01 一图了解视频内容产业链结构

　　02 一图了解视频内容全产业链

　　03 上游内容制作方发展概览

　　资本从狂热回归冷静，巨头推进整合

　　随着自2017年起内容领域监管趋严，导致资本市场迅速降温，全面进入冷静期。2018年起，互联网巨头介入整合资源，投融资热点具有从综艺制作向影视制作发散的态势。

　　成也资本，败也资本，市场深度调整渐归内容本位

　　我国剧集采用审查制，从制作完成到最终播出存在较长的不等时间差，而分销卫视的剧集具有发行许可证、政策题材限制、趋严的黄金档排期等种种限制。而综艺相对而言，制播时间差很短。

　　04 中游内容分发方发展概览

　　头部玩家入局，大环境推动商业模式及玩法不断升级

　　当前，在线视频与短视频领域均已逐渐展现寡头竞争格局，预计头部玩家间的定位将进一步融合延伸，带来的更高维度的效率、体系竞争。

　　05 下游终端方发展概览-生活常用小屏

　　顺应当下用户习惯及内容形式，智能手机稳坐小屏端主流

　　随着用户时间碎片化，移动网络的普及与增速降费，连同顺此势而生的内容形态及观看方式持续多元化，用户整体从PC端向手机端转移。

　　06 下游终端方发展概览-居家常用大屏

　　三网融合及5G背景下, DVB/IPTV+OTT TV组合将成大势

　　07 角色方间合作—国内内容与平台

　　互联网给予了PGC内容方更灵活多元的合作形式

　　流媒体平台的崛起拓宽了专业内容生产方的分发渠道；付费模式的发展削弱了"流量至上"原则，也给予了生产方及内容方更为契合自身的合作方式和商业模式。

　　从“用爱发电”到“物理扶持”, 平台与内容创作者探求双赢

　　互联网流量红利消失，短视频内容形式在供需两端上扬，促使主流PUGC模式流媒体视频平台全面开拓与内容创作者在内容、广告、推广的多维商业化合作，扩大平台影响力。

　　08 角色方间合作—内容及平台与终端

　　牌照方搭桥下，视频平台拓展大屏一体化解决方案

　　七大OTT牌照商作为中间人角色，通过视频内容生产商获取影视内容版权和垂直化内容播放授权，与电视机和机顶盒等制造商合作，输出多渠道、多品类的互联网电视内容。

　　09 海外合作—内容引入

　　内容引入更加合规标准化，国内相关方参与程度提升

　　2015年“限外令”的实施，限制了海外剧在国内的正版引进。但随着国内观众版权与付费意识的逐渐增强，正版内容的市场地位不断上升，也推进了海内外双方对于正版内容的引入。此外，国内渠道方的规模化与视频内容及形式的拓宽，亦使海内外内容合作的广度与紧密度不断提升。

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责任编辑：李平