱;以我为主,做好本地化服务的道路,才能赢得生存空间。
[NextPage] 十、跨界合作:脚踏实地
2013年的OTT TV领域热闹非凡,除了互联网企业等纷纷跨界推OTT产品,各种跨界合作也频繁出现,如传统家电企业+互联网企业的模式。
简单数一下,2013年进入OTT TV领域的有B(百度)A(阿里巴巴)T(腾讯),百度并购了PPS,并推出盒子、棒子、一体机全系列产品;阿里巴巴推出阿里TV OS,并与华数及多个厂家合作推出盒子;腾讯注资泰捷视频,webox的工程机也已推出。除了这些大鳄,乐视、小米、爱奇艺分别在2013年推出自己的电视,盒子也是与时俱进。此外,连TPlink、快播大屏幕、鹏博士都推出了自有品牌的盒子。大有一种你不出个盒子,都不好意思在圈里混的架势。
如果说盒子的制造门槛毕竟低,那么电视则没那么简单。互联网企业们一般是跟传统家电厂商或者代工企业合作。如乐视电视由富士康代工,小米电视由纬创资通代工。而爱奇艺与TCL合作推出TV+,创维与阿里合作推出酷开电视。这种合作背后一般还要有互联网电视牌照商,所以,是多方的跨界合作。
2013年9月26日,深圳市兆驰股份有限公司联合华数数字电视传媒集团有限公司、阿里云计算有限公司在杭州召开“首创智能云电视运营新模式”新闻发布会。三方宣布将联合推出“预存服务费送智能云电视”、“购智能云电视送服务费”、“智能云电视网络购物优惠”等创新的运营和销售模式。10月24日,银河互联网电视有限公司联手创维、爱奇艺、京东发布了具有七种配色的“超清盒子”。
流媒体网点评:不管是具体的产品合作还是DVB+OTT或者OTT+DVB的模式合作,跨界正在进行,并且将继续下去。OTT TV用互联网的思维及行事作风,正在改写传统家电厂商、广电运营商、电信运营商的思路。但是,改变能否达到预期的成效,1+1能否真正形成大于2的效应,2013年只是开始,2014年,才是真正检验跨界成效的一年。
仰望星空,脚踏实地。2013年的喧哗成为推动产业大迈步的激情,2014年,互联网电视需要更多的是回归理性下的务实探索!产业路漫漫,愿激情和理性同在!
结语:合纵连横、变革创新
2014年的互联网电视产业仍将是市场的主角。
但是或许在2013年喧哗之后,会迎来更多的理性探索。
合纵连横、变革创新,将会是2014年的产业主旋律,
基于此,2014年的6月,流媒体网将在成都举办。
以“合纵连横、变革创新”为主题的论道高峰会议。期待能为2014年的行业发展提供更多的合作机会和变革火花。
期待大家的参与,会议具体情况,请咨询 18910055507 张先生。
(完篇)
责任编辑:lmtwadmin
24小时热文
流 • 视界
专栏文章更多
- [常话短说] 【重磅】全国广电大PK! 2026-11-06
- [常话短说] 【解局】又一省广电与邮政牵手! 2026-11-05
- [探显家] Hopin创始人再创业:Sedona想重做一套AI原生TVOS 2026-11-05
- [勾正科技] 勾正科技董事兼CEO喻亮星,当选中国商务广告协会第十二届理事会理事 2026-11-04
- [常话短说] 【解局】资源下沉,广电搞了个五位一体养老馆! 2026-11-04

